제품 혁신 배경 아래, 화학 섬유 기업 표준화 건설 연구

2009년 우리나라 화학 섬유 생산량은 2726만 톤에 달해 세계 총량의 3분의 2를 차지하며 총량의 규모가 부단히 커지고 있으며, 제품의 품종도 갈수록 많아지고, 신제품이 끊임없이 나타나고 있지만, 제품의 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 수 있지만, 동시에 맞을 것이다.

우리 나라

우리나라 화학 섬유 업계 발전이 신속하고, 기업 전체 경쟁 실력이 비교적 강하며, 중국 증권 업계의 구분에 따라, 화학 섬유 업계는 A 주 상장 업체 수가 30개, 대기업 수가 비교적 많은 현실 때문에 시장 경쟁 이상을 격려하고, 표준화 건설을 통해 시장을 규범한 행위를 규범 하는 것이 절실히 필요하다.

현재 우리나라 화학 섬유 업계 표준화 체계는 이미 기본적으로 완비되어 2009년, 화학 섬유 표준 현행 효율적인 국가 표준, 업계 기준은 각각 37개, 65개, 그리고 연구의 심입, 그리고 시장에 따라 신제품의 끊임없이 나타나는 특징에 따라 우리나라 표준화 체계 건설도 계속 깊어질 것이다.

비교적 강한 경쟁 실력은 비교적 완벽한 표준화 체계도 우리나라 화학 섬유 업계의 전반적인 지위를 증강시켰다.

국제 방직품 기술위원회 비서처도 우리나라 표준화 조직 화학섬유 작업팀을 소집한 사람도 우리나라 표준 국제적 국제화로 견지된 기초를 다졌다.

화학 섬유 제품 의 혁신 은 기업 표준화 건설 에 미치는 영향 이다

화학섬유 제품의 혁신은 기업표준화 건설에 대한 영향에 긍정적인 면도 있고, 기업은 적극적으로 대응하고 표준화 건설의 기회를 빼앗아야 한다.

1. 화학섬유 제품의 혁신은 기업이 표준화 건설을 강점하는 데 유리하다.

기업에 있어서 제품의 혁신은 두 가지다. 일종은 제품 포장, 외부 형태 등 방면의 혁신이다. 이 제품의 혁신은 제품의 본질적 형태를 바꾸지 않기 때문에 기존의 표준에 적용된다.

또 하나는 기존 제품의 유형을 돌파하고 이러한 혁신은 기존의 기준이 이미 맞지 않기 때문에 현행의 표준을 조정하여 현실의 수요를 충족시켜야 한다.

제품 혁신을 하는 기업은 동류 제품에서 비교적 선진적인 기술을 가지고 있으며 실천 경험을 갖게 되면 자체 제품의 기준으로 동종 제품 표준화 체계의 구축에 영향을 미칠 수 있다. 특히 일부 대형 기업들은 미래 표준화 체계의 갱신과 완벽에서 선두를 얻게 된다.

이 밖에 제품 혁신 기업 을 추진 해 시장 에서 비교적 높은 명성 을 얻 고 시장 의 인정 을 얻 고 전체 화학 섬유 표준화 체제 구축 과정 에서 어느 정도 더 많은 참조 업체 의 제품 을 수정 했 다. 이 도 기업 이 표준화 건설 에서 주동 을 이룬다.

2. 화학섬유 제품의 혁신은 기업 표준화 건설의 원가를 높일 수 있다.

화학섬유 제품 혁신 가속 배경 아래 기업은 새로운 표준을 적용하거나 더욱 엄격한 표준을 적용하기 위해 기업이 기술 갱신을 요구하거나 공예 설비에 대한 업그레이드 를 요구하여 기업의 생산 원가를 높였다.

또 기업은 새로운 표준화 시스템을 적용하기 위해 홍보 역량을 늘려 자금을 들여 양성하고 이런 표준화 행위를 기업관리에 활용하는 각 분야에 쓰이는 것은 기업의 투자를 늘릴 것이다.

화학 섬유 제품 의 혁신 배경 아래 기업 표준화 건설 을 추진 하는 건의

제품의 혁신이 가속화된 배경 아래에서 기업은 적극적으로 대응해야만 표준화 체계가 갈수록 완벽해지는 배경 아래에서 주동적으로 시장 점유율을 얻을 수 있다.

1. 연동 강화, 국제 국내 업계 표준화 정보 적극 확보.

표준화 체계의 제정 은 일반적 으로 제품 의 현실 에 정체 시간 의 장단 문제 이기 때문에 기업 은 동종 기업 과 소통 과 연계 를 강화 하 고 국내 외화섬유 업계 업계 의 최신 진전 을 보 여 업계 동태 에 대한 기업 의 산품 평가 에 따라 출범 된 표준 수준 을 분석하고 해당 대응 예안 을 검토 했 다.

특히 우리나라는 국제 표준 영향에 큰 배경 아래 기업이 업계 선두기업 제품 창신, 기업 표준화 건설의 최신 진전을 적극 추적할 수 있으며, 국제 표준화 건설의 가능성을 판단하고, 기업 제품의 국제 국내 시장을 열어 주동으로 이룩할 수 있다.

2. 홍보와 훈련을 강화하고 표준화 이념을 전체 직원에 관통한다.

표준화 건설은 일종의 표준 뿐 아니라 일종의 관리 방식이자 일종의 이념이며 기업이 홍보와 훈련을 강화해야 하며, 이를 향상시켜 제품표준화 수준을 향상시켜 기업의 전체 경쟁력을 높이는 것이다.

우선 기업은 표준화 시스템과 회사 제품의 연관 수준을 깊이 들여 세부 기업 표준화 건설 방안을 작성하고 표준화 건설 홍보자료를 작성하고 전체 직원에게 인쇄해 기업표준화 건설을 추진해야 한다.

그 다음으로 교육을 강화하고, 기업은 표준화 제정자를 채용해 표준화 실시 효과가 좋은 기업 리더 강좌를 통해 강습하고 표준화 건설에 대한 이해를 강화해야 한다.

한편 기업은 교육을 중시해야 할 광도는 표준화를 구매, 생산, 판매를 포함한 전체 직원의 머릿속, 관리층, 기층 직원을 포함하여 표준화, 인간이 표준화를 말하는 실천체계를 구성해야 한다.

3. 실천을 중시하고 표준화 건설이 기업의 응용을 추진한다.

표준화 건설은 결국 실천에 옮겨야 한다.

우선 기업은 표준화 체계를 원자재의 구매 환경에 응용해야 하며, 완벽한 원자재 표준화 체계를 제정하고, 이를 엄격히 원자재 구매 행위를 엄격하게 하여 전체 제품의 표준화에 기초를 다져야 한다.

다음으로 표준화를 생산에 적용해야 한다.

직책을 명확히 하고 공정을 엄격히 조작하고 엄격한 제품 검사 체계를 세워 비표준화된 제품을 제거해야 한다.

검사의 결과와 기업의 성적 시험 체계 등을 연결해 표준화에 대한 책임감과 사명감을 증강시킨다.

다시 한 번 표기화를 판매 코너에 적용해야 한다.

홍보업체 표준화 제품을 통해 애프터서비스 행위를 엄격히 엄격하게 매각, 표준화를 위해 더 좋은 외부 환경을 얻고, 제품의 시장 공간을 열어주는 데 도움이 된다.