작은 자본이 창업하여 돈을 버는 정확한 방법

자금 이 많지 않은 창업 인사 에게 첫째 는 어릴 적 인 자본 이다

가맹 연쇄 를 신중하게 대하다

현재 가맹 연쇄는 매우 뜨겁다. 어떤 서점, 화장품 따위의 광고가 천지를 뒤덮고 있지만, 사실 가맹 연쇄는 일종의 협력, 모두 당신의 이윤을 희생하는 대가이다.

동전 하나하나 모두 자신의 주머니 속에 빠지게 하기 위해서는 당신이 힘들게 해 주는 것이 필요하고, 자신의 창업에 대해 자주 일깨워준다.

둘째, 사장의 중독에 조급해 하지 마라

사업이 정상적인 궤도에 오르자 고침은 걱정 없이 고용 직원을 고용하기 시작했고, 스스로 ‘차수꾼 ’으로 고용한다. 고용원은 자신의 인력 자본 투자수익을 포기한 셈이다.

3.기분을 가지고 창업하는 것을 절대 삼가다.

지금의 직장이 불쾌하거나 자신의 재능을 가지고 있는 단체에서 전개할 수 없었기 때문에 자주창업을 선택하는 것은 일종의 격려작용을 할 수 있었지만, 때로는 시장 신호에 민감하지 않았거나, 도박 심리를 통해 독보적인 결정을 내린다.

사업 스트레스

창업 백과가 간단한 예로 군대 중 하나처럼 훌륭한 하급 장교가 승진된 후 그의 표현은 본래 저급 직위에 뛰어난 표현이 없었고, 원래 과단함은 망설망설임으로 변할 수 있었다.

5 、시장 허가 소비자 관련

성숙한 업종에 의존하면, 업계는 충분한 것이 필요하다.

업계가 커서 시장 세분시장을 하면 돈이 많아지고 업종 성숙도가 높아 기존 소비군을 이용하여 새로운 시장을 개척하는 비용과 소비자의 폐를 깨우칠 수 있기 때문이다.

6 、이윤을 너무 무겁게 보지 마라

속담에 “ 삼푼의 이익은 배불리 먹고, 7푼은 굶어 죽는다. ”

이윤은 미약하지만 가격에서 우세를 형성하기 쉽고, 판매량으로 가격상의 손실을 보완하기 쉽다.

소본경영 자본은 상당히 제한되어 있으며, 상품의 적압을 초래하는 것이 가장 두렵고, 자금이 돌아가지 못하고, 짐은 외울수록 무거운 경영에 영향을 끼쳐 악순환을 형성한다.

박리다케팅은 이치를 알면서도 소본 경영자가 가장 소홀히 하는 경영 방침이다.

시장에서 인격 사기 행위는 작은 회사, 소상인에게 몸살해, 결국 사람을 해치고 자기를 해치고 단명의 장사가 되었다.

추가 서비스

장사꾼은 판촉을 위해, 일부 가격전은 박리다매의 길을 걷고, 어떤 사람들은 고객에게 증여권을 주고, 어떤 이는 추첨보로 매체의 기세를 빌려 광고를 하는 것은 온갖 수단을 다 쓰지만, 이런 사공견상투적인 판촉 수단은 흔히 좋지 않다.

아궁이 장사를 하는 양 사장은 아궁이를 사서 결혼식 비디오를 무료로 보내는 절묘한 수단을 생각해, 한동안 신혼부부가 방문하여 구입하는 것이 동업보다 훨씬 좋다.