신발 기업이 2010년 순리나 초1형 이녕6억

3월 3일 소식 얼마든지

안디스포츠 (02020, HK)는 2010년 연간 실적 보고서를 발표했다.

2010년 마케팅 매출액이 26.1% 에서 74.08억 원으로, 모리율은 42.8% 로 증가했으며, 주주는 24% 에서 15.51억 위안으로 늘어난 것으로 나타났다.

이녕 (02331, HK)은 아직 실적보고를 발표하지 않았지만, 회사는 지난 17일 발표한 2010년 실적에 대해 "그룹 2010년 전체 모금리와 순이익률은 2009년 수준과 2009년 영업 소득 83.8억, 순이익 9.45억 원이라고 예상했다.

비교해 보면 얼마든지

한편, 안달 동기가 발표한 2011년 3분기 주문회 주문액은 작년 동기 대비 약 20% 증가했다. 이는 이녕 앞서 ‘3분기, 4분기 주문 증가율은 2분기 이상의 예상보다 높지 않다.

매장 의 수량 격차 가 대폭 줄어들다

이녕보다 늦게 출발했지만 2007년 항교소에서 출시된 안달 성장세는 무시할 수 없다.

기자가 알던 데이터에 따르면 2010년까지 이닝이 소유한 매장수는 70900개가 넘는 반면 2010년 안전매장 수는 7549개로 늘어났고, 이녕과의 격차가 크게 줄었다.

업계 독립평론인마강은 영리 측면에서 거의 해마다 이녕의 앞을 달리고 있다고 말했다.

지난해에 비해 지난해 초 입찰 파문을 겪은 이후 이녕의 최근 업적은 큰 기색이 나타나지 않았고, 올해의 업적에 대한 예상도 낙관적이지 않았다.

이닝과의 비교를 누차 받아 왔지만 안심은 양측의 경쟁관계를 인정하지 않았다.

어제 (2월 23일), 안디스포츠 공관부 원웨이 사장은 ‘매일경제 뉴스 ’ 기자와의 인터뷰에서 동반 업계에 동반했으나 브랜드 정위, 채널 패턴, 기업의 발전 단계가 다르기 때문에 이녕을 비롯한 ‘동행 ’을 경쟁 상대로 삼지 않았다. “자신만 잘하면 1년에 비해 좋아지면 된다 ”고 말했다.

그러나 이처럼 저조한 태도는 안달의 야심을 감추지 못한다.

2010년 실적 보고가 발표된 이날 스포츠 이사국 주석 겸 CEO 정세충은 언론에 대한'만점 계획'을 발표했다. 체육기 아래 브랜드의 본점 수는 1만 개를 돌파할 수 있을 것으로 보인다.

경로 쟁탈 이 더욱 심해질 것 이다

영리 능력을 안정시키는 강력한 표현은 그 매장 수량의 급증에 덕분이다.

지난 2009년까지 이녕은 전문점 7249개, 6591개, 2010년 말까지 안정 매장 수는 958개 늘어났지만, 그 신규 매장의 수량은 이닝보다 훨씬 높다.

마강은 더욱 심층적으로 매장 수량의 빠른 성장은 반드시 튼튼한 경로를 보장해야 한다고 말했다.

이녕과 안달의 경쟁은 중국 체육용품 시장의 초연으로 가득 찬 축소영일 뿐이다.

기자가 알고 있는 자료에 따르면 지난 5년간 중국 체육용품 시장의 규모는 연평균 20% 이상으로 증가하면서 2010년까지 국내외 브랜드의 매장수는 4만개를 넘어 이삼급 시장의 소비 능력이 충분히 발굴됐다.

{page ubreak}

이에 앞서 이녕 관리층은 2011년 분산 채널 통합을 앞두고 있다고 밝혔다.

마강은 중국 체육용품의 영군기업으로서 이녕은 사실 하나의 신호를 방출하고 있다. 중국 체육용품 시장이 전면적인 통합 단계를 맞아 체육용품 업계가 새로운 개점'난폭식 성장'에 의존하는 시대가 종결될 것이라고 말했다.

본토브랜드 경쟁이 날로 치열해지면서 그동안 아디다스와 나이크도 중국 이삼선 시장을 향했다.

마강은 "미래 2, 3선 시장의 경로 쟁탈전은 더욱 심해지고, 스포츠 용품 브랜드나'생사존망'에 들어갈 단계다"고 밝혔다.