신발 기업인 오강'세 다리 '걷기 & Nbsp; 지조 원년

3월 7일 뉴루쉰 선생은 “ 세계에는 원래 길이 없어서 가는 사람이 많으면 길이 된다 ” 고 적었다.

정말 길을 아는 사람은 길을 나가는 사람이고, 길을 가장 잘 아는 사람은, 걷는 사람에게 신발을 만들어 주는 사람이고, 오강은 20여 년 이상 신발을 만드는 기업이고,

오강과 왕진의 길이 아직 끝나지 않았다. 지난 10년은'중국제조'였다. 이후 10년은'중국 지조'였다.

오캉은 2011년 기업으로 정의한'지조 원년'은 자연을 순조롭고 멀리 바라보는 일이다. 2011년, 사실 중국 제조업은 백년 만에 만난 금융위기가 수출업에 대한 중대한 타격 이후 한 해, 2011년 중국'125 '기획의 시작이다.

기업의 생존의 미시적이든 정치경제의 거시든 오강 같은 중국 대표기업이 새로운 길을 걷지 않으면 왕진도 지금 가야 하는 ‘중국제조 ’부터 ‘중국지조 ’의 길목까지.

어렵게도 2011년 오캉의'지조 원년'을 정위했으나 왕진은 일찌감치 이 새로운 길을 탐색하고, 2010년'하이테크기술 디지털화 개발센터'와 오캉 웨이드 국제개발센터 및 구매센터와'천인협력상봉회의를 열고 있는 산업체들이 기초를 다졌고, 2011년의 발걸음은 기순을 가질 수 있게 했다.

첫째, 기존 제조 능력, 어떻게 저비용 높은 품질 생산 제품, 중국의 노동력 우위, 둘째, 과학 기술 혁신, 제조업 기초 생산, 과학 기술 생산, 과학 기술 관리의 길을, 생산을 더 높게, 물류 마케팅 시스템이 더욱 효율적이고, 동시에 과학기술도 더 많은 부가가치를 더할 수 있으며, 셋째, 브랜드의 제조, 과학 기술 외에도 생산과 과학 기술을 제외하고, 마케팅 능력과 문화 콘텐츠를 포함하는 요소가 더 필요합니다.

다행히도, 이 세 가지 요소는 오강, 여기에서 합병불륜이다. 제조 능력 자체는 기업의 안신입명의 재주이다. 과학기술혁신은 왕진도 그동안 꾸준히 꾸준히 버티고 있다. 지금은 기술 개조에 녹색 발전을 첨가했다.

오강 프로젝트의'강산업, 장산업체인'은 오강 브랜드가 일시적으로 강하지 않고 지속적으로 강해지고 있다.

왕진은 이미 `12 5 `발전 중, 개발의 강대, 산업체인 상하위위협력업체의 강대, 선진국에 브랜드를 입력하고, 발달지역에 자원을 충분히 이용할 수 있다는 점을 제시했다. 이 점은 획기적인 전략적 고도이다. 어떤 분야에서든 산업과 산업체의 총체는 강대해야 미래 경쟁의 초점이기 때문이다.

또한 왕진도 미래 오강 브랜드에서 중국 원소의 세계성을 더욱 중시하고, 오강 브랜드를 세계적으로 받아들일 수 있다는 것을 언급하며 장래에 탁월한 탐구다.

오콘과 왕진에 대한 물가죽은 마지막으로 말하기를 가장 어렵게 하는 것은, 한 제조 업체로서 새로운 신발을 신고 새로운 길을 걷는 것은, 오콘을 개발하고, 과학 기술 제조, 자본 등 산업을 하나의 복합형 경제체로 만들어야 한다는 것이다.

개발과 제조, 과학기술과 자본을 ‘4합동체 ’를 개발할 수 있는 것이 바로 중국이 만든 ‘궁극모드 ’일 수 있다.

오캉은 중국을 위해'지조'의 전형으로 금광대로를 만들어 낼 수 있기를 바란다.