십년 산업 사슬 일조단 & Nbsp; 불산 아동복 업계 가 중창 되었다

환시아동복성은 뜯으려고, 환시아동복 거래센터도 파급되어, 현재 공장에서 철수하고 있다.

■ 환시아동복성 철거 추적

환시동복성은 불산 명진 공사 주민 안치구 구역 중 하나로 확정되며 철거 소식이 전해지자 10년간 경영을 포기한 브랜드, 환시동복 거래센터 간판도 이미 철수해 거래시장이 차츰차츰 냉랭해지고 있다.

아동복 업계는 선성구 3대 전통 산업 중 하나로, 아동복 연간 생산량 4억여 건, 연간 생산량은 약 35억위안, 전국 고단동복 시장 점유율 1 /3.

환시아동복성은 10년 동안 발전하여 이미 원자재 구비, 공정 완비, 물류 세트의 완전한 산업 사슬을 형성하였다.

지금은 철거, 산업 사슬이 끊어져 업계가 중상을 입었다.

철퇴의 가슴

10년 동안 아동복 브랜드는 강제로 생산을 중단당했다.

유이모 부부는 환시동 복성에서 원로급의 경영자이고, 가장 먼저 떠나는 사람들이기도 하고, 그들은 10년 동안 아동복 브랜드 ‘작은 황소 ’를 만들어냈다.

일찌감치 소식이 나오기 전에 유 이모는 두 식구가 철거한다는 말을 듣고 공장과 기계를 다른 사람에게 주었습니다.

그녀는 "어린 김우의 동복, 10년! 자기 손에서 큰 아이처럼, 정말 아깝다.

지난 2010년 11월 26일에 나와 60일 이사를 요구했다. 우리도 다른 곳을 찾아가 옮기고 싶지만 남해광장 뒤의 칸사동 복성도 옮길 곳이 없어 기기기와 공장 건물을 팔고 이 브랜드를 버리는 것이 좋다.

유이모는 이백 여 명의 경영자가 정부에 의견을 제기한 뒤 지난해 12월 상순 철거 통지가 취소됐다.

유이모는 현재 광저우로 전송되었고, 그는 기자에게 알아보고, 남해광장 뒤인 사동 복성도 철거해야 하는 것이 아니냐. 불산을 떠난 후 손님과 연락이 끊이지 않고, 뜯지 않으면 다시 아동복 공장을 열었다.

기자가 격사동 복성에 도착하여 이곳 56채의 공장 건물이 230여 개의 크기의 제복 공장, 동복 공장, 그린동화 복식 공장 스태프들은 환시 동복성이 철거한다는 소문을 듣고 이곳을 철거한다는 말을 듣지 못했다.

남긴 근심

보조 재료 매장 담당자 아성

한 브랜드 아동복 담당자 유선생은 비관적인 모습을 보였다. 그는 불산 아동복 산업이 사라질 것이라고 생각했다. “공장이 동복성에 설치되지 않더라도 동복 성중 공정 가산자, 옷감, 물류 공급자, 물류 공급자가 천자만연의 연계가 있고, 동복성이 철거하면 10년 동안 세워진 산업체인이 끊어진다. 새로운 협력자를 찾는다면 원가 급증할 것이다.”

이 몇 년 산업 이전 아래 일부 방직 업계 경영자들은 공장을 외지로 옮기지만 불산 방직산업의 생산 링크에서 벗어나지 않고 불산에서 상응가공업자 염재 원단을 찾아 양강이나 조경 등을 배송한 뒤 봉제 등을 만들어 불산방직 물류 링크링크를 배달한다.

이런 우여곡절 이후 옷의 원가가 2모로 늘어날 것으로 추정된다.

불산시환시아동복협회에 나건충이 소개하여 불산아동복 산업은 이미 원자재 구비, 공정 완비, 물류 세트의 링크를 갖추고 있다.

어린 파트너 아동복의 사장이 늙은 울타리를 누르면 사무실에 앉아, 전화를 하면 조료, 가공, 물류 등의 문제를 해결할 수 있다.

한 산업이 성시로 발전하여 10여 20년 이상 발전하는 것은 매우 어렵다.

전체적으로 이전하지 않으면 일련의 연쇄 반응을 불러일으킬 수 있다.

최신 진전

공장 철수장, 환시 아동복 거래 센터 팻말 떼 {page u break}

환시아동복성은 철거해야 하는데, 원래 환시의 아동복 거래센터에 연루되지 않았다.

그러나 기자들이 현장에 방문한 결과 거래센터는 이미 한산하게 보였다.

2006년 불산아동복 거래센터가 개업할 때 다수의 생산업체들이 매장을 설립하였으나, 현재 많은 공장들이 이미 철수하고, 전체 거래시장이 쓸쓸해 보인다.

주재 사업가가 감소해 현재 불산 아동복 거래센터 A, B 두 구역은 수층과 상업점도 모두 차지 않았고, 아직 1 /3에 가까운 점포는 임대되지 않았다.

A 구 2층은 이미 조묘 행정서비스센터로 변했고, 불산 아동복 거래센터의 간판도 조묘 행정서비스센터로 대체되었다.

건의를 발전시키다.

기업을 잘 배치하고 본부를 남겨 두다

불산 자년화 복장 유한회사 회장은 방직 의류 산업의 생산 환경이 점차 도시 중심으로 옮겨져 도시의 발전에 부합하여 업계 인사로서도 매우 찬동스럽다고 말했다.

그러나 정부는 지방배치기업을 찾아서 본부를 불산에 남겨 두도록 장려하고, 불산동복의 브랜드는 부실실실이다.

선성구 경제운행과 과장, 중공불산시위 당교특약 연구원 섭위국설, 동복성은 이번 철거를 잡아서 전통산업을 업그레이드해 상류의 설계, 연발 및 하류의 마케팅, 물류를 중심 성구에 남겨 점지광과 에너지 소모, 오염 높은 생산환경을 중심으로 옮길 수 있다.

불산시 아동복 협회 회장은 광둥시 ·광둥 ·광둥 ·광둥 성 주변시 선점 을 건설하고 불산 아동복 공업원 을 건설하고 불산 아동복 기존 가공 생산 밖 을 집중 아동복 가공 제작 ·물류 ·상류 공급 하는 면보조 업체 ·직원 양성기구 ·기초 문화 엔터테인먼트 시설 을 생산하여 아동복 기업 ·단결 아동복 기업 ·단합 동복 기업 ·공동으로 발전했다.

어린 김우의 동복, 10년! 자기 손에서 큰 아이처럼, 정말 아깝다.

——공장에서 철수한 김우동장 주인 유이모

이전에 사무실에 앉아 있으면 조료, 가공, 물류 등의 문제를 해결할 수 있다.

전체가 바뀌지 않으면 연쇄 반응을 일으킬 수도 있다.

——어린 파트너 아동복 사장의 울타리

생산환경이 도시 중심으로 이전되어 우리도 매우 찬성하지만 정부는 최소한의 지방안치기업을 찾아야 하며, 본사에서 불산에 머물도록 권장하고, 이렇게, 불산아동복의 브랜드는 명실상부하다.

———불산 카니발 의류 유한회사 회장 안가화