한국 방직업은 내외 유통을 넓혀'따뜻한 봄'을 맞이한다.

한국

수출과 투자가 양방향 성장을 유지하면서 국내 경제환경이 안정되면서 금융위기에 시달리는 국내 소비 시장은 특히 의류 시장도 업계의 공동으로 새로운'따뜻해지기'를 맞이한다.

유통

범위는 방직 의류 제품의 유통 형식이 업계의 공통점이 되었다.

기존 국내 40%의 의상은 고급 백화점에 의존해 유통매를 해야 하며 고급 매장에서 판매하는 브랜드는 전체 의상 브랜드 60 ~70%를 차지했다.

대부분의 물류업체들은 일반적으로 시장의 주류 의류 브랜드의 유통만을 우선적으로 보장하고 있으며, 이 주류 브랜드들은 일반적으로 고급 매장을 판매점으로 선택하기 때문이다.

이런 이른바 ‘윈윈 ’의 패턴으로 일부 큰 의류 기업을 제외하고는 LG 패션, 제1모직, 한국 섬유 (handsome) 등 기업의 유통채널은 보장 외에도 매장 고액의 수수료는 종종 다른 중소의류 기업을 뒷걸음치게 한다.

협회

2011년 초 발표한 보고서는 각종 매장 요금 기준에 따라 고급 상가 브랜드에 입수한 수수료는 브랜드 수익의 30 ~38%를 차지했으며 일반 매장에서 받은 비용은 브랜드 수익 25 ~30%, OUTLETS 형식의 매장은 18 ~23%를 차지했다.

또 고급 상가에서 판매되는 수입상품에 비해 백화점이 국내 브랜드에게 받은 비용이 오히려 높아졌다.

상가가 수입상품을 수입하는 수수료는 1 ~15%를 차지했으며 국내 대부분의 브랜드는 전체 수익을 내야 16 ~17%에 달했다.

이 현상을 겨냥한 한국 국가

증권 시장

분석센터도 중국 시장의 유통구성은 한국과 매우 비슷하고 우선 양국의 주요 판매 루트는 중고급품 및 명품을 판매하는 고급 매장으로, 이 제품은 전체 시장의 40%를 차지했다.

이어 한국과 마찬가지로 여장은 중국 시장의 주요 구성 부분, E -Land (이랜드) 브랜드가 중국 시장에 가장 먼저 들어간 한국 브랜드 중 하나로 2009년 복장 부문의 판매량은 1조 원, 인민폐 50억 위안에 이른다.

또 다른 일부 한국 브랜드들은 Basic House 등과 같은 중국 중산층의 구매 능력을 중시하며 상대적인 가격 전략을 제정하는 등 최근 몇 년 동안 비속한 성적을 거둔 것으로 업계에서는 ‘두 번째 E -Land ’로 불리고 있다.