중국은 ‘ 복장 대국 ’ 부터 ‘ 복장 강국 ’ 까지 진정한 브랜드 를 부양해야 한다

‘ 125 ’ 기간 에 중국 은 ‘ 복장 대국 ’ 부터 ‘ 복장 강국 ’ 의 변화 를 실현해야 하며, 반드시 진정한 큰 대국 을 부양해야 한다

제19회 중국 국제복장 박람회에서

많은 사람들 은 부동산 과 투자 두 가지 업무 구조 에 순응한 뒤 이성재 가 다시 발력 하는 것 이라고 평가했다

반면 생산액이 4조 위안을 돌파한 중국 방직공업에 대해 야고르의 이상은 실제로 많은 기업들이 노력한 방향이다.

밝은 데이터 후의 곤경

중국 방직업은 2010년 데이터를 통해 의외로 밝았다.

중국 방직공업협회에 따르면 2010년 중국 방직공업 규모이상 기업 생산액이 4조위안을 돌파했으며 수출액이 2000억 달러를 넘어 이윤이 2000억위안을 돌파했으며 이윤이 40% 증가했다.

그러나 데이터 배후에서도 여전히 커지지 않는 현황: 기존 방직 업체 중, 정판, 스티커 위주로, 자체 브랜드 10%가량, 중국 방직업은 글로벌 산업 사슬 중 가공 제조 단계에 처해 성장 방식은 여전히 조방형 위주로, 새로운 능력 부족, 국제 유명 브랜드 부족, 제품 부가가치도 낮다.

특히 고원가, 환율 파동 증가, 세계 경제 형세는 여전히 불확정적인 요소로 가득한 2011년, 방직업 발전의 압력이 이전보다 더 높았다.

이 점에 대해 중국 방직공업협회 왕천개 부회장이 깨닫는 인식이 있다.

그는 우선 원료 가격의 급상승, 특히 면화, 화섬유 등 주요 방직 원료 가격이 지속적으로 높아지고, 급격한 파동이 나타나 기업 경영에 불리한 영향을 미칠 정도라고 분석했다.

그 다음으로 기업 유동 자금이 긴장 상태를 보이고 있다.

그리고 최근 몇 년 동안 중국 방직업계에서는 단계성과 계절적인 용공황이 나타나고 있다.

"방직공업이 전통적 노동밀집형 산업이 품질 효율에 혁신형 산업의 전환에 더욱 긴박한 요구를 제기했다"고 말했다.

왕천개설.

자체 브랜드 플라스틱 강화

방직업체에 대해 왕천케의 걱정은 이미 절실히 달라지는 현황이 되었고, 경로를 깨뜨리고, 많은 기업들이 브랜드를 만들어냈다.

이 역시 업계 내 공통된 인식인 125 기간, 중국은 ‘복장 대국 ’부터 ‘복장 강국 ’의 변화를 실현해야 하며 진정한 브랜드를 부양해야 한다.

면전부터 시장까지 수직산업사슬로 유명한 아고르는 금융위기 이후 업계에서 브랜드 문화를 창조하는'제2조 산업 사슬'을 만들어 6개 브랜드 스튜디오를 설립해 브랜드 보급뿐만 아니라 디자인, 개발, 제조, 물류 등을 책임지고 있다.

"브랜드 혁신은 제품 디자인이 아니라 원단, 보조료부터 디자인, 공예까지, 그리고 채널 건설의 문화 창의산업 링크."

이여성은 야고르가 브랜드에서 제조한 도로에는 이미 좋은 기초를 갖추고 강력 브랜드를 계속 만들어 '제2 산업 체인'을 창건하고 기업과 업계의 빠른 발전방식이 중요하다.

이랑총재 왕양성 회장이 제시한 의상 의상 의상 의상 의상 만들기 전략적 이곡동공.

왕양성은 이번 복식회에서 새로운 전략의 시선은 브랜드의 문화가 높아지고, 예술, 창의적, 역사, 문화의 내포에 의류에 주입하여 의상을 예술품으로 삼아 만들어야 한다고 말했다.

이와 함께 내공을 고련하는 것 외에도 기업의 우위 상보와 차력 향상의 경로가 된다.

3월 29일 7필의 늑대가 7000만 위안의 가격으로 국제 브랜드 대리상 항주 케나 복식 유한회사 100% 주식을 수매한다고 밝혔다.

항주 케나는 현재 세계 최고급 의류 브랜드 코나리, 판사철과 세계적인 보석 브랜드 조지 제이슨 등 브랜드의 대리권을 보유하고 있다.

칠피늑대 회장은 저우소웅 (州) 를 인수하고 항저우 켄나는 늑대 수매가 잠재력 있는 중국 사치품 시장을 도울 수 있을 뿐만 아니라 국제 유명 브랜드 운영에 참여해 국제 유명 브랜드가 제품 설계, 조직 주문, 단말 관리 등 측면의 선진적인 경험을 수용하여, 늑대의 전체 관리 수준을 높일 수 있다.

이 인수는 업계의 호평을 받았고, 2008년 1월, 아고르는 1억 2천만 달러로 미국 클레월우드에 대한 양가업체 신마와 SMART 의 인수로, 그해 의류 업계의 큰 화제가 됐다.

경제학자 낭함평은 이번에 야고르의 이득을 함께 합산해 신마와 SMART 두 회사의 업무 차원이 아고보다 높고 홍콩 디자인센터에는 폴로, CK 를 비롯한 20개 브랜드의 ODM 업무를 포함해 순수하지 않은 OEM 이 있다.

두 회사의 생산 기지는 동남아에 널려 있다.

신마와 SMART 의상은 미국 본토에서 90%로 연간 5억 달러를 판매한다.

이들은 KELWOOD의 부속부처로 미국에서 여러 해 쌓인 마케팅 루트와 물류 배송 시스템을 갖추고 있으며 재고 판매요구를 충족시킬 수 있으며 수백 개의 미국 백화점의 판매망점과 조품 채널을 판매하고 있다.

이것들은 모두 야고얼이 생각지도 못한 것이다.

이번 인수를 통해 아고르의 해외 생산과 판매 능력을 증강했다.

과학 기술 수준을 높이는 것을 ‘ 경쟁 이기 ’ 로 한다

우리나라의 의류 산업 봉제 기술 장비 수준은 현재 이미 국제적으로 앞서고 있지만, 의류 과학 기술 수준은 세계에서 여전히 비교적 낮다.

중국 방직공업협회 두주 회장은 미래 10년 동안 방직복대국에서 방직 복강국까지 바뀌는 것이 우선 방직 의류 과학기술이 앞서가는 강국이 되어야 한다고 지적했다.

대만에서 온 달보시기업 지분 유한회사를 내세워 ‘니트 +청 ’을 내세우며 획기적인 결합: 가장 부드러운 니트를 가장 질긴 데님을 결합하여 소비자들의 몸매에 도전해 데님복을 바꾸는 관점 -------소라팬츠를 입고 요가를 만들 수 있다.

금전연합과학기술섬유 지분 유한회사가 특수 제조 방법으로 금속 섬유를 제조한다. 홍자 (중국)유한회사가 고과기 녹색 환경을 많이 채택한 천연 면 원단으로 편안한 아동복, 호남 금매 복식그룹 유한공사가 적외선 가온 기술을 내놓으며, 의상은 특수환경에서 항상 착용자의 몸을 따뜻하게 유지할 수 있다.

야고르도 이번 복식회에서 의상 원단 연구 개발에 있는 과학기술을 고조시켰다.

아고르는 최근 3년간 "물유면", "신호면" 등 여러 가지 특허를 신고했지만 이성씨는 이 같은 겉감도 없이 "아고엘에 대한 업계 전체에 큰 돌파"라고 칭찬했다.

이런 원단은 ‘한마 ’라고 부른다.

한마는 사실 대마, 탈독 처리를 거쳐 특이한 항균, 자외선 저항, 편안한 통기 성능, 인간의'제2층 피부'로 떠올랐다.

현재 글로벌 복장 업체에서 한마 원단은 야고로 향한다.

‘한마 ’를 원료로 내놓은 의류 브랜드 ‘한마세가 ’가 막 시장에 들어서자 불쾌한 판매 업적을 얻었다.

아고르는 50개 한마세가생활관을 개설해 유럽, 미, 일시장, 중국 고급 시장으로 점차적으로 추진할 계획이다.