어떻게 팀 관리를 향상시킬 것인가

“ 사자 한 마리가 이끌어 온 한 무리의 면양 한 마리가 이끌어 갈 수 있는 사자 ” 라고 말하며, 이 말은 좋은 말이다팀큰 역할을 하다.구미는 "한 중국인은 용으로 세 중국인은 조충이다"고 속담이 있다.이런 말을 들으면 중국인 모두가 기뻐하지 않지만, 역시 우리의 문제점을 지적했다.사실 우리 중국에도 비슷한 속담이 있는데 ‘ 세 가지 악취장이라 하면 제갈량 (제갈량) ’ 이라고 할 수 있다.이 명언은 동일한 팀워크다.팀원 중 한 명은 혼자 독투할 수 있는 성과에 만족할 수 없다.“‘하나’는 작은 숫자일 뿐 위대하기 어렵다.”뉴욕타임스 베스트셀러 작가,지도력 전문가 존스웨일 박사는 세계에서 가장 성공한 조직을 고찰하는 데 성공한 원인이 모두 하나의 공통점이 있다는 것을 발견할 수 있다고 말했다.마르크스웰은 "팀 지도자의 성공이란 주변 사람들의 능력에 가장 큰 사용으로 정의할 수 있다"고 덧붙였다.

그룹 영문'팀'에 대해 새로운 해석: T'target, 목표, E'educate, 교육, 교육, A'ability, 능력, M'morral, 사기'가 있다.

마케팅 팀 은 반드시 학습형 조직 의 플랫폼 에 서 이 팀 은 학습 의 심리적 과 심도 의 마케팅 실전 경험 과 관련 연관 과 지도적 인 것 을 고려해야 한다마케팅이론 지식.만약 당신의 조직, 당신의 팀이 학습 플랫폼의 방향을 이탈한다면, 우리는 이 조직, 이 단체의 병의 원인을 살펴야 한다. 이 팀을 이끌어 실적 성장을 이룰 수 있을까.이 문제들은 관리당국이 반드시 전면적인 신체검사를 받아야 한다.너의 마케팅 팀의 지장은 이미 너의 조직의 학습 성장에 장애가 되었다.이때 우리가 직면한 문제와 병목은 어떻게 고효율적인 학습형 마케팅 팀을 세울 수 있는지, 당신의 문화이념을 어떻게 사용하여 당신의 규범화된 행동과 당신의 힘으로 당신의 팀을 관리할 수 있을까.

　(3)집행력

성공한 팀에 가장 중요한 것은 실행력이다.집행력 좋고 나쁨 구현은 이 팀인 ability 의 구현에 직접적으로 관계된다.

팀 중 한 멤버마다 집행력을 주입하는 개념이 중요하다.더 많은 때에 이런 집행력은 주로 결과적으로 드러난다.집행 과정에서 누구나 자신의 방법이 있을지도 모르지만 결과는 딱딱하다.{pageubreak}

　　활력

활기찬 것은 바로 morl. 팀 멤버들의 태도와 활력으로 팀을 결정한 운명이다.멤버가 일하는 태도를 바꾸게 해야 전체가 활기차다.사실 어떤 사람에겐 매일매일 반복되는 일을 하고 있는데 언젠가는 이 일에 대해 지겨워질 것이다.이에 따라 팀워크로서, 우리가 해야 할 첫 번째 일은, 직원들이 그에게 하는 일에 열정이 충만해, 이 일을 좋아하게 하는 것은 어떤 격려방식보다 효과적이다.우선 전체 직원이 좋은 일과 나쁜 일을 깨닫는 것은 절대 기준이 없다는 것을 알아야 한다. 특히 이 일이 점점 적게 되는 시대에, 다음으로, 멤버가 매번 일할 기회를 소중히 여기고 일을 완성하는 것이 가장 중요하다.일은 반드시 변함과 중복성을 가지고 있다. 그 안에 있으면 자신과 동인과 무한한 활력을 줄 수 있다.다시 한 번, 일에 전심전력으로 투입해야 하며, 집중적인 업무 태도로 내외의 요구에 도달할 수 있으며, 당신의 집중은 당신의 동인이나 사용자에게 존경을 느끼게 할 것입니다.

　응집력

응집력 단체가 멤버들에 대한 매력, 멤버들의 팀을 향한 구심력, 팀원들 사이의 상호 매료.응집력을 인력으로 정의하고 팀원들이 적극적으로 팀워크에 종사하고 떠나는 매력력을 거부하는 사람도 있다.팀의 응집력은 팀을 유지하는 필수 조건뿐만 아니라 팀 잠재력에 중요한 역할을 한다.한 단체가 응집력을 잃으면 조직에 부여하는 임무를 완수하지 못하고 그 자체도 존재의 조건을 잃게 된다.

팀 응집력과 팀 업무 효율 사이의 관계는 많은 연구를 한 적이 있다.결과적으로 응집력의 크기는 생산 효율에 중요한 영향을 끼친다.일반적으로 응집력이 강한 팀은 응집력이 약한 것보다 효율적이다.

팀의 응집력은 프로젝트 팀을 유지하는 필수 조건뿐만 아니라 팀 잠재력의 발휘, 팀 생산 효율을 높이는 데 중요한 역할을 한다.이에 따라 팀 지도자는 사업에서 필요한 조치를 취해 사업팀의 응집력을 부단히 강화하고 팀원들의 목표를 실현하기 위해 노력해야 한다.

　　(6)살상력

모든 병기는 살상력을 가지고 있다. 사람이 아픔이나 죽음을 당하는 능력도 있다.같은 성공적인 팀도 이런 살상력을 갖춰야 한다.전쟁의 역사는 일부 그룹이 적측보다 더 효과적으로 병기를 사용해 병기를 충분히 발휘하거나 살상력을 발휘할 수 있는 최대의 살상력을 발휘하고 다른 집단의 사람들이 취한 방법에 힘쓰려고 애쓰는 것이다.같은 팀도 마찬가지다. 상대보다 더 효과적인 수단을 사용하여 우리 팀의 최대 살상력을 충분히 발휘하여 무극적으로 공격할 수 있다.

어쨌든 팀관리능력을 어떻게 높이는 것은 새로운 과제로 경제의 발전과 그룹 조직의 발전에 따라 경험은 더욱 풍부하게 될 것이다.