JW 남장 브랜드 이해빈: 레저 남장 심경 시장 어떻게 파제?

현재 우리나라 레저 남장 발전은 나날이 성숙해지고, 일선.시장2선 시장, 3선 시장에서 발전이 비교적 좋은 레저 남장 브랜드가 기본적으로 확정되었고, 시장 구도가 이미 초보적으로 형성되면서, 국민 경제 발전 수준이 향상됨에 따라, 어떻게 기존의 발전 환경아래에서, 시장 점유율, 더 많은 시장 점유율, 소비자 충성도가 점점 많아지고 있다.남성복브랜드가 직면한 일등문제.국내에 입사한 지 2년 만에 온건한 시장 전략으로 시장의 캐주얼 남장 브랜드 JW 도 이 문제에 직면하고,브랜드감독 잎해빈은 깊숙이 들어간 시장의 분석을 거쳐 레저 남장 브랜드의 심경 시장 파제 문제를 총괄했다.

　적합한 브랜드를 선택하다

기자: JW 남장 브랜드를 소개해 주십시오. 왜 이 브랜드를 국내 시장에 끌어들였습니까?

이해빈: JW 남성복은 패션의 도태리인 밀라노, 최근 40년 역사를 가진 유명한 남성복 브랜드다.브랜드 창업자 조이웨이리는 스페인과 이탈리아의 혼혈아로, 1970년대, 유럽미 반반 사조의 영향을 받은 조이는 밀라에서 첫 번째 설계 작업실을 개설했다.초기 조이는 Viktor & Rolf, Balnciaga 등 귀족화된 고급옷과 뚜렷한 차이를 보이는 디자인을 확립하고 있다.히피사, 아피사의 길거리 의상에 적극적으로 투신하는 것은 역사의 흐름이다.지난 세기 말에 들어서자, JW 는 혼식 시대에 접어들어 역사, 귀족, 길거리, 민족, 여성 등 다양한 요소를 담아 우아하고 부드러운 품위를 만들어 길거리 개성 있는 룩을 강조했다.

한편 조이는 쇼핑 공간을 강조하는 조화를 강조했다.공간에서 재소형으로 분할되어 이탈리아 건축과 장식의 차감에서 소품의 정성을 들여 장식한 옷부터 조명, 소품과 공간의 에피소드 조합으로, 전통과 현대를 드러내지 않고 전체적으로 세부적인 자세한 표현을 할 수 있다.

JW 는 한결같은 자리와 디자인 이념이 현재 국내의 의상 발전 추세와 일치하지 않는다.작업 리듬이 빠르고 도시의 화이트칼라가 직장에서 여유 있게 자기풍채를 표현하고 퇴근 후 같은 서너닷 친구의 모임에서 캐주얼하게 편안한 옷차림을 취하고 있다. JW 는 바로 이 소비 소요와 일치하는 것을 택해 JW 를 직장 남성에게 가장 적합한 패션을 제공하는 것이 가장 비싼 패션이 아니다.

기자: 제이가윈 패션 유한회사와 JW 브랜드의 결합이 가장 완벽하다는 거죠?

이해빈: 영보제이 가웬 의류 유한회사가 1996년에 설립되었고, 현재 수놓은 공장, 한 인화공장, 한 대외무역회사, 한 전자 비즈니스 회사, 동시에 JW 레저 남성복을 대리한다.2009년 회사는 산하 업무의 최적화조합을 거쳐 점지 70묘의 신설사무구로 옮겨 상대적으로 완전한 산업 사슬을 형성하였다.같은 해 제가웬 홍콩은 대륙의 반진공시장과 거대한 상업과 JW 브랜드에 대한 큰 추앙, 특투자는 2500만 위안의 중국 대륙의 개척과 운영을 담당하고 있다.

성숙한 발전 운영 모드 는 제가문 이 여러 해 동안 시장 의 정확한 분석 과 정밀 판단, 그리고 비교적 강력한 집행력, 하드웨어 시설 의 완비 및 주밀 한 시장 보급 계획 을 국내 에서 신속하게 점령 시장 의 불이법보, 2년 동안 발전 을 거쳐 JW 는 제이가윈 의 운영 을 더욱 규범화, 성숙화 했 다.

　적절한 시기를 겨누다

기자: 금융위기 이후 JW 남장 브랜드를 도입하는 데 어떤 의미가 있습니까?

이해빈: 제가웬이 JW 남장을 도입한 것은 국내 남장 시장을 철저히 연구한 결과다.국내 남장 브랜드의 경쟁은 1980년대 말부터 정장으로 시작됐다.

아고르를 대표하는 영파본토브랜드는 이 시기 국내 남장시장의 주력군이다.하지만 1990년 중반부터 시장점유율은 보희조 장길을 대표하는 온주 남장을 시작한다.한편 온주의 캐주얼복은 센마, 메르테스본위처럼 두각을 나타내기 시작했다.이 세기 초에 들어서자 국내 남장 풍향이 돌변하고 있다.광저우, 심천의 비즈니스 캐주얼이 시장을 빠르게 점령하기 시작했다.낮은 가격의 시장은 생활 캐주얼룩에 분류돼 정장 양복이 전면 퇴출되기 시작했다.대량의 온주 복장 공장은 자기 브랜드를 포기하고 스티커 가공을 바꾸었다.국내 브랜드의 비즈니스 캐주얼룩과 라이프 캐주얼룩은 5, 6년의 강력한 발전을 거쳐 해외 브랜드의 확장과 전파 아래 내리기 시작했다.특히 해외 브랜드의 보급과 전파 아래, 인터넷의 패션거리 촬영은 국내 남장의식과 국제간의 격차: 국내 남장 브랜드의 부족 디자인이 부족해 전체적인 코디성이 부족해 전체적으로 코디할 수 있는 가소성, 그리고 전체적으로 어울림과 생활 장면의 융합도가 상대적으로 낮다.한국드라마와 한판 의상이 국내에서 인기를 끌며 국내 남장들의 전환형으로 방향을 제시했다.이를 감안하여, 제가문은 현재 트렌드 남장이 시장에 진출하는 가장 좋은 절입점이라고 생각한다.한창 당시의 비즈니스 남장이 시장에 진출하는 것 같다.

기자: 한 브랜드가 시장에 서 서 있고 싶은 게 가장 중요한가?

이해빈: 한 브랜드가 시장에 발을 붙이고 싶다는 것이 가장 중요한 것은 유행에 가까워 소비군에 가까워져 자신의 목표 고객에게 인정받을 수 있다.

기자: 브랜드 보급에서 JW 남성복은 어떤 계획입니까?

이해빈: 브랜드 보급에서 JW 남장이 가장 좋은 보급방식을 다개점하고 가게 이미지 자체가 광고다.이는 하나, 둘째 점포의 업적 자체가 최고의 선전이다.{page ubreak}

　잠재력 있는 목표 시장

기자: JW 남성복의 목표 소비그룹은 어떤 사람들입니까? 이 단체를 대상으로 제품 디자인에 어떤 독특한 점이 있습니까?

이해빈: JW 남성은 18 ~28세 마음가짐에 직면한 도시의 조인들이다.우리는 직업과 연령별로 소비군을 구분하지 않고 패션에 대한 마음가짐으로 목표 고객을 잠그고 건강한 형태, 적극적인 패션 마음가짐과 트렌드에 대한 적극적인 인기를 얻고 있다.

JW 남장 계열은 도시의 유행을 강조하며 도시의 조인들을 주력 소비군으로 뉴 라이프 (뉴 라이프)와 넥제스 (새 캐주얼) 시리즈를 만들었다.

NewLife 계열의 제품은 도시상업 위주: 영원한 대기 주류 스타일을 숭상하고, 제품에서 유행하는 원단과 패션을 많이 활용해 남성복 클래식 스타일을 연출해 도시의 화이트넥타이에 적합하다.숭상은 대자연처럼 상큼하고 우아하고 우아한 풍취감을 표현하는 귀함은 물론 천진적이지 않고 청춘 트렌드인 ‘서민귀족화 ’의 불쾌한 기질을 만들고, 니웨스 시리즈는 인륜 스타일을 위주로, 캐주얼 패션과 비즈니스 시리즈를 완벽하게 융합해 제품의 플랜 플롯 플롯 플랫폼에서 스트라이크 프린트부터 청바지의 파동 디자인으로 클래식한 잉글랜드 패턴부터 패턴으로 패밀리 마크까지 완성했다.니트 원단과 북직 원단의 맞춤으로 모직되어 있고요 가죽과 섞어요.JW 남성복은 역사, 귀족, 거리, 민족 등 각종 원소 과정에서 도시 신청년 귀족의 우아한 레저 생활을 표현한다.

기자: 이런 소비 그룹을 정위해 JW 브랜드에 대해 의미하는 것은 무엇입니까?

이해빈: 이런 소비자들, JW 는 패션의 창조자가 아니라 트렌디한 전파자이고, 트렌디한 퍼포먼스에 대한 트렌디한 공감자이다.이 트렌디한 패션은 예민한 패션 촉각을 가지고 있다.조류에 대해 자신의 독특한 견해를 가지고 있다.우리는 이 유행하는 사람들의 소비 습관에 순응한다.디자인에 다양한 요소를 강조하는 조합과 디자인 강화.동시에 판형상 한류 룩을 더 많이 참고해 동아인의 체형과 심미에 더욱 적합하며 경영에서 많은 양을 적게 하는 방식으로 그들을 만족시킨다.

　　소비시장의 큰 환경을 깊이 분석하다.

기자: 다음 남성복 시장에서 가장 필요한 것은 어떤 제품입니까? 이 뒤의 사회근원은 무엇입니까?

이해빈: 가장 필요한 것은 디자인 품위가 있는 제품으로 CK jeans, D &G 등 브랜드 단점에서 천만 원짜리 업적에서 한눈에 볼 수 있다.이 뒤의 근원은 사회의 개방성과 국가인들이 현재의 주류 문화에 대한 인식성이다.

기자: 이런 시장 분위기 속에서 JW 의 다음 계획은 어떻습니까? 이 때문에 이미 행동이 시작되었습니까?

이해빈: JW 점 다음 목표는 JW 트렌드 여장을 도입하는 것이다.국내의 여장도 병목에 들어서면서 절단적인 시기다.JW 는 현재 초기 조연, 제품 사슬의 통합, 인재의 준비와 전기 계획을 적극적으로 준비하고 있다.