중국 신발 업종의 업종의 임중도

흰 낭당진은 이탈리아의 하나이다

나이크, 아디다스 등 국제운동화의 거두가 제창소에서 유럽의 일부 운동화 생산라인을 베트남에 설치하는 것은 관세는 중국에서 수출하는 것보다 훨씬 싸기 때문이다.

최근 몇 년 동안 유럽을 수출한 외자 신발 공장은 동남아로 이동했지만 중국 본토화 기업은 베트남으로 이동하는 것이 분명하지 않은데, 게다가 베트남도 현재 결원 등의 문제가 있다.

“ 몇 년 전 베트남 신발 사업은 주로 호치명시에 집중되어 있다. 최근 몇 년 동안 품팔이 부족해 하내 지역으로 이동하였는데, 현재 베트남 노동력 원가가 점차 상승하고, 근로자의 월급은 1000여 위안에 달하고, 주 삼각지역과 몇 백 위안 차이다. ”

하지만 베트남 노동력 비용은 상대적으로 싸지만 베트남제 구두업은 생산 기술, 조립 및 노동자 숙련도 등 당분간 중국을 따라잡을 수 없다. 기본적으로 운동화 위주로, 공정, 디자인 등 상대적인 복잡한 여자 신발 주문은 동남아 국가로 옮기기 어렵다.

베트남 외에도 중국 및 베트남 구두류 수출로 반덤핑을 당해 중국 및 동남아시아 노동자 임금이 최근 급상승하여 신발 생산업체 경쟁력이 약해져 많은 제화업체들이 잇달아 공장을 방글라데라로 옮겼다.

보도에 따르면 반년 동안만 몇 개의 제화업체들이 잇따라 공장을 방글라데시에서 방글라데시로 옮겨 투자총액이 2억 달러를 넘어 방글라데시 수출가공구 총채상액의 3분의 2를 차지한다고 한다.

최근 한국제화업체도 방글라데시로 이동하는 경향이 있다. 데이밍 제화유한공사는 최근 방글라데시 수출가공구 관리국에서 협의를 체결해 방카나프리 수출가공구에 761만9만 달러를 투자하기로 했다.

옮기다

신발업체 이전의 사례가 많지만.

하지만 중국의 제화업체의 실력은 여전히 강하다.

중국 제창업은 최근 20년 동안 발전해 양질의 투자 환경 및 노동력 자원의 우세로 보완된 상하 산업 사슬을 세워 각종 신발류 생산을 이루는 산업 집단, 완벽한 구두성품 및 구두시장 및 신발류 개발센터와 콘센터와 콘텐츠 등을 세웠다.

중국제 구두업은 지금도 국내 정책요인과 노동력 원가 상승 영향과 인도, 브라질, 베트남, 인도네시아 등 국가들이 중저급 신발의 경쟁을 겪고 있다. 고급 신발은 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등 국가들의 경쟁이 있지만, 중국제 구두업의 종합경쟁 우세는 여전히 다른 국가들보다 비교하기 어렵다.

인도는 인구가 많지만, 토지가 넓고, 가격은 중국과 비슷하지만, 그 원자재 조립, 산업기초, 산업 노동자 등에서도 중국과 경쟁하기 어렵다.

베트남은 중국 구두업이 특히 타이즈구두 공장이 이동하는 첫 선이었지만 베트남 노동력 원가가 상대적으로 싸기 때문에 베트남제업은 생산 기술, 조립 및 노동자 숙련도 수준 등에서 당분간 중국을 따라갈 수 없다. 기본적으로 운동화를 생산하는 위주로, 공정, 디자인 등 상대적으로 복잡한 여성 신발 주문서는 동남아시아 국가로 옮기기 어렵다.

또 베트남 구두공장의 증가에 따라 노동력과 토지의 원가가 중국 대륙을 넘어 베트남 원자재 공급, 산업 기초 및 내판시장의 잠재력은 중국과 비교할 수 없다.

유엔 공업소송 관원들이 말하는 만큼 상당한 시간 동안 중국보다 더 나은 제화 발전에 적합한 나라를 찾기 어렵다.

아시아 블로그 포럼 비서 용영국 선생도 적어도 상당 기간 동안 중국제 구두업은 다른 나라로 옮기지 않을 것이라고 생각했다.

물론 현재의 형세는 새로운 환경에서 계속 발전하지 않는 신발 공장을 폐쇄하거나 다른 곳으로 옮기는 것도 정상적인 일이다.

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각종 조립, 부품 등 많은 국가들이 중국과 비교해 볼 수 없었는데, 중국은 이미 완벽한 산업체인 및 분업협업 체계를 세웠고, 이러한 제품의 원가를 최소화하게 할 수 있다.

산업 조립 능력이 낙후되다.

화견구두업그룹 장화영 회장은 동완에 제화공장을 하나 열지 못해 일주일 만에 제화 설비, 원자재 및 근로자들의 준비 작업으로 중저렴한 원자재 100% 동완에서 살 수 있다고 말했다.

인도와 베트남에 제화공장을 하나 짓고 천만 달러의 자금을 마련해 조립 산업시설에 투입해야 한다.

2004년 화견은 베트남에서 두 개의 생산 라인을 짓고 있으며, 평균 임금은 중국의 3 /5, 하지만 산업 세트는 불편하고, 필요한 원자재와 부품을 모두 동완에서 운반해야 한다.

비로소 생산을 유지할 수 있다.

중국은 이미 절대 문제가 아니다. 대량의 부품 업체, 각종 조립 제품, 중국은 모두 갖추어져 있다.

현재 베트남에는 약 800개 가죽구두류 업체, 연산 신발류 7.8억 켤레, 신발 기업은 주로 호지명시, 평양성, 해방과 하노이 등지에 집중되어 있으며 상당 부분 신발은 중국에서 수입하고 생산공예는 중등이다.

중국은 국제일류 설비를 채택해 조립, 공예 등이 베트남보다 훨씬 높다.

금융위기가 휩쓸리면 국제구매상은 원가를 더욱 중시하지만 공예, 품질, 납품 시간 등 요구도 높다.

종합적 인 요소 로 중국 구두 업체 인수 능력 은 보 편적 으로 베트남 신발 기업 보다 한 수, 오강 그룹 이 대리 된 이탈리아 만리 윌드 등 국제 브랜드 는 대부분 주문 을 중국 공장에 넘겨 준 다.

전망

중국제 구두업은 유구한 역사를 가지고 있다. 개혁 개방의 흐름에 따라 중국이 국제제창업업업의 이동을 이어가며 전 세계 최대의 신발생산센터와 판매센터가 되어 완벽한 산업사슬과 산업 발전플랫폼을 형성하고, 전 골 중 저단의 신발시장을 기본적으로 점거해 전통의 제화대국 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등이 중저단시장을 포기하고, 남미의 브라질의 제화업도 고단 시장으로 전환되기 시작했다.

이것은 국제 산업 발전의 추세이다.

중국에는 제화업체 3만여 곳이 있으며, 연산화 100조 켤레가 넘는 것으로, 종업원 400여 만여 명으로 글로벌 시장점유율에서 70% 정도를 차지했다.

업계 관계자들의 분석에 따르면 앞으로 중국제창업의 발전은 저단시장으로 나아가야 한다. 수형에서 품질형과 효익형으로 전환하고 산업업이 필수로 바뀌기 때문에, 수량에서 중국 구두업의 생산량과 수출량은 앞으로 떨어질지도 모르지만 품질은 높아질 것이며, 제품 가격과 수출 총액이 끊임없이 늘어날 것이다.

둘째, 중국제 구두업의 산업전환과 이동은 대세의 흐름이며, 일부 창의력과 규범성이 강한 기업은 산업 업그레이드의 전형으로 향할 것이다.

무엇보다 중국 기업이 브랜드의 중요성을 인식하고 있다는 점이다.

형다, 오강, 강나 등 기업들은 이미 완벽한 브랜드 시스템을 세웠고, 중국 유명 상표가 되면서 소비자들의 환영을 받고 있다. 그들은 중국 제화 업계의 중견력이 될 것이다.