경쟁, 경쟁?중합 상권 에너지
일마복장 광장은 2007년 개업해 지금까지 이미 유화복장 상권에 착실하게 입각해 양호한 운영과 발전세를 유지하고 있다. 지난해 이후 원료 가격 상승, 용공 원가 확대, 판매 어려움 등 다양한 어려움을 겪고 있다. 일마와 구내 많은 복장 도매업자처럼 몸에는 많은 압력을 짊어지고 있다.
그러나
일마복
광장 사장은 하위강한 것으로 보아 시장의 내부 에너지를 전략적으로 가동하고, 상권 각 자원을 재개화하는 것은 현재 도전에 대비하는 중요한 수단이다.
경쟁, 경쟁?
일마 복장 광장 개업 초, 유화 의류 상권은 이미 백마처럼 모였다.
복장 시장
홍면 국제패션성, 천마 복장 등 다양한 실력이 강한 의상 도매광장.
이 말을 유화상권으로 옮기면 복장 업계의 ‘춘추전국국 ’보다 할 수 있다.
그러나 일마복장 광장의 장문인 하위강은 시장과 시장 사이에 경쟁이 있다고 생각하지 않고 경쟁을 벌이고 있는 것은 이미 어느 지명도를 지닌 유화에 대해
의류 상권
어떻게 이 상권 을 더욱 응집력 이 있어 방사력 이 상권 에 신경 써야 하는 것 도 각 시장 에 개개개개신경 이 이 이 문턱 을 넘어넘어 상권 이 빠른 발전 을 이득득득득득득득득이 시장 이다. 하위강 은 구체적인 천천은 “간단하고 유화상권 내 에 힘 있는 의의상상도시 가 가 많을 때 더욱 많은 고객이 집집게 될 것이다. 따라서 주변 지역 실력이 약한 소형 의의도도매상시장 도매상시장이 어느 정도 발전할 수 있는 데 이이득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득득준의 대합, 더 높은 효익.
심지어 한국의 동대문 시장을 고려할 수 있으며 도매와 소매 두 가지 업태가 나와 낮에 도매, 저녁으로 소매를 하며 2배의 성적이 발생한다.
한편 일마복장 광장에서 기자도 이런 융화, 학습, 개방적인 모습을 직접 느끼고 있다.
시장의 진지명 사장은 기자에게 항상 상권 내 시장노총들을 모아 채팅, 시장경영의 도와 상권 미래를 터놓고 지속적인 소통을 통해 유화상권의 전체적인 기획과 발전에 대해 자신의 의견을 표현하고 계획을 짜고 있다.
이는 일마가 아직 입주 전에 없었던 일이다.
시종 고객을 위해 좀 더 생각하다
사업의 성공은 정말로 성공한 것이 아니라, 어떻게 품질의 고객을 붙잡는 것이 많은 시장의 가장 큰 문제이다.
일마복장 광장은 일류 경영 환경을 만들기 위해 노력 하 고 시종 고객 을 1위, 일마복장 의 한 직원이 우리에게 알려 주는데, 왜 항상 요구 하지 않 고, 하루 하루 를 고객 에게 일 을 해 줄 수 있 는 일, 일 년 만 365 건 이다.
하위강 스스로가 한 마디로 “시종일관 고객을 위해 좀 더 생각해야 한다.
고객들의 긴급한 일은 가장 짧은 시간 내에 답변과 해결해야 한다.
“ 고객이 아직 하지 못했는데, 우리가 먼저 반발이라도 하려고 하더라도, 그들에게 인도와 거울을 참고하는 작용이 있다. ”
이 같은 사고로 인솔하는 가운데, 일마는 끊임없이 고객에게 좋은 품질을 창출하는 가치 서비스를 제공하는 데 시종일관 전력: 포스트기 결제 관리비를 추진하고 은행에 직접 고객 대출 융자, 클라이언트 클럽 조립 등이다.
리카 의상은 07년 첫 번째 주둔 마복 광장, 장자영 사장은 일마 4년의 고속 발전을 증명했다.
우월한 지리적 위치, 거대한 투입 규모, 완벽한 조립 시설, 좋은 시장 분위기는 그 해 장총은 아이젠 말을 선택한 이유다.
하지만 이제 더 마음을 기울이는 것은'일마는 훌륭한 전문 관리팀을 갖고 있어 안심하고 따라가면 된다'고 말했다. 이어 장총은 "현재 방직 업계의 큰 환경은 별다른 좋은 편이 아니다"고 말했다.
그러나 나는 이 거대한 선박에서 버티기만 하면 반드시 평온하게 과도할 수 있다는 것을 믿는다. 또한 내가 유화상권에서 십여 년 동안 경험을 해온 것이다.
주에서 온 광저우 명문 (명문일격)복장 유한회사 정악룡 사장이 의류 도매업에 종사한 지 20년이 넘었다. "일마의복장광장은 유화상권에서 최신 설립된 복장, 시설 방면은 일류"라고 그는 기자에게 당초 일마의 완벽한 조립 시설에 끌렸다.
미래가 더 큰 발전을 꾀하다
개체시장에서는 하드웨어 시설을 제외하고는 시장의 소프트 실력을 만드는 것이 중요하다. 일마복장 내의 상품은 디자인, 디자인, 디자인, 공예 등에서 꾸준히 향상할 수 있으며, 패션의 가장 앞을 달리할 수 있다.
이를 위해 일일마의의패션광광동성성의의의의의업업업조합과 함께 ‘패션쥬추’, 지난 2008년 첫 ‘일일일마컵 ’ 패션메이메이메이메이대회를 개최한 지 이미 제4회째인데, 간간간간간간간간간체회 ‘원단전시’, 일시리즈양강좌등위위위위위보다 자금의 도움과 부외, 고객은 ‘소프트실력’ 의 배육과 향상에 더욱 신경, 말의의복광광장도 잘 알고 있다. 일시리즈대회, 패션주 및 관련 행사의 안내안내안내를 통해 ‘원단전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시전시회 ’ 일일시리즈의 상품강강강강강강강강강강강강의상품전시전시전시전시전시전시전시전시회, 일일일일시리즈 계계계계계계계계계계계기능 수준도 고객에게 더 많은 전문 인력을 수송한다.
또한 전자상거래가 상업무역에서 차지하는 점유율이 날로 커지면서 일마의복장 광장에는 전자상거래 부문을 전문적으로 개설해 이 방면의 업무를 담당하고 있다.
노이호세가 (광저우)룩유한회사들은 최근 한섬마의복장 10층에서 새 사무실을 세내어 전자상업에서 크게 펼칠 예정이다.
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한섬마는 또 해외 디자이너를 초청할 계획이며 광동 및 전국 의상 디자이너를 위해 국제화 및 홍콩 마카오 타이 조류의 절호의 기회를 제공할 계획이다.
동시에 광동성 의류 의상 업종협회와 계속 협력하며, 구매자, 디자인, 점원 등 많은 훈련과정을 열어 더욱 뛰어난 의류 전문 인재를 양성할 것이다.
위강은 어떻게 말하는가 하면 고객에게 기술적 차원에서뿐만 아니라 관념상 혁신을 전면적으로 일마 복장 광장의 금량을 높이고 있다.
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