면화 가격 징크스를 깨기 어려운, 광동 의류 기업"롤러코스터"의 자극

작은 것목화작년부터 올해까지 가격이 몇 라운드 폭등하고 폭락하면서 업계 인사들에게'롤러코스터'의 짜릿함을 실감하게 했다.면화와 관련된 전체 산업 사슬 중에서 하류 단계에 있는 의류 제조업체가 가장 수동적이다.의류 기업은 보편적으로 주문 모델을 채택하여 생산하기 때문에 사전에 많은 원단을 사재기하지 않는다;일부 원자재를 사재기하더라도 투기가 아닌 자용을 위한 것일 뿐이기 때문에 면화 가격 파동의 각종 악과가 그들을 짓누르고 있다.

이것은 사람을 놀라게 하는"롤러코스터"시세이다.

작년 5월, 국내 면화 가격은 톤당 17000위안 정도에 불과했지만, 그 후 계속 상승하여 톤당 2만 위안, 3만 위안의 관문을 잇달아 넘었고, 11월에는 더욱 한때 연간 최고점 (톤당 3만 3500위안) 으로 뛰어올랐다.한 바퀴등락서로 나타난 진동추세에 이어 올해 2월에는 면화가격이 다시 최고치를 기록하여 톤당 3만 487원에 달하였다.그러나 이번 신고는 얼마 지속되지 않았고, 그 후 면화 가격이 급변하여 톤당 3만 위안 부근으로 급락한 후 줄곧 하락세를 보였다.본사가 원고를 발송할 때까지 면화가격은 톤당 2만 4000원 부근을 배회하면서 최고점에 비해 이미 근 30% 폭락했다.

작은 면화는 지난해부터 올해까지 가격이 몇 라운드 폭등하고 폭락해 업계 인사들에게'롤러코스터'의 자극을 안겨줬다.기자가 취재한 결과, 면화와 관련된 전체 산업 사슬 중에서 하류 단계에 있는 의류 제조업체가 가장 수동적이라는 것을 발견했다.의류 기업은 보편적으로 주문 모델을 채택하여 생산하기 때문에 사전에 많은 원단을 사재기하지 않는다;일부 원자재를 사재기하더라도 투기가 아닌 자용을 위한 것일 뿐이기 때문에 면화 가격 파동의 각종 악과가 그들을 짓누르고 있다.

광동성방직품수출입주식유한회사 리사장 릉방재는 다음과 같이 솔직하게 말했다."작년에 배포 가격이 너무 많이 올라 놀랐어요.처음에는 매주 한 가격을 말했는데, 나중에는 매일 한 가격으로 발전했다.우리는 매일 가격을 물어봐야 한다.고객이 주문을 하면 우리는 바로 원자재를 잠가야 한다. 동작이 느리면 주문을 받고도 재료를 준비하지 않고 일단 원자재 가격이 오르면 납품할 때 손해를 보게 된다"고 말했다.

올해 면화 가격이 급속히 하락함에 따라 적지 않은 면방직 기업들도 자신이 면을 비축하는 결과에 대가를 치렀는데, 손실은 대부분 천만 위안으로 계산되었다.

면화 가격 광기 롤러코스터 의류 업체 쓴맛

"작년에는 정말 수동적이었어요. 주문서에 서명하자마자 단번에 예닐곱 원이 올랐을 때가 많았어요." 치솟는 면화 가격은 유럽 의류 시장 확장부 매니저 천스타를 어쩔 수 없게 했다.

유럽 패션에 와서 전략 조정을 하고 주력 제품을셔츠바짓가랑이로 갈아입어 면 사용량이 부쩍 늘었다.연간 바지 생산량은 약 50만 개, 사용 원단은 75만 미터 정도인 것으로 알려졌다.이 중 양복바지 등의 원재료는 면 위주이며 청바지의 면 함량은 80~90% 를 차지한다. 
진스타는 다음과 같이 말했다. 유럽에 온 복식은 줄곧 주문모식에 따라 생산되였다. 즉 시장수요에 따라 판을 만든후 고객이 주문한 상황에 따라 원단을 확정했기에 많은 원자재를 사재기하지 않았다."우리는 1년에 75만 미터를 생산하는데, 재고는 최대 10만 미터이고, 거의 8~10% 정도의 비율이다."라고 천스타는 말했다. 후에 면화 가격이 빠르게 상승하는 것은 근본적으로 기업이 반응할 겨를이 없게 만들었다고 말했다."면화는 하루 한 가격으로 기업의 경영 압력이 크다.게다가 면화 가격 변동이 너무 빨라 기업이 영향을 받아 그 구체적인 정도를 추산하기 어렵다"고 말했다.

릉방재도 같은 답답함을 표시했다."작년에 배포 가격이 너무 많이 올라 놀랐어요.처음에는 매주 한 가격을 말했는데, 나중에는 매일 한 가격으로 발전했다.우리는 매일 가격을 물어봐야 한다.고객이 주문을 하면 우리는 바로 원자재를 잠가야 한다. 동작이 느리면 주문을 받고도 재료를 준비하지 않고 일단 원자재 가격이 오르면 납품할 때 손해를 보게 된다"고 말했다.

광동성방직품수출입주식유한회사는 주로 대외무역거래에 종사하는데 고객은 유럽, 남미 및 아프리카, 중동에 분포되여있으며 각지의 고객이 수요하는 품종은 크게 다르다. 주문의 특수성은 회사로 하여금 원자재에 대해 전략적인 집중구매를 할수 없게 한다.

링팡차이는 기자에게 해외 판매서의 인도 기간이 모두 비교적 길고, 짧으면 두세 달, 길면 반년이며, 게다가 고객의 주문 요구가 때때로 한꺼번에 도착하지 못하면, 자신은 단번에 물건을 전부 만들 수 없다고 말했다."우리는 천천히 하고, 천천히 물건을 인도하기 때문에, 일반적으로 원자재도 체면을 세워 회사가 각자의 주문 상황에 따라 잠그고 천천히 구입한다.우리는 비교적 적게 비축한다면사。결국 우리가 기업을 하는 것은 자금 원가를 고려해야 한다"고 말했다.

그러나 그동안 유연성으로 유명했던 주문 모델은 이번에 광둥 의류업체들을 궁지에 몰아넣었다.링팡차이는 작년에 면화와 관련된 품종의 가격이 거의 적어도 두 배로 올라 수출 업무에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.가장 직접적인 반영은 접수된 주문서가 제때에 재료를 준비하지 않으면 손실이나 리윤하락을 초래할수 있다는것이다.받을 주문은 가격 상승으로 받지 못할 수도 있다.

의류 업체는 감히 주문을 받지 못한다.

상류 원자재 가격 상승에 따른 원가 압력에 직면하여 의류 기업은 단말기의 브랜드 업체와 구매자에게 전가하기 어려워 보이며, 소비자에게 전가하는 부분도 매우 제한적이다.

어떤 제조업체는 가격을 인상할 계획을 세웠고, 어떤 제조업체는 심지어 이미 가격을 20~30% 인상했다. 상승폭이 면화 가격의 상승폭보다 훨씬 낮다는 것은 말할 것도 없고, 고객도 감당할 수 없다.링팡차이는 고객, 특히 국제적인 고객이이렇게 높은 가격 인상은 받아들이기 어렵습니다."그들이 우리와 계약을 맺으면 우리는 마음대로 가격을 변경할 수 없다.그들도 지금 면화가 값이 올랐으니 네가 가격을 좀 올려 나에게 팔라고 말할 수 없다.외국의 소매시장에서도 사실 경쟁은 매우 대단하다.소매상들은 감히 마음대로 가격을 올리지 못한다. 언급하면 원래 고정된 고객을 경쟁사에게 몰아넣는 것과 같다. 그러나 언급하지 않는다."가격의 명세서는 우리도 감히 받지 못하고, 받은 명세서가 손해를 보면 그만이지, 새 명세서는 우리가 손해 볼 수 없다."이럴 때는 관망하게 되고, 한번 관망하면 고객의 주문이 더욱 망설여지게 되고, 주문 횟수가 비교적 많아지고, 단일 기간이 비교적 급해질 수 있다.예를 들면 이 품종의 치마는 현재 오퍼가 비교적 높아서 한 개에 10위안인데, 이전에는 한 번에 만 벌을 내렸는데, 지금은 고객이 먼저 절반을 내릴 수도 있고, 매우 신중해질 수도 있다.필경 올랐을 때 하락할 것 같다.두 달 후에 떨어지면요?이런 마음가짐이 있을 것"이라고 말했다.

천스타는 만약 고객이 자신의 의상 스타일을 인정하고 자신이 가격을 올린다면 상대방은 아직 받아들일 수 있지만 수용 정도는 이전만큼 높지 않다고 말했다.원자재 가격의 변동은 직접적으로 고객의 주문의 변동을 초래한다.

동아시아선물농산물분석가 서주는 다음과 같이 말했다. 복장제조업체의 가격인상결과는 갈수록 방직복장업종의 주문이 지속적으로 줄어들고 원료구매념원이 진일보 하강되였다.사실이 증명하다싶이 면화가격이 상승하는 기간에 많은 고객 특히 국제구매상들은 이미 중국에서의 복장구매량을 줄이고 윁남, 캄보쟈 등지에 가서 구매하는것으로 전환되였다.

면화 가격의 하락은 구매상들의 가격 인하 욕구를 낳는다

면화가격이 상승하는 기간에 중산시 하호세가복식유한회사 (이하"하호세가"라 략칭함.) 는 운 좋게 재난을 피했다.

하호세가는 1997년에 설립되였는데 현재 년도에티셔츠생산 능력은 500만 벌/벌, 운동복 100만 벌/벌, 스웨터 100만 벌/벌에 달한다.

"작년에 면가가 오르기 전에 우리는 대량의 면사를 사재기했다.우리가 지금 판매하는 80% 는 모두 이전에 사재기한 것이다.그러나 올해는 이미 다 썼다.지금은 얼마를 쓰고 얼마를 사야 한다."하호세가 총재 곽장기는 올해의 시장환경에 대해 여전히 우려가 존재한다.그는 현재 시장에 일종의 오도가 존재한다고 생각하는데, 면화가 이렇게 많은 가격을 내렸으니 의류 기업의 원가도 많이 낮아질 것이라고 생각하며, 의류 기업도 가격을 내릴 것을 요구한다.

"솜값 하락은 시장 공황을 초래할 수 있다. 다른 사람이 감히 주문하지 못하고, 주문하면 가격을 깎을 수 있다. 의류 기업의 이윤은 사실 감소했다."곽장기는 솜값 등락이 의류 기업에 미치는 영향은 제품 중 면화가 차지하는 비율이 얼마나 큰지 봐야 한다고 말했다.복잡하고 세련된 옷일수록 면화가 차지하는 비중은 작아지고 인공, 디자인 등의 비중은 그만큼 늘어난다.양이 많고 간단한 옷일수록 인건비가 적어 면화가 차지하는 비중이 커진다."일반적으로 면화가 차지하는 원가의 비율은 많지 않다. 십여 퍼센트에 불과하다.80% 가 넘는 물건은 떨어지지 않고 십여 퍼센트만 떨어져 시장을 의류 기업으로 오도하는 원가가 많이 떨어졌다.현재 면화는 30% 하락했고 의류 원가의 경우 3~5% 하락했지만 의류 생산 주기 동안 인건비, 임대료 등이 3~5% 상승했다모두 정상이에요. 이렇게 되면 면화 (가격) 가 30% 떨어졌는데 올해는옷작년과 옷의 원가는 사실 같다."

광동성가정용방직품업종협회 회장 황금권도 이런 관점에 동의하면서 원자재는 복장기업원가의 일부분에 불과하다고 말했다.그러나 브랜드를 만드는 기업에 있어서 원가는 더욱 주요하게는 원자재에 있는것이 아니라 인공, 연구개발, 설계, 관리, 브랜드보급 등 비용에 있다.

궈창치는"만약 면화 가격이 내리지 않는다면, 우리는 고객에게 일부 가격을 올릴 이유가 있다.그러나 지금 면화가 가격을 내렸는데, 우리는 가격을 올릴 이유가 없을 뿐만 아니라, 사람들은 오히려 가격을 내려야 한다고 생각할 것이다.현재 시장에 대해 조금 싸면 부족하다.면화가 내렸다 (톤당)만 위안, 면화로서는 30% 하락, 의류로서는 3~5% 하락에 불과하지만 의류 주문상들은 10% 하락, 심지어 20% 를 원하고 있다.우리가 좀 더 나은 이윤도 10~15% 이다.좋은 공장, 만약 당신이 말한 것이 맞다면, 떨어지지 않을 수 있지만, 만약 당신이 말한 것이 아니다, 이렇게 억지로 떨어진다면, 내년에는 더욱 하기 어려울 것이다." {page_break}

링팡차이도 기자에게 어떤 고객이 이미 가격 인하 요구를 제기했다고 말했다."시장은 지금의 가격을 받아들일 수 없다.면화 가격 (톤당) 3만여 (원) 일 때 모두 몸부림쳤는데, 이 가격은 모두에게 어려웠다. 그들이 당시 받아들일 수 있었던 것은 원자재 가격이 너무 많이 올랐기 때문이다.지금 면화 가격이 내려갔는데, 우리가 다시 주문을 이야기할 때 상대방은 분명히 당신에게 일부를 양보해 달라고 요구했을 것이다."릉방도 다음과 같이 표시했다.면가 하락에 따른 이익 호조는 하반기에 반영될 것으로 보인다. 올해 상반기는 기본적으로 지난해 면가 상승을 소화한 결과이기 때문이다."전체적으로 우리의 총이익은 면화 가격 인하로 3~5% 포인트 높아질 수 있다.주문을 받을 때도 고객과 비교적 쉽게 합의할 수 있다"고 말했다.

원천에서 원자재의 잠재적 위험을 고정시키다.

시장의 파동은 의류 제조업체를 매우 어쩔 수 없게 했다.링팡차이는"재작년에는 면화 가격이 (톤당) 1만여 원이었다. 작년에는 면화 가격이 (톤당) 3만여 원을 돌파했을 때 (톤당) 4만 원까지 높았던 사람이 있었다. 지금은 떨어졌다. (톤당) 2만여 원, 가장 높았을 때보다 (톤당) 1만여 원 떨어졌다.하지만, 이미 끝난 것 아닌가?아무도 확신할 수 없다.가격의 변동을 누가 알겠는가?"

산업사슬의 하류고리로서 복장기업은 원자재가격의 파동에 속박되는 국면에서 벗어날수 없어 보인다.수동에서 주동으로 변하기 위하여 릉방은 광동성방직품수출입주식유한회사가 의도적으로 원천적으로 원자재를 통제하고 공급사슬을 산업의 상류로 확장하여 리윤을 보장하려 한다고 말했다. 즉 공급사슬관리모식을 실시한다."우리 회사는 상대적으로 비교적 강한 재력을 가지고 있고, 외국에서도 비교적 완벽한 판매 네트워크를 가지고 있다. 우리는 큰 고객의 주문을 통해 면화 자카드 공장, 방적 공장, 방직 공장, 날염 공장 등 상류 기업에 대한 영향을 가하고, 그들과 전략적 협력 동반자 관계를 맺기를 희망한다.예를 들어, 면사 공장이 얼마나 많은 면사를 의류 공장에 보내도록 할 수 있다.의류 공장에만 가면 그만이고, 근원 상류의 공급업체와 연락을 취할 수 있다.의류 공장은 때때로 그의 상류의 원자재 공장과 가격, 빚, 품질 등의 문제로 갈등을 빚는데, 우리의 이런 구매 모델을 통해 공급망의 효율을 높이고 원가를 낮출 수 있다"고 말했다.

그러나 링팡을 걱정하게 하는 것은 높은 재고의 위험이다."주문 주기가 비교적 길기 때문에 원자재를 완제품에 빨리 소화하지 못하면 적체를 초래하고 가격 하락을 만나면 비참해진다."

롤러코스터 장세에서 의류업체의 경영은 쉽지 않다.거의 모든 기업은 원자재를 통제할 수 있기를 바라고, 원자재 가격이 안정세를 보이고 싶어하지만, 모든 기업이 산업 사슬을 완비할 능력이 있는 것은 아니다.

천스타는 의류 기업이 고급으로 갈 수 있다고 말했다원단, 고부가가치의 방향으로 발전한다."정방의 물건은 영향을 덜 받을 수 있습니다.상대적으로 원단이 좋고 부가가치가 높으면 시장도 좀 안정된 편일 것"이라고 말했다.

곽장기는 다음과 같이 솔직하게 말했다. 면화가격 롤러코스터의 시세는 복장기업의 분화진척을 가속화하게 된다."의류기업은 이미 낮은 문턱의 시대를 지났다.미래의 발전 추세는 도산하거나 높은 이윤을 얻는 것이다.의류기업은 고비용을 들여 연구개발 디자인을 하고 끊임없이 제품을 갱신해 높은 이윤을 얻어야 한다"고 말했다.

　누가 롤러코스터 시세를 감독하고 있습니까? 

이전에 면화 가격이 올랐는데, 많은 사람들이 그것을 공급과 수요의 불균형으로 돌렸다.

작년에 중국 의류 업계의 해외 판매가 폭증하였다.해관총서에 따르면 지난해 1~8월 의류 수출은 802억9천만달러로 19% 증가했습니다.방직실, 직물 및 제품의 수출은 495억 1000만 달러로 32.3% 증가했다.반면 내수시장을 보면 국가통계국의 데이터에 따르면 지난해 1월부터 9월까지 국내 의류, 신발, 모자, 침직품류 소매액은 4000억 위안으로 전년 동기 대비 24.0% 증가했다.그러나 공급에 있어서, 면화 파종 면적의 감소 및 기후의 영향에 얽매여 면화 생산량에 대한 예상이 낮아졌다.전 세계 면화 공급도 낙관적이지 않다.미국 농무부의 전 세계 면화 수급 예측 데이터에 따르면 2010년부터 2011년까지 전 세계 면화 공급은 전년 동기 대비 6.6% 감소했고 수요 통계 증가폭은 4.68% 였으며 재고 소비비는 36% 로 21년 만에 최저치를 기록했다.인도는 비교적 큰 면화 생산국으로서 면화 수출도 통제하여 국제 면화의 공급을 감소시켰다.전체 산업 사슬의 공급이 수요를 따라가지 못해 면화 가격의 미친 상승을 자극했다.면화 가격의 상승은 또 농민들이 판매를 아끼게 만들었고, 일부 기업은 비축을 늘리고, 대량으로 먹어 넣어 더 좋은 시세가 있을 때 던지도록 하였는데, 이것도 모두 한층 더 높아졌다면값。

링팡차이는 사실 중국 면화의 부족은 매년 있지만 300만 톤 정도의 수준이라고 말했다.면화 수확이 좋지 않은 것은 매년 있지만, 이러한 요소들은 모두 작년에 확대되었다."지금 면화 가격이 내린 것을 보면 공급과 수요의 모순은 가격이 반영하는 것처럼 그렇게 두드러지지 않는다."

천스타는 바로 유휴자금이 투기되었기 때문에 이러한 수요를 확대시켰다고 생각한다.올해, 국내 면화 가격이 점차 높아짐에 따라, 적지 않은 해외 구매자들은 방직품 주문을 더욱 원가 우세가 있는 국가로 이전하기 시작하여 국외 시장의 수요를 한층 더 낮추었다.많은 중소형의 대외무역가공기업은 이로 하여 부득불 감산하고 심지어 생산을 중지해야 했으며 하류의 불경기와 관망태도는 또 면화의 수요를 진일보 위축시켰다.게다가 접착제, 폴리에스테르 등 성가비 우위의 방직 신소재의 출현과 올해 전 세계 면화 생산량이 크게 증가할 것이라는 예상은 면화 가격의 하향을 더욱 가속화시켰다.{page_break}

광동성방직품수출입주식유한회사의 여천기의 분석에 따르면 지난해 대외판매주문의 급증은 금융위기후 수요억압으로 인한 보복성상승에 기인한것으로 보이며 올해의 수요는 위축되기 시작했다.링팡차이의 체득은 더욱 뚜렷해졌다:"우리는 지금 공장에 주문을 하는데, 공장에는 많은 주문을 하지 않았는데, 작년에는 우리가 사람을 찾아 우리를 도와 주문을 하는 것도 매우 어려웠다."

　면방직 기업 은 면 을 비축하여 천만 원 의 자금 을 하룻밤 에 녹였다

상품 가격이 폭등하고 폭락하는 과정에서 투기는 항상 가장 눈에 띄는 단어가 된다.그러나 이번 면가의 롤러코스터 시세에는'면볶음'의 그림자가 어렴풋이 드러나는 것 같다.

비록 먼저 어떤 매체는 100억원이 넘는 강소와 절강의 유휴자금이 탄광, 부동산 등 분야에서 퇴출되여 신강에 몰려들어 면화투기를 진행했다고 주장했지만 뒤이어 또 어떤 매체는 이 소식을 부인했다.적지 않은 전문가들은 은행이 대출을 긴축하는 상황에서 온상의 자본이라면 이렇게 큰 시세를 교란하기에 부족하다고 인정하고있다.신강 악소지구 온주상회 상무부회장 진시문도 매체에 온주상인들이 2002년부터 2003년까지 30억원이 넘는 자금을 리용하여 면화가격을 톤당 10000원에서 톤당 18000원 좌우로 높였다고 솔직하게 인정했다.그러나 2004년 전 세계 면화 시장의 심각한 공급 과잉으로 인한 면화 가격 폭락은 이미 원저우 사람들에게 한 과목을 가르쳐 주었고, 원래 한 몫 벌고 가려던 일부 사람들은 결국 면화를 심어 자신의 실업으로 만들어 비싼 학비를 지불했다.그래서 누군가 더 볶고 싶다면 반드시 전체를 가늠할 것이다.

　　면방직 기업이 가마를 메고 있습니까?

면가격이 상승하는 과정에 전반 산업사슬에는 그전에 사재기한 면사로 고액의 리윤을 벌었는데 그것이 바로 면방직기업이다.

업계인사는 다음과 같이 분석했다. 많은 면화볶음자들이 사재기한 면화수량은 일부 대형면방직기업보다 훨씬 못하며 심지어 당지의 재배농가에 비할수 없으며 가격책정권이 없는 데다가 재고원가가 증가되였기에 아무런 성과도 거두지 못하고 돌아오는것도 당연한 일이다."면화를 재배하는 원가가 끊임없이 증가하고 있다. 단말기의 면화 가격에 대한 감당 능력은 이미 한계에 이르렀다. 이는 면을 볶는 사람들이 피할 수 없는 문제가 되었다.그러나 면화 가격이 계속 오르지 않으면 그들이 볶는 이윤은 실현하기 어렵다"고 말했다.

"면볶음단" 이 난처해지자 적지 않은 업계인사들은 그들의 바통을 따낸적이 바로 당지의 면방직기업이라고 인정했다."의류업체의 원재료는 주로 면화와 면사로 구현되는데 천으로 염색한후 용도가 비교적 고정되여 류통의 가치가 없어졌다.그래서 기업이 물건을 비축하는 현상도 기본적으로 면화, 면사의 단계에서 발생한다"고 말했다.

업계인사는 적지 않은 대형면방직기업이 모두 면화를 사재기하여 면가격을 높이고있다고 밝혔다."그들은 일반적으로 3개월 이상의 재고를 유지해야 하기 때문에, 가격이 급등하면 면화를 손에 쥔 그들은 앉아서 가격을 시작할 가능성이 있다."

"그들은 원래 어떤 고객에게 정향적으로 공급되던 면화를 비축하고 팔지 않고 앉아서 면화의 가격이 오르기를 기다린 다음 다른 구매자에게 고가로 팔았다. 이때 계약금도 안되고 반드시 전액 거래되였다."수치도 이런 주장을 실증했다. 지난해 1월부터 8월까지 방복업종의 리윤의 32% 는 면방직업계에서 온것이다.

그러나 올해 면화 가격이 급속히 하락함에 따라 많은 면방직 업체들도 자신이 면을 비축하는 결과에 대가를 치렀다.올해 3월, 국가는 톤당 1만 9800원의 면화 최저비축수매가격을 내놓았다.이것은 투기상들에게 있어서 의심할 여지 없이 중대한 악재이며, 선물 시세도 급전직하하고 있다.적지 않은 면방직기업이 면가격의 높은 수준에서 구매한 면화는 이미 대폭 줄어들어 손실이 대부분 천만원으로 계산되였다.

정 씨는 면방직업체 종사자로서 답답했다.그는 가공업체로서 이윤이 줄곧 매우 적어 작년에 어쩔 수 없이 솜을 비축하는 대열에 합류했지만, 가격 변화가 너무 빨라 올해는 팔기도 전에 폭락 시세가 이미 시작되었다고 말했다."재고가 많을수록 손해를 많이 본다.현재 가격은 최고가 때보다 t당 1만원의 손실을 본 셈이다.1000t을 저축하면 1000만원의 손실을 본 것"이라고 말했다.

주문이 나아지지 않아 일부 가공업체가 당황해 가격을 깎아 팔았다는 분석이 나온다.그러나 하류 구매는 여전히 관망세를 유지하고 있으며, 더 낮은 가격으로 구매하기를 기대하기 때문에 면화 수매 가격이 갈수록 낮아지는 국면을 초래하고 있다.

면방직 기업이 양쪽에 제동이 걸리기 시작했다.한편으로 원가가 너무 높아 감히 주문을 받지 못한다.다른 한편으로 고객은 위약금을 배상할지언정 주문을 취소해야 한다.분화 과정은 이미 가속화되기 시작했고, 지탱할 수 없는 일부 소형 면방직 공장은 도산하기 시작했다.

브랜드상은"롤러코스터"시세의 대승자이다

중투고문경공업연구원 주경화는 다음과 같이 말했다. 중국면공장의 수량이 비교적 많고 제조업체간의 경쟁이 치렬하지만 면제조업체가 하류복장기업에 대한 가격협상능력이 낮기에 면방직기업은 대부분 상류원자재가격파동으로 인한 원가압력을 부담하게 된다.

그는 실제로 상류 면화 원자재에서 발생하는 50% 가 넘는 비용 압력 중 10% 정도의 가격 증가만이 하류로 전달되었다고 말했다.의류 제조업체는 상위 원자재 가격 변동에 직면 할 때 의류의 가격을 조정하거나 소비자에게 비용 압력을 전가합니다.그러나 브랜드 의류의 도매가격은 평균 판매가의 30~40% 에 불과하기 때문에 그 의류의 대부분 원가는 브랜드 홍보, 매장 확장 등 비용에 집중된다. 게다가 브랜드 의류는 보통 한 해 앞당겨 의류를 디자인하기 때문에 그 원단의 재고가 충분하다. 구매한 원단은 면화 가격이 변동하기 전에 구입한 것이다.브랜드 의류의 구매 주기를 빌어 가격 변동이 그에 미치는 영향을 줄일 수 있다;면사 공장은 브랜드 우위가 부족하여 가격 협상 능력이 낮기 때문에 대부분의 원가 압력을 맡았기 때문에 브랜드 업체는 원자재 가격 변동의 영향을 가장 적게 받는 부분이 되었다.그래서 한 차례의 동요 후에 브랜드 상인은 최후의 진정한 승자가 되었다.