운동화 20년 발전 계시: 과학 기술 주조 브랜드 신입생

방금 지난 6월에 체육계를 놀라게 하는 큰 사건이 발생했다.

6월2일 오후 39세 NBA 선수의'상어 '오닐은 트위터에 갑작스러운 소식을 발표해 캐르트인과의 계약을 미리 해제하고 19년째 직업 생활을 마감했다고 밝혔다.

일대 NBA 전설적인 거성은 퇴역했다.

오닐은 은퇴 24시간 미만이라고 발표했고, 그의 신발을 좋아하는 팬들은 곧바로 오닐 19년 직업 생활을 통해 신속한 운동화를 소개하며 인터넷에 팬들에게 추억을 제공했다.

그가 처음 출시했을 때의 예보 시리즈를 통해 직업 생애 말기 모델로 나서는 이녕 시리즈, 신발 한 켤레마다 혁신들의 수많은 아름다운 추억을 불러일으킨다.

오닐은 최근 20년간의 직업 생애에도 불구하고 바로 운동화 업계가 가장 빠른 20년으로 발전했다.

그가 신은 운동화 발전의 맥락을 또렷하게 볼 수 있으며 과학기술의 힘은 전통제화 업종의 새로운 생명을 어떻게 부여할 수 있을까.

전복자

1970년대 이전의 NBA 경기장은 역시 광위의 천하였다.

광웨이 회사는 1908년, 조년 NBA 중 대부분의 선수들이 광웨이를 신고 경기를 했다.

오늘 흔히 볼 수 있는 쿠웨이 버즈의 스니커즈의 원형 로고, 설계 초에는 이런 경질티를 통해 발목을 더욱 보호하기 위해서다.

이것은 거의 농구화 과학 기술의 데이터라고 할 수 있다.

농구 외에도 운동화 시장은 아디다스의 이 회사가 1948년에 설립된 세상이다.

1954년 독일은 아디다스 연제의 회전 모자이크 슈즈를 통해 월드컵 우승을 차지했다. 아디다스가 축구화 분야에서 패주 자리를 잡았다.

그 후

아디다스는 축구 분야에서 일정한 과학 기술 실력을 쌓았지만 축구 종목의 특수성은 그중 더 많은 과학 기술 함량을 결정했고, 더블 마크 같은 다른 대중 제품에 널리 보급할 수 없었다.

전문 제품은 대중 제품의 소구점과 전혀 다르다. 이는 아디다스가 전문 축구 분야에 쌓인 경험을 장기간 쓸모 없는 것으로 나타났다.

당시의 농구화 분야의 패주광위는 더욱 진취할 생각이 없었다.

반세기 동안 광웨이의 제품은 소재 등 디테일 외에 다소 작은 개선이 거의 없다.

아디다스와 광웨이가 웅장한 시대에는 운동화 업계가 이렇게 느릿느릿 발전해 나이크의 탄생까지 이어지고 있다.

나이키는 처음에는 특립적인 이미지로 등장했다. 당시의 거물들과 정면경쟁을 하지 않았고, 아디다스의 불멸의 조깅시장에 휩싸여 대중에게 어울리는 트레이닝슈즈를 내놓고 신속하게 발뒤꿈치를 잡았다.

나이크가 가져온 전복성 변화는 기술의 힘을 이 전통의 업계에 끌어들이는 것이다.

오늘 쿠션 기술은 이미 나이키의 대명사가 되었다.

우리는 가장 먼저 ‘완진 ’이라는 이념을 운동화에 끌어들일 수 있지만, 바로 나이크의 Air 쿠션 기술이 ‘완진 ’이라는 이념을 극대화시켰다.

쿠션이 탄생한 후 수십 년 동안 완진과학기술이 운동화 분야 발전과정에서 영원불변의 주제가 되었다.

1977년 우주엔지니어 출신 Frank Rudy 는 나이크 창시자 Phil Knight 에 대해 상당히 대담한 설상을 제시했다. 공기를 사용하고 융통성이 있는 박막에서 신발을 완화시켜 진성을 얻었다.

두 사람은 단번에 일치하여 나이크는 신속하게 루디와 호흡을 맞춘다.

9개월의 노력을 거쳐 혁명적인 신형 완진 기술이 탄생했고 나이크는 이 창의성과를 Air 로 명명명하고, 국가인들은 그 이미지를'쿠션 기술'이라고 부른다.

Air 쿠션은 당시 어느 중 밑바닥 (밑창과 깔창 사이의 부분보다) 사용한 거품이 가벼워졌고, 무엇보다 다른 중 소재처럼 시간의 추이에 따라 완진 효과를 잃게 된다는 점이다.

앞서 운동화에는 고무 소재로 많이 만들어졌고, 밟는 횟수가 늘어나면서 중바닥에 변형이 생기고, 지진 감소 효과를 잃게 됐다.

쿠션

첫번째 나이크 에이어 기술을 사용한 운동화는 1979년의 Tailwind 이다.

1982년 나이키는 Air Sole 쿠션을 농구 신발에 처음으로 활용해 Air Force 1 을 창조해 무수한 신발로 ‘나이크 역사상 가장 위대한 농구화 ’라고 불린다.

쿠션 기술은 당시 침체했던 운동화 산업에 새로운 활력을 불어넣었다.

1984년 나이키는 50만 달러의 모델가격으로 당시 무명했던 마이클 조단의 계약을 체결한 것은 그 당시에 일가였다.

1985년, 나이키는 조다를 위해 1세대 사인화를 내놓으며 쿠션 기술인 Air Jordan 1을 탑재했다.

당시 NBA 의 요구에 따라 선수들이 신은 신발은 흰색 위주로 색조로 했으나, 이 신발은 황소 코트의 레드, 블랙 컬러를 채택했다.

연맹은 조단이 이 신발을 신고 경기에 진출하는 것을 금지하고 그렇지 않으면 한 번에 벌금을 내야 한다.

그러나 나이크는 조단의 벌금을 내야 하고 연맹의 규정을 거들떠보려 하지 않는다.

연맹은 벌금은 최초의 1회 1000달러에서 최후의 5000달러까지 올렸지만 더 많은 사람들이 자신의 에어쿠션 기술을 보여주기 위해 내크는 여전히 내 행동이다.

조단의 급부상에 따라 미국인들이 나이크를 알게 되면서 신기한 쿠션 기술을 알게 되었다.

이때의 나이키는 광웨이가 NBA 에서 위치를 위협하기 시작했다.

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사실 그 당시의 광위는 나이크에서 한층 더 커질 기회가 없는 것은 아니다.

1980년대 광위의 손에는 사실상 좋은 패를 쥐고 있었다.

당시 광웨이 휘하에서 NBA 의 가장 영향력이 있는'흑백 더블'인 버드와'마술사 '존 슨이 모델로 모델로 활동한 Weapon 시리즈 농구화는 좋은 시장의 반응을 얻었다.

그때의'농구의 신 '조단은 여전히 처음 나타났을 뿐이다.

1984년 신수시즌 조덴은 연맹의 득점왕이 됐지만, 이때'신단'에서 첫 번째'3연패'를 차지한 지 7년이 됐다.

그러나 광위는 좋은 손안에 있는 이 카드를 이용하지 못했다.

Weapon 계열은 예전의 농구화에 비해 눈에 띄게 진보되었지만 재질과 외형상 최적화됐다.

나이키의 Air Force 1과 Air Jordan 1에 비해 과학 기술 함량이 거의 없다.

제품은 힘을 주지 않고 아무리 좋은 모델이라도 소용이 없다.

광위는 나이코가 자신의 땅바닥을 조금이라도 잠식하는 것을 눈을 뜨고 볼 수 밖에 없었다.

신기한 쿠션 기술과 정교한 마케팅 전략으로 나이크는 1980년대 이후 급부상했다.

1984년 나이키의 매출액은 9억 달러로 1997년 이 숫자는 91억 9억 달러로 바뀌었다.

무엇보다 쿠션 기술을 기내로 광범위하게 활용한 각종 제품들 중 나이크는 대중이 처음으로 과학기술 운동화로 가져온 편의를 누렸다.

나이키의 부상은 갈수록 많은 스포츠 브랜드들이 과학 기술의 중요성을 인식하고, 이것은 이후 전체 업계의 구조 업그레이드와 변형을 직접적으로 추진하였다.

"최고의 시대이자 최악의 시대다."

1990년대 운동화 업계에 가장 좋은 주해라는 말이 있다.

좋은 것은 지난 10년 동안 각 대 스포츠 브랜드 백화제방, 각종 과목 기술을 내놓으며, 업계에서 처음으로 질적 비약, 나쁜 것은 파도와 모래, 잔혹한 경쟁이 도태될 것이다.

나이키를 돕는 것은 1980년대에 급속히 일어났다

이 10년 동안 나이크는 자신의 쿠션 기술을 계속 최적화하고 초기 Air Sole 쿠션의 기초에 세부 제품을 계속 발행하고 있다.

1995년 속도형 선수가 개발한 Zoom Air 쿠션이 탄생한 Air 쿠션은 내장 탄성 입체직물의 기낭을 더해 발의 안정성을 강화시켰다.

10여 년의 발전을 거쳐 나이크의 완진 기술은 더욱 성숙해졌다.

1980년대 말까지 나이크의 강렬한 공격에 직면해 노마의 광위는 문제의 심각성을 깨달았다.

1991년 워웨이는 마침내 React 피진시스템을 개발해 나이크 에어쿠션을 맞췄다.

왜 React 피진 시스템입니까?

단순히 말하자면 압축액체가 든 ‘기름가방 ’이다.

그것은 일반적으로 신발 뒤꿈치의 주요 수력부위에 보관되어 있는 액체의 유동성과 압력탄성을 이용하여 지진과 동력의 공급을 돕는 역할을 한다.

‘오일 백 ’이 빠짐없는 결함이 존재하지만, 리액션 기술은 같은 시기 나이키 시리즈 제품에 손색이 없다.

이후 콘웨이 광고책의 대성공을 거두면서 리트과학기술을 탑재한 운동화도 좋은 시장 피드백을 얻었다.

React 도움으로 쿠웨이는 잠시 퇴세를 만회하고 1990년 초에 발꿈치를 잡았다.

다른 집은 이 시기에 꽤 세운 회사였다.

1989년, 독특한'PUMP '개념을 선보여 운동화에 성공했다.

"PUMP"의 원리는 매우 간단하다. 가장 두드러진 특징은 발마다 개성화된 양체의 기능을 제공하는 데 있다.

그 비밀은 신발체가 자동으로 만든 기낭을 가지고 있다. 몇 걸음 걷기만 하면 굽 부분의 대용량 펌프가 시동을 받게 되면 운동화는 자동으로 충전할 수 있다. 일정한 압력치가 될 때 공기가 정지된다.

신신자 한 명당 자신의 발형에 적합한 ‘전화 ’를 제공했다.

'Pump Up and Air Out'을 광고 구호로, 나이키를 곧추 가리키는 Air 기술이다.

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1991년 NBA 올스타전에서 켈트 인단의 무명졸 디브라운은 팔뚝에 의지하여 덩크슛 대회 우승을 차지했다.

당시 그가 발에 입은 것은 바로 PUMP 기술을 응용한 Omnizone Lite Pumpump이다.

1992년 나이키를 모방하고, 당시의 장원 수득주 오닐을 계약했고, 개인용 구두인 더 Shaq One Pump 출시했다.

그 후 머지않아 다시 Hexalite (벌집)

1995년 나이키에 맞서기 위해 DMX 과학기술을 개발했다.

DMX 는 기류 흐름 감진 시스템이며, 두 부분의 기류 교환 시스템으로 구성되어 있으며, 발끝까지 다른 위치로 연결되는 여러 소형 기낭이 완화 효과를 제공한다.

마지막으로 말하지 않을 수 없는 것은 베테랑 아디다스.

이 회사는 1980년대 말부터 90년대 초부터 경영이 좋지 않아 파산 위기에 처해 왔다.

1993년 새로 부임한 CEO F국인 로버트 루이스 드레프스 (Robert Louis -Dreyfus)는 회사를 만회하고, 아디다스의 1995년 출시에 성공했다.

이후 회사의 실적이 날로 늘어나고 있다.

1998년 회사의 이윤은 4억 25억 달러에 달하며 북미의 판매 수입은 109.2% 증가했다.

아디다스 (Feet Your Wear) 가 1995년 이후 중흥을 이룰 수 있었고, 회사는 당시 도입된'천족 (Feet Your Wear) '과학 기술이 빠질 수 없었다.

1995년 아디다스는 유명하지 않은 회사 수중에서'천족'이라는 기사를 구입한 후 전체 업계의 특허 기술을 놀라게 하고 각종 운동화 디자인으로 활용했다.

당시 대부분의 스포츠 브랜드들은 나이크의 영향 아래 진동 기술을 과도하게 개발해 발에서 점점 멀어지고, 오히려 발의 자연스러운 활동력을 제한해 발의 가장 큰 기능을 발휘할 수 없게 했다.

그러나 인간의 발은 가장 좋은 신발이고, 발은 운동할 때 필요한 피진성, 안정성, 민첩성, 민첩함을 동시에 제공한다고 주장한다.

이에 따라 아디다스는 이런 이념으로 여러 가지 과학 기술을 합쳐 설계, 인간 축구를 모방하는'천족 '시리즈 운동화를 생산했다.

아디다스는 1990년대 후반의 많은 클래식 신발을 탄생시켰다.

1996년 아디다스는 코비 브레네트 (Brainte) 의 계열의 상품을 계약했다.

과학비의 연맹에서 빠르게 성장하는 과학 기술의 발전도 정상에 도달했다.

대국이 이미 정해졌다

1990년대 군웅 혼전이 마침내 신세기에 다가올 때 막을 내렸다.

1998년 콘웨이는 React 2과학기술을 바탕으로 내놓았다.

하지만 디자인에 결함이 존재하기 때문에 지진 감소 효과를 높이기 위해 React 2 특성상'기름가방'을 크게 늘리기 위해 두꺼운 경질재료를 사용하여 소포를 해야 안정과 안전을 유지할 수 있다. 외의 하드웨어 재료가 반대로 신발의 지진 감소 효과를 할인해 1세대 React 보다 못하다.

철루를 맞은 광웨이는 퇴세를 만회하기 위해 1년 후 또 시대적 의미를 가진 헬륨 쿠션 과학기술을 급히 내놓았다.

그러나 연구 기간이 짧아서 기술이 성숙하지 않아 소비자들은 당연히 계산을 하지 않는다.

1990년대 후반, 광웨이가 기술적으로 시도하는 것은 전혀 이상적이지 않다.

쿠르웨이는 과학 기술의 원창성과 독특함을 반복적으로 강조했지만, 리트나 헬륨쿠션, 기본적으로 나이크 에어쿠션의 설계 사로를 바꾸지 않고 국물을 바꾸지 않는다.

과학 연구 방면에서 시종일관 나이크에서 내린 사유 정식을 벗어날 수 없었고, 그 광위는 잘못된 방향에서 갈수록 멀어졌다.

개발 비용과 시장의 회보가 심각하게 불균형을 잃고 결국 실패도 불가피하다.

2001년 93세 고령의 광위는 파산 보호를 신청했다.

2003년 나이키는 광위의 인수를 3.05억 달러로 마쳤다.

2000년 만에 방향을 잃은 것도 예기롭다.

실제로 1980년대 말, 90년대 초반, 나이크 두 회사의 실력은 여전히 백중간이다.

1990년 조단이 NBA 챔피언을 받은 직후 나이크는 한발자국 격차를 넓혔다.

내크에 뒤처진 자신을 보며 애타는 빠른 걸음으로 1992년 장원 수득주 오닐, 나이크와 맞서기를 원하지만 효과는 이상적이지 않다.

그래서 1995년 나이크가 이정비식의 Air Zoom 과학 기술을 내놓을 때, 이미 성숙한 Hexalite 과학 기술을 포기하지 않고 내크 Air 흔적을 모방하는 DMX 기술을 선보였다.

DMX 의 완진 효과는 매우 뛰어나지만, 여전히 중대한 기술적 결함이 존재하고, 인내성 문제가 시종일관 해결하기 어렵다.

시장의 예리한 활약도 줄곧 온전하지 않다.

2000년 전후, 이미 기본적으로 무기력한 상태에서 나이크와 직접 경쟁을 하며, 회사는 연속으로 30억 달러에 머물렀고, 이때 나이키는 100억 달러에 육박하고 있다.

아디다스는 예보와 광위처럼 기술 개발에 큰 실수를 하지 않았다.

하지만'천발 '기술원 보유사와 특허분쟁이 발생해 아디다스는 더이상'천발' 과학기술을 사용할 수 없다는 점에서'천발'을 포기하는 아디다스의 원기 대상을 치렀다.

2005년 아디다스는 31억 유로의 가격을 합병하여 예보를 보았다.

두 회사는 2006년 초 합병을 마친 후 새 회사의 연수입은 123억 달러에 육박하며, 나이크 회사는 2004 -2005년 137억 달러에 육박하고, 글로벌 스포츠 시장의 점유율은 20% 에 달했다. 나이크 회사의 33% 에 달했다.

큰 파도가 모래를 일자 나이키는 독보적으로 마지막까지 웃었다.

1990년대 각 브랜드의 웅축의 의미는 각 브랜드들 사이에서 과학기술을 핵심으로 한'군비경쟁'이 끊임없이 업종도 전대미유의 높이에 도달했다는 것이다.

과학기술은 제품보다 높은 부가가치를 부여할 뿐만 아니라 1980년대 이전에 전체 업계는 스타 광고 등 마케팅 수단에만 의존해 승리할 수 있는 게임 규칙을 철저히 바꿨다.

이 10년간 이런 전통적인 업종은 점차 기술형 업종으로 진화됐다.

이 경기는 농구장에서 시작된 군비경쟁 이후 다른 영역인 달리기, 축구 등까지 점차 확대됐다.

각 브랜드는 자신이 농구장에서 쌓은 경험 기술을 다른 운동 종목으로 활용해 업종의 전반적인 진보를 추진했다.

가장 뚜렷한 예는 나이키의 Air 기술이다.

이 기술은 가장 먼저 스니커즈를 운용하는 것이지만 쿠션 기술의 성숙과 발전은 농구장에서 완성된 것이다.

보완된 Air 과학기술은 달리기, 테니스, 심지어 축구와 야외 등 종류로 널리 활용된다.

몇몇 브랜드는 주요 전장을 농구 분야에 설치하였는데, 이것은 비교적 작은 스포츠 브랜드를 농구 운동 이외의 발전 공간으로, 운동화 분야의 뉴 바랜스와 Ascs.

그러나 일부 브랜드의 경쟁은 업계의 과학 기술 함량을 크게 끌어올려 New Blance 같은 수직 분야에서 발전하는 브랜드가 점점 더 커지고 자신의 특색 과학 기술을 연구해야 한다.

현재 New Blance는 구조감진, 재료 감진 등 수십 개의 과학기술특허를 가지고 있는 것은 치열한 경쟁에서 생존을 구할 수 있는 근본적인 요소다.

'경량화 '초연 재기

1990년대 스포츠 브랜드의 경쟁에서 우리는 나이크'완진 '이념에 끌려 가는 광위와 예보 끝에 실패할 수 없는 액운을 발견하지 못했다.

반면 축구부 특성을 창도하는'천족 '과학기술이 성공했다.

동질화의 경쟁은 결국 출로가 없다는 뜻이다.

2008년 베이징올림픽을 앞두고 나이커는 또 하나의 이정표식 기술인 플라이와이어 기술을 발표했다.

30년 전 Air 기술이 업계 완진 과학 기술의 풍조를 이끌고 있는 것처럼 Flywire 는 운동화 과학 기술 발전의 흐름에 다시 영향을 미쳤다. 이 번에 나이크가 가져온 개념은'경량화'다.

Flywire 과학기술은 초경량화를 추구하고 견고한 구두면 지탱 기술이다.

연구에 따르면 신발이 100그램을 줄일 때마다 운동능률이 1% 높아질 수 있다는 것은 한 성적이 3시간 뛰는 마라톤 선수가 자신의 성적을 3분 높일 수 있다는 뜻이다.

플리와이어의 기술 영감은 현수대교에서 나온다.

이 과학기술의 신발을 운용하면 높은 강도가 현수대교의 강삭다리와 같이 가늘고 가늘고 가늘고 있는 위치를 꼼꼼하게 설계한다.

신발에 필요한 재료를 맨발의 정도로 줄여 제화법을 바꾸게 한다.

Flywire 기술을 채택한 경주 못의 무게는 이제 100그램 이하로 낮아질 수 있다.

최근 3년 만에 Flywire 기술은 거의 새로 개발한 나이키 운동화를 활용했다.

‘ 경량화 ’ 의 개념도 나이크의 힘에 따라 널리 알려지고 있다.

2010년 나이키는 Fuse 과학기술을 한층 선보이며 가죽, 망사, TPU 등 전통적인 신발소재를 융합해 새로운 소재를 만들어내며 경질, 강인한, 시스루 및 보호에 도달할 수 있도록 했다.

풍류가 치솟는 경량화 풍조에 직면하여 아디다스는 자연히 낙후되지 않는다.

올 4월 중순 아디다스는 SPRINTWEB 신발을 운용한 adizero Crazy Light 구두로 나이크의'경량화'에 대한 반응을 보였다.

아디다스는 역대 가장 가벼운 농구 슈즈로 새로운 업계 표준을 창조했다. 그 무게는 9.8 온스 (약 278g)에 그쳤다. 같은 제품보다 15% 가볍다고 밝혔다.

adizero가 발표한 지 한 달 만에 이녕도 자신의 ‘경량화 ’ 운동화를 선보였다.

잎맥을 이용해 얇은 그물감 원단을 이용해 신발의 감량 효과가 있다.

이 일련의 사건에서 우리는 20세기 90년대 업계 내 영웅들이 사슴을 쫓는 그림자를 은근히 본 것 같다. 다만 이번 과학 기술의 주제는 ‘ 완진 ’ 이 ‘ 경량화 ’ 로 변했다.

마지막으로 재미있는 소식을 나누다.

지난 22일 본토스포츠 브랜드 조단이 NBA 로켓 선수인 해예스를 계약한 것은 다음 시즌 NBA 가 정상적으로 진행된다면 경기장에서 중국'조단'이 미국'조단'에 대진해'이귀대전 이귀전 이예스'의 경우다.

이 뉴스는 재미가 있는 곳은 점점 성숙해지는 과학기술과 마케팅 수단을 가진 본토스포츠 브랜드의 야심은 점차 드러나고, 이녕, 안전과 피켓을 대표하는 본토브랜드가 조기 해외 브랜드에 대한 패러디 단계를 뛰어넘고 있다.

30년 전 나이키와 같은 토종 브랜드들도 NBA 경기장에서 포석을 펼치기 시작했다.

업계를 전복시키는 혁신 기술을 개발할 수 있을지, 30년 전 나이크는 광위 같은 호극을 펼칠 수 있을지 아직 알 수 없다.

그러나 수시탐탐 노리는 중국 브랜드, 나이크는 언제든지 경계하고 기술적 우위를 확보할 수 있다는 것이다.

지난 30년간 과학기술은 운동화만 더 높은 부가가치를 부여하는 것이 아니라 이 업계가 여전히 활력을 유지하는 결정적인 요소다.

‘기술과 마케팅 ’은 오늘 이미 이 업계의 발전의 기본 요소가 되었고, 그 도자가 발기하여, 길을 잃은 자는 쇠퇴했다.

'기술 상업'은 이렇게 위력이 무궁하다!

확실히 제화와 같은 오래된 업계가 과학기술에 밝아져 새로운 빛을 빛내고 기술로 구성된 이야기를 되풀이하며 다른 전통 업계에 대해 깊은 계시를 가져야 한다.