기업 전시회 전략 전략 전략 전략'절기 & Nbsp;'

제1식: 군 정탐 을 충분히 파악 하 고 있 는 전시회 제시 가격 을 포함 전시회 의 전체 상황 분석 보고서, 미디어 계획, 시청자 집단, 그리고 전시 전시 된 제품 의 위치 이다.

이 전시회의 제품의 위치는 전람회에 어떤 제품 전시회에 참가해야 할지 중요한 참고를 제공할 것이다.

제2식: 선제공자는 기업이 전시에 참가하기로 결정한다면, 특히 비교적 많은 전시회, 전시 참가자들이 많기 때문에, 전시 참가 신청 기간이 상영될 수 있기 때문에, 주최 측이 충분한 시간 전시 등을 마련해야 하기 때문이다.

그러므로 기업은 반드시 빨리 신청해야지, 기회를 놓쳐서는 안 된다.

제3식: 인터넷 매복업체가 신청 참가 후 자신의 제품 노선에 따라 제품의 위치에 맞는 잠재고객을 최대한 초청해 주문서를 가득 싣기 위해 복선을 묻어야 한다.

제4식: 선봉이 전시회에 참가할 때 기업은 이 전시회에 가장 적합한 전시대 스태프를 선파해야 한다.

이 사람들은 언급할 뿐만 아니라

제5식: 그 점을 공격할 때, 기업은 전시회에 참가한 특성에 따라 구매자에게 적합한 가장 큰 우세 제품을 선택하는 것은 이번이 처음 전시에 참가하는 전람객들에게 특히 중요하다.

예를 들어 한 신발 사업은 여자 신발, 남성화, 스니커즈 등을 생산할 수 있지만, 그 여자 신발이 가장 잘 만들어져 있기 때문에 전시 할 때, 여성신발을 위주로 전시하는 것이 아니라 남성화, 스니커즈, 스니커즈, 이렇게 구매자에게 ‘전공 ’이라는 인상을 남길 수 있다.

제6식: 성세 는 전시회 현장 의 선전 기회 를 파악 하여 판 을 제작 했 다

제7식: 후방 부진 기업은 연장 후방 배치를 잘 해야 하며, 스태프들의 식생활 문제를 해결하는 등 전신 심혈을 기울이고, 구매자와 2차, 3차 상담 업무도 포함된다.

전시 에 참가할 때, 후방 배정 은 종종 많은 전람상 에 소홀 됐 지만, 사실 전시 참가 는 업무 시작 의 첫걸음 일 뿐, 훗날 의 소통 은 장사 가 성립될 수 있을지 결정적 이다.

그리고 좋은 후방 보장과 공급은 계속 직장 팀의 강력한 전투력을 유지할 수 있다.

제8식: 승승추격 참가자들은 고객과 관계를 맺는 첫걸음이었기 때문에 전시회가 끝나면 업무원이 필요하다.

제9식: 전장 전시회가 끝난 후, 관계자들은 다음과 같은 작업: 효과 분석, 통계 참가 비용, 시청자 집단 상황 통계 분석, 주최자들이 관중들의 설문 분석, 전시대 스태프 업무 기술의 총결산, 경쟁 상대 분석, 전시 행위의 매개 반응 등을 분석한다.

제10식: 의사가 있는 고객과 계약된 주문서, 제품 견적, 생산 안배 등 일을 잘 해야 한다. 모든 업무에 한푼 실수가 없다.

고효 전시회 선택

전시회가 참가할 만한 가치가 있는지 판단하고 기업은 여러 방면에서 결정해야 하며, 그중 객관적인 요소와 기업 발전 상황을 나눌 수 있다.

객관적 요소는 전시회 업계의 지위, 입소문, 국제적으로 인정할 정도, 전시상 및 구매자 수, 규모 및 전시회 역사 등을 포함한다.

또 기업도 개별 시장의 발전 상황에 더 신경을 써야 하고, 중 일손, 시간 배치, 기업 마케팅 전략, 유럽과 미국 고객 특별 요구 등을 포함해야 한다.

또 경쟁 상대의 동향, 전시 위치, 면적, 인테리어 스타일, 전시대 설계 등 각 정보도 기업이 주목해야 한다.

전시회를 이용할 수 있는 브랜드 등의 문제를 어떻게 활용할 것인지 기업은 전시 구역, 전시대의 디자인이 매료되며, 제품 스타일과 일치하고 현장 홍보를 잘 해야 하는 데 큰 도움이 된다.