백화점 & Nbsp; 패션 요소 증가 개성 추구

백화점 악어는 메기 효과 ’ 라는 고찰 상가가 바빴다

이와 비교하는 것은 그동안 백화점 내부 조정에 더 많은 정력이 소흥백화점 ‘빌딩 ’의 국상빌딩, 항주 빌딩, 항저우빌딩, 쇼핑몰, 쇼핑몰 내부 ‘수술 ’에 대한 ‘수술 ’도 적지 않다.

상가 조정은 일반적인 동작이지만 올해의 조정은 많은 관심을 모았다.

특히 국상빌딩은 이번 조정에 패션 브랜드의 원소를 늘려 백화점 자리의 변화에 이르기까지 업계와 소비자들의 토론을 불러일으켰다.

백화점 "수술"

증가하다

“5층의 레저 운동구역은 왜 다 인테리어를 하고, 위층으로 가는 엘리베이터가 멈췄다.”

어제 많은 외국인 상업청의 소비자들은 상가가 정상적으로 영업을 하고 있지만, 큰 조정을 하고 있는 것 같은데, 인테리어를 하는 상황에서 이번 조정의 힘은 작지 않다는 것을 발견했다.

마찬가지

"이번 조정은 상가 내부의 엘리베이터 이동을 하고, 기존 엘리베이터가 철거된 후, 앞으로 엘리베이터가 백화점 중부로 옮겨져 조정 후, 많은 변방 구역을 이용할 수 있고, 전체 매장의 인기를 이끌어낼 수 있는 것은 현대상가의 패턴이자 일부 패션의 요소도 있다"고 말했다.

국상 빌딩 부총손붕이 말했다.

손붕은 앞서 1층에 대한 대조정을 벌였고, 현재 5층에 폐쇄된 장식은 천장 폐쇄, 장식 후 스튜디오를 드러낼 예정이었고, 이번 인테리어 포인트의 하나로 전체적으로 현대적, 패션을 비교했다.

국상청과 패션 노선을 걷는 것과 유사한 윤과 쇼핑센터의 조정은 패션의 토대 위에서 품질을 추구한다.

윤과 쇼핑몰 회장은 지하 1층이 도시생활 고단마트에 도입됐거나 1층 신발가방 구역을 조정하거나 다음 1층 화장품 구와 2층에서 4층까지 조정해 상업장을 더욱 트렌디하게 만들어 품질을 더욱 돋보이게 한다.

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백화점 브랜드 대조정

개성을 추구하거나 경쟁에 대응하다

손붕은 백화점 브랜드 조정은 실제로 5월 부터'111 '앞으로 조정, 매장 내 30% 가량 브랜드가 조정될 것이라고 말했다.

또한 윤과 쇼핑센터의 조정도 상반기부터 시작됐다.

막상 상가 조정은 계속될 것이지만, 아무리 조정해도 패션, 트렌드, 중고위적인 위치를 매듭짓고 브랜드를 도입할 수도 있다.

시내 해방길에서 2대 백화점이 분분히 조정되었고, 10여 년 동안 국상빌딩을 운영하였으며, 원래의 성숙하고 진중한 노선으로 패션, 현대방향으로 발전하기 시작했고, 이는 은태백화점과 해방로상권에 입주 여부다.

절강백화점의'선두양'으로 은태는 패션 노선을 걷고, 소흥에 들어서면 소흥의 백화점에 변화를 가져올 것이다.

손붕은 이번 조정과 은태가 주둔하는 관계에 대해 언급하지 않았고 다만 상가 발전의 수요를 조정하는 것도 더 많은 브랜드를 끌어들이는 필연적인 선택이라고 말했다.

상가가 현재 내부 구도가 다소 뒤떨어져서 일부 브랜드 입주 요구와 차이가 있다.

이번에 하드웨어 개선을 조정한 후, 대형 브랜드가 들어서면 수로가 된다.

이 때문에 쇼핑몰 의 패션 요소 를 늘리게 하는 손붕 은 소비 특징 과 관계 가 있다. 현재 사회 에서 보 면 패션 캐주얼 소비 가 갈수록 중요 해 특히 20 ~40 세대 는 백화점 소비 의 주력 이자 레저 류 소비 의 중요 집단 이다.

허난히도 은태와 관련한 조정은 쇼핑몰의 새로운 구변의 표현이라고 부인했다. 이 역시 백화점 발전의 필연적인 경로다.

백화점은 소비자가 필요로 하는 것이 아니라 만족형 판매가 아니라 소비자 수요를 유도해야 한다.

오직 이렇게 해야만 영원히 앞에 설 수 있다.

백화점 신경쟁 시대, 동점을 구합니까, 아니면 저리입니까?

국상빌딩이 패션 요소를 늘려 업계와 소비자 집단에서 많은 토론을 불러일으켰다.

패션 요소를 늘리는 것은 백화점의 새로운 경쟁에 대처하는 필연적인 선택이라는 지지도 있다.

쇼핑을 즐기는 소비자 위씨는 국상빌딩이 10여 년 동안 역사가 있었지만, 몇 년 동안 성숙하고 진중한 노선을 걷는 국상들은 내부나 브랜드나 경화, 패션이 조금 더 필요하다고 말했다.

"백화점을 만들면 문을 닫을 수 없고 새로운 이념을 끊임없이 흡수하고, 외래백화점이 소흥백화점에 가져온 것은'메기 효과'다. 그 중 하나는 바로 백화점 업계가 패션, 조류의 전단에 서 있는 것이고, 화련에서 앞당겨 스타일링을 바꾸고, 오늘의 국상들이 패션 요소를 늘리는 것은 백화점 앞으로 새로운 경쟁에 대비하는 전략이다."

시내 한 백화점 관계자는 패션이 백화점이 추구하는 방향이라고 말했다.

패션을 추구하는 것은 개성을 버리고 공통성을 추구하는 것이라는 인식도 있다.

향후 백화점은 개성이 있어야 한다.

개인화만이 경쟁을 잘못할 수 있다.

백화점에 종사한 지 여러 해 된 업계 인사가 이렇듯, 백성, 은태가 잇달아 소흥 백화점에 입주하는 경쟁이 해마다 치열하지만, 모두가 패션백화점을 하면 경쟁이 더욱 치열해지는 ‘피날의 만남 ’이다. 게다가 패션을 해도 은태백화점은 물론 자신만의 특색을 할 수 없다.

"백화점 업계는 경쟁이 치열하지만 매매상 고정 소비군, 국상빌딩 기존의 경영 이념과 정위, 그 자체는 일종의 특색, 30 ~50대 소비자들의 쇼핑 수요와 비교하면 실제로는 이 소비자의 구매력이 가장 강해서, 국상들이 패션화 발전을 추구할 필요는 없다"고 말했다.

업계 인사.

손붕은 이번 백화점 조정 방안을 일본의 팀이 소흥 소비시장에 근거해 여러 가지 이유로 전적으로 구현되지 않고 앞으로 끊임없이 완벽하게 될 것이라고 말했다.

"조정 후 국상들이 패션 원소를 늘리는 것은 한 분야에 불과하다. 국상들은 소흥본토의 백화점으로, 자신의 특색을 계속할 것이다"고 말했다.