다시 창업하고, 위파 의상은 아직 지도자형 기업이 부족하다.

여러 해 전, 충칭 의상계에서는'위파 '의류 브랜드를 포장하고 국내외 시장에서 새로운 천지의 구호를 뚫고 나왔지만, 오늘까지'위파' 의상은 국내에서 한 명도 없다.민파의 복장, 절파 복장, 구슬 삼각의상과 비교해도'위파 '의상은 극히 차이가 있다.

그러나 충칭 패션계는 자신의 꿈을 포기하지 않았다.최근 몇 해 동안 일부 본토의류 기업들이 디자인, 국제화 등 측면에서 돌파구를 찾아 의상 브랜드를 만들기 위해 노력했다.한편, 중경 관련 측은 현재 의류 브랜드 운영센터를 마련하고 있으며, 정책적으로 의류업을 견뎌'위파 '의상을 지원해 브랜드 집단을 조성하고 있다.

이 모든 것이'위파 '의류의 부상으로 이득을 가져왔다.하지만 업계 전문가들은'위파 '의상이 제대로 알려져야 할 만큼 더 많은 노력을 해야 한다. 특히 기업은 각자의 제품의 위치에 근거하여 완선한 판매와 제품, 제품, 삼운전마차를 관리하고 나란히 휘몰아치는 브랜드 운영시스템을 운영해야 한다.

　　본토복장 2차 창업

얼마 전 북부 신구의 데이스 호텔 연회장, 충칭 의상 브랜드'이웨'에서 2011년 추동 신제품 발표회를 열었다.

예지, 세련되고 섹시...T 대위에는 모델들이 네온 옷의 우상상으로 '에르테' 브랜드의 각종 내포를 전시하고 있다.무대 아래에서 전국 각지에서 백 곳의 주류 상점에서 온 대표들이 찬탄과 박수를 보냈다.

이 장면은 몇 년 전의 상황과 뚜렷한 대비를 이루었다.2004년에는 '예하운드' 첫 발표회를 개최할 때 네 개밖에 안 왔다.과거를 회상하여 현재를 이야기하고 있는데, 현재의 황하르하오 ’ 창시자 등샤오금은 감개무량하다. ‘ 위파 ’ 의상의 브랜드의 길은 정말 매우 어렵게 걷는다.

1994년 덩샤오올린은 축적된 2만 위안을 써서 ‘ 꿈의 시 ’ 복장 공장을 설립하고 빠르게 발전하기 시작했다.20세기 초에 ‘꿈의 시 ’는 이미 중경에서 가장 이른 여장 브랜드 중 하나로, 시내 몇 개의 대형 매장의 판매스타상을 받은 적이 있다."제일 잘 팔렸을 때 공장에서 매일 밤늦게까지 물건을 출하한다."

이후, 주성의 몇 대 상권이 신속하게 확대됨에 따라 내외자잡화거물들이 분분히 충칭에 진출하여 대량의 국내외 유명 의상 브랜드들도 몰려들었다.경쟁이 날로 치열해지면서 백화점은 판매 실적'하위 탈락 '제도를 잇달아 내놓았다.불행히도 의류 면에서 뒷면 모두 본토브랜드다.

　'꿈의 시'와 다른 주류 본토의류 브랜드, 이렇게 점차 사람들의 시선을 담고 있다.

실현재 중경에서 본토복의 시장 점유율은 이미 20퍼센트 미만이다.바로 이런 상황에서 덩샤오오린은 7년 전부터 ‘2차 창업 ’을 시작했다. 각각 이탈리아, 홍콩에 새로운 고단 브랜드 ‘이하운드 ’(YITI)를 등록했다."당신의 이미지, 패션, 버텨, 품위, 유일무이하고 다채롭다 …."등샤오오금은 “ 예하하운드 ” 라는 이런 브랜드의 이념은 일종의 꿈과 견지를 대표한다.

오늘 황하운드는 이미 작고 명성이 있다.북경의 청웨이 백화점, 상해의 동방 상업 빌딩, 장춘 파리 봄...많은 대도시의 주류 상점 안에서는 예비파의 복장을 많이 알게 하였다.이 모든 것은 덩샤오올린이라는 풍화의 산성 여인을 위해 중경의 ‘PRADA ’, ‘LV ’를 만들기로 결심했다.

　디자이너 팀 대집결

이 미친 꿈을 어떻게 실현할 수 있을까? 덩샤오올린의 대답 구구절은 "설계" 를 벗어날 수 없다.그녀 가 보기에 브랜드 는의류 기업생명의 원천.반면 브랜드는 디자인, 생산 및 마케팅 등 여러 부분의 변화를 의미한다.이런 코너들은 모두 컨트롤이 필요하기 때문에 디자인 마스터와 팀에 의존해야 한다.

세계 명품 복장을 고찰, 아르마니, 구기와 범사철 등 모두 디자이너 브랜드로 설립되거나 디자이너 이름으로 이름을 짓는 브랜드다.이런 브랜드의 성공은 어떤 선진적인 마케팅 패턴을 탄생시키든 디자인문화의 매력은 다른 생산적인 요소에 능가하는 것이 중요하다.

그 이치에 숙련된 덩샤오오금은 처음부터 ‘예하운드 ’를 세우는 디자이너 팀을 특히 중시한다.현재 ‘예하운드 ’는 국내 유명 디자이너 왕홍수리를 포함한 수십 명의 전속 디자이너 를 가지고 있다.

반면 중경은 2008년부터 금융위기, 동복 서이동 등 외부 요인은 본토의업에 역사적 기회를 가져온 후, 본토의류 업체들이 급여 를 쏟아 내며 국내외에서 많은 우수 디자이너를 파냈다.그때부터 중경 의류업이 역시장을 시작으로 2년 연속 25% 성장 속도를 유지하고 있다.

디자인 분야에서 노력할 뿐 아니라 일부 본토의류업체들도 국제화 차원에서 브랜드를 수립하는 데 힘쓰고 있다.‘ 단기 ’ 양복, 노총의 원홍은 일찍이 여러 차례 일본과 유럽 연수와 함께 이탈리아 소프트웨어 개발상과 협력하여 국제적 선두 수준의 의류 재단용 프로그램을 개발하여 ‘ 단기 ’ 의상의 개성화에 기초를 다졌다.

‘바위성장 ’을 제작한 낙찰업체 중 하나인 ‘수왕 ’은 브랜드 취향에서 국제화뿐만 아니라 운영 모드에서도 국제적인 궤도를 이어가기 위해 노력했다.2007년 수왕복식은 수왕실업 (그룹)으로 정식 승급을 선언했고, 두 대 국제 브랜드가 캐나다에서 온 TRE와 영국에서 온 HOOFEEE를 도입해 국제표준 브랜드 제조 계획을 추진했다.

“이런 배경 아래 위파 의상은 이미 성공의 선결 조건을 가지고 있다.”진상복 충칭시 의류 협회 부회장이 기쁜 표정을 지었다.그러나 브랜드는 단지 로고뿐만 아니라, 구성된 요소는 다원이며, 제품 품질, 고객 체험, 창의적 보급과 기업 이념이 모두 포함되어야 한다고 생각한다. 의류 기업의 판매도 제품뿐만 아니라, 생활 방식, 가치 이념을 창도하는 데 있다.'위파 '의상은 디자인 문화, 브랜드 내포를 통해 승리하고 싶어 단기간 내에 거의 불가능하다.