생산이 전망이 넓다 & Nbsp; 천주 의류 기지 실현 경쟁

2007년 천주 의류 기업명 36인 조직단이 온주, 영파 고찰, 양지 기업은 여러 합작 협의를 달성하여 기자와 함께 고찰했다.

2009년 영파 유명 의류 업체 모두 30인 조직단이 처음으로 샘저우방직 의류업을 고찰해 양지 상호 ‘ 온주 + 영주 브랜드 + 온주 + 온주 + 녕파 제조 ’ 의 지역 협력 모델을 형성했다.

2010년 천주 방직 의류 기업은 20여 명을 대표하여 강소, 안휘, 허난, 하북 등지로 답사했다.

얼마 전 천주시'숙주 방직 의류산업성 '프로젝트는 안휘 숙주시에서 정식 계약을 맺고, 천주 방직 의류 산업의 제조 코너는 실질적인 단계로 이동, 칠필 늑대, 보덕 등 많은 샘저우 의류 브랜드들이 참여했다.

이에 대해 조건강 그린그룹 회장은 “ 후금융위기 ” 하에 천주와 내륙 노동력 자원이 밀집적으로 우세하게 보완해야 하며, 인재, 제품, 시장 등에서 밀접한 협력 왕래를 펼치며 의류 산업의 전체 경쟁력을 함께 향상시켜 브랜드 국제화에 기초를 다졌다.

생산이 전도 전망이 넓다.

“내륙지역 방직 의류 산업의 발전은 동부 기업의 산업을 인수하는 데 도움이 된다.”

천주시 방직 의류 상회 사무총장은 복장 가공 능력을 갖춘 협력업체를 찾아 현재 노동력 부족 문제를 해결할 필요가 있다고 정직하게 말했다.

시정직 은 인력 원가 에서 방직 제조업 은 인력 자원 이 풍부 한 내륙 지역 이동 추세 다.

내륙 지역 인력 자원 풍부하고 교통 편리 및 소비 시장이 커서 연해 지역 방직 복장 을 잘 연결 할 수 있다.

조건강 용공 문제에 대해서는 천주와 내륙 지역 복장 주문이 맞닥뜨려 샘저우에게는 제때에 비가 내리기 때문이다. 일단 샘저우의류 업체의 생산 주문서가 대량으로 증가하고, 천주 현지 기업만으로는 제때에 완성할 수 없을 뿐 하남, 하북, 안휘 등지의 방직 의상은 양지기업의 협력 전망이 더욱 넓어질 수 있기 때문이다.

복장 기지

이와 함께 천주와 광저우, 온주, 영파 등 방직 의상 집단 경쟁 전략은 더욱 보편적으로 눈길을 끌었다.

영파, 온주와 천주의 의류업은 모두 남성복을 위주로 삼지 의류 산업의 실력이 모두 튼튼하다.

2007년 천주 방직 의류상회 30명의 노총이 강절성 기업을 고찰하여 영파, 온주와 천주 3대 남성복 기지의 최초 고층 연동을 실현했다.

이어 온주시 의류 상회 회장이 직접 잘생긴 시찰단이 방직 의류 용두기업을 방문해 온주 가공제조형 기업을 위해 카드와 대리공작의 기회를 구하고, 두 곳의 깊이 협력 패턴의 형성을 추진한다.

반면 광동 의류업도 재작년에 80명을 넘는 사장단을 조직하여 샘저우를 방문했다.

브랜드 전환과 대외무역위기 2대 문턱을 앞둔 국내 방직 의상이 구간의 충돌 의의의는 장단보에 그치지 않고 더욱 큰 범위의 협력이 시작됐다.

방직 의류 구간의 협력은 많은 방직 의류 기업들에게 새로운 발전의 기회를 가져왔다.

전문가들은 산업 구역 협업, 본질적으로 산업 사슬 분업의 세화라고 지적한다.

연해 지역의 우세는 정보, 기술, 자본, 브랜드 운영, 개발, 상업 개발 코너, 중서부 지역의 우세는 노동력 등 생산 자원 요소, 생산 가공 환경에 적합하고, 두 사람의 협력 사실상 자원의 합리적 설정이다.