시기와 기술을 찾기 — 의류업: IPO 지점은 바로 갈 시장이다

내년에 더 많을 수도 있어요.

■ 이벤트 회고

2011년 1월

2011년 3월 Marni 중국어 인터넷 플래그숍 개막, 구목왕 중국이 출시했다.

2011년 5월, 밀란역 홍콩 상장, 발리 중국어 공식 인터넷 플래그숍 개막.

2011년 6월, 프라다홍콩 출시, 샘소니티 홍콩 출시.

2011년 6월, 샐바터로 Ferragamo 밀라로 출시됐다.

2011년 7월 중국 진출.

2011년 10월 카버까지 인터넷 쇼핑을 선보였다.

전신 중국어 공식 홈페이지 및 전자 비즈니스 사이트 Armani.cn 이 2011년 10월 20일 정식 운행한다.

2011년 11월, coach 는 홍콩 상장할 계획이다.

2011년 패션권과 경제, 새 과학기술은 모두 득점밖으로 긴밀하다.

신흥시장에 가자! 목표시장에 가자! 패션 브랜드의 연도가 가장 밝은 구호가 되었고, 성장을 위해 많은 브랜드들이 상장길에 올라 자본발전브랜드를 모집하고, 프라다를 대표하는 일부 해외에서 이미 출시된 사치품 브랜드들이 출시된 것은 "IPO 의 장소는 우리가 갈 시장을 대표하고 있다"고 말했다.

이 선언은 coach, Burberrry 등이 새로운 IPO 를 홍콩을 겨냥해 중국 내륙 시장을 돌보고 있다.

상장된 ‘막창 ’보다 더 많은 브랜드는 온갖 방법을 동원해 ‘침투 ’를 넓게 하는 중국 시장에서 점포를 서너 선도시로 개설할 뿐만 아니라, 더 많은 관심점도 무군데 없는 인터넷에 놓여, 올해부터 시험해 2012년 발력인터넷 쇼핑을 준비한다.

출시, 올해는 패션 브랜드의 계획표와 사전에 자주 등장한다.

국내 의상 브랜드는 연초부터 IPO 열풍을 일으켰다. 통과는 많지 않았지만 자본과 브랜드 확장에 대한 열망을 보였다.

외국의 사치 브랜드도 잇달아 시장에 나오기 시작하여 많은 상장사들이 모두 이익을 얻는 좋은 소식을 보냈다.

예를 들어 홍콩에서 출시한 프라da, 출시 후, 이 중 기일은 아태구 (제거) 순매출액이 3.68억유로, 유럽보다 1.17억유로, 다른 지역에 비해 증가 속도가 훨씬 빨랐고, 아태구보다 32.9% 상승한 유럽보다 10.5% 더 많았다.

인터넷의 발전은 전통 상업 패턴에 가져온 충격이 나날이 나타나고 있다.

2011년 중국'터치'의 많은 것은 일선 브랜드, 애마니, 마니 등 공식 인터넷 플래그숍이 등장해 연카버와 같은 구매수점까지 올해 중국에서 온라인 쇼핑 업무를 열었다.

그러나 인터넷 상점의 운영과 실체점 운영은 기본 ‘칸막이 ’이다. 중국에 있는 업무를 외국과 전문적인 회사로 운영하고 있으며, 그중 대표적인 것은 YOOX 그룹으로 지난해 11월 Emporio Armani 공식 인터넷 플래그숍을 운영한 뒤, 올해는 Marni 중국어 공식 인터넷 플래그숍, 발리 중국어 공식 인터넷 플래그숍, 제니아의 공식 인터넷 플래그숍, 제니아의 공식 인터넷 플래그숍을 중국에 데려왔다.

베테랑 의 경험 은 그들 에게 가장 좋 은 자신 의 물류, 또는 비교적 성숙한 물류 체계 를 의뢰 하는 합작자 는 중국 의 인터넷 판매 에 유익 해 할 준비 가 많 은 중국 자신 이 인터넷 판매 브랜드 를 직면하 는 이 문제 가 해결 되면 일선 브랜드 쇼핑 의 대발전 을 맞 을 것 이다.

Jegna, 호가n, Longchamp 등 브랜드를 비롯해 인터넷 쇼핑 문제를 해결할 시간을'내년 하반기'에 두었다. 2012년 일선 브랜드 인터넷 쇼핑몰이 올 봄!{page u break}

■ 2012 추세 대화

내년이나 더 많은 사치 브랜드 가 출시 한다

● Micheele Norsa, 필라그모 그룹 전 세계 최고경영자 겸 사장

기자: Ferragam이 출시된 지 지금까지 어땠어요?

Miche Norsa:Ferragam은 올해 6월 출시돼 성공적인 출시로 6월 말부터 지금까지 우리의 주가가 30퍼센트 상승했다.

기자: 브랜드 출시 후 소비자에게 어떤 영향이 있다고 생각하십니까?

마이마이키노라:상시장에상상상시장에서 보면 상상상회사로서 사람들이 모두 관심을 주목하고 있다. 이미 개인이나 가족회사가 아닌 ‘모두의 ’ 회사가 되고, 업적보고, 일 방식 등 모두 다른 요구를 가지고, 사업관점에서 보면, 매우 긍정적인 변화가 있고, 적극적의미가 있고, 상시장에시장에서는 더 높은 인지도를 많이 알고, 브랜드를 가장 간단한 예가 되고, 현재 사람들은 브랜드분분업에 대해 업업업업업업업업업에 따라 다른 요구를 할 수 있다고 생각한다. 사업측측면에면에보면, 매우 긍정적 인 인지도를 많이 알려줄 수 있고, 상상장도 많은 인지인지도를 많이 알려알려알려줄 수 있고, 가장 간단한 예로, 현재 사람들이 브랜드를 분분분분분계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계계에, 그리고, 또한, 또한, 브랜드를 비교해 보면 브랜드가 더 많은 발전의 공간을 가져올 것이다.

출시 후 제품은 회사의 기존 계획을 이어가며 일부 제품의 발전에 더 많은 투자를 할 수 있으며, 더 큰 돌파를 가져올 수 있고, 소비자들에게 더 많은 제품을 얻을 수 있다.

기자: 출시에는 패션 브랜드의 필수 코스인가요?

Micheele Norsa: 브랜드의 규모를 볼 수 있고, 패션 브랜드는 다양하게 나눌 수 있다. 사치 브랜드에도 많은 분류가 있다. 일부 규모가 작은 회사에겐 좋은 것은 아니다. 하지만 일부 회사에겐 유리하다.

중국의 소비자 이념에서 사치품 브랜드는 비교적 비교적 실력이 있는 것으로 그들이 아는 10개 브랜드 중 최소 8개는 상장회사다.

그래서 내년에는 더 많은 브랜드들이 자신의 규모와 발전 방향을 고려해 시장에 출시할 준비가 될 것이라고 생각한다. 결국 이 시장에 대한 개척이 유리하다고 생각한다.

네트워크 정제는 물류 문제를 해결해야 한다

● 장케이스 글레인, Longchamp 최고경영자

기자: 브랜드가 중국어 사이트를 개통하는 것은 어떤 고려에서 나온 것입니까?

장캐시그레인: 1년 전 Longchamp 의 중국어 사이트를 출시해 인터넷의 홍보, 판촉 등 일련의 이벤트를 통해 홍보와 브랜드를 추진해 브랜드와 소비자 사이를 더욱 친밀한 것으로 알려져 있다.

기자: Longchamp 은 2003년 특별정제 가방을 먼저 내놓았는데 인터넷을 중국어망 정제 도입할 계획인가요?

재안 캐시그레인: 우리는 중국에서 온라인 정제 서비스를 내놓을 계획이지만 물류 측의 어려움을 극복하기 위해 노력하고 있다.

현재 홍콩에서 이미 이 서비스를 시작했습니다. 홍콩은 비교적 작고, 영관세라 비교적 편리합니다.

중국 내륙이 매우 커서, 우리는 중국 내지의 세관과 물류도 적극적으로 협상하고 있어 곧 결과가 있을 것이라고 믿는다.

우리도 곧 이 서비스를 중국 내지로 끌어들일 수 있기를 바란다.

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인터넷 쇼핑몰을 열어도 시기를 기다려야 합니다.

● 걸도 지그나, 제그나 4세대 가족 상속인, 그룹 최고경영자

기자: 제니아는 유럽과 미국에서 모두 호동식 쇼핑몰을 개설했는데 왜 중국에 개방되지 않았나요?

Gildo Zegna: 우리는 유럽에 있고 미국도 상동식 쇼핑몰을 개설했다.

이것은 마치 신제품이다. 네가 연구해 낸 것이고, 적당한 시기를 선택해야 성숙한 조건을 시장으로 밀어낼 수 있다.

인터넷 등 기술의 발전은 우리에게 기회를 제공하여 이런 방식으로 전통을 대체하는 제품 목록을 대체한다.

사실 이것은 단순히 디지털 과학기술이 다른 판매 방식을 대체하는 것이 아니라 소비자의 감정을 더욱 이끌어낼 수 있다.

아시아에서 언제 이 서비스를 출시할 것인지 현재로서는 그것만이 실현된다고 할 수 있지만, 우리는 아직 결정하지 못했으니 반드시 있을 것이다.

빠르면 빠를수록 좋지만, 우리는 아직 적당한 시기와 기술을 찾고 있다. 물론, 우리도 먼저 유럽미의 경험을 쌓고 앞으로 더 잘 할 수 있기를 바란다.