플라스틱 신발의 고향 오천

플라스틱 슈즈의 고향 오천

발전 공간 에 한계 가 있다

오천의 제화인들은 보편적으로 저조해서, 그들은 여러 해 동안 평온하게 장사와 생활에 익숙해졌다.

기자는 보포 거리에서 간부의 배반하여 제화업체를 방문하고 주간도매화로 북쪽을 향해 온 거리를 가로질러 도로 양쪽 제화업체들이 수북해 화물을 운반하는 차량이 신발 공장 입구에 드나드는 것을 볼 수 있었다.

비취 플라스틱 제조업 유한회사 공제보, 1984년 플라스화 생산업에 진입했다.

“ 막 출발할 때 단지 입식의 주소기 한 대만, 수동조작, 속도가 느리고, 생산된 플라스틱 신발의 질도 좋지 않다.

1989년에 나는 화주 동경에 철판을 사서 몇 달 동안 운동화를 개발한 돌림판을 만들어 냈다.

공제보가 기자에게 말하자면, 약 10년 전, 구구구역에서 지금의 매화동로 이사, 지금까지 지금까지 계속했다.

오천에서'중국 플라스틱 신발의 고장'이라는 칭호를 받은 2007년, 공사장의 비취 플라스틱 제조업 유한회사도'중국 플라스틱 구두업 공훈 기업'으로 선정됐다.

"지금은 블랙티가 너무 적어서 창고를 만들려고 하는데 받기는 힘들 것 같아요."

공사장은 기자에게 몇 달 전에 오천이 구두산업원을 작성하고, 집중화 사업원을 입원하여, 신문지 계획 및 투자 상황을 보고할 때, 그는 계획용지 면적은 1만 평방미터, 투자액은 3000만원이라고 보고했다.

보포 거리에서 운영하는 간부들도 이에 대해 감격적이었다. 기업이 플라스화 산업의 발전을 위해 기업이 생산을 늘려야 하고, 기업은 구고층층인 천요지로 확대해야 한다고 말했다.

그는 오천에 구두산업원을 창건한다는 주장에 "당시 이 소식을 알자 모두들 흥분했다. 관할구역의 신발 기업에 ‘구두산업산업원 기업용지 및 투자 상황 ’을 모집할 때 신발 기업들이 모두 껑충껑충 뛰어 올라 총 40여 개의 구두공장이 신고해 38만 평방미터의 계획용지 면적을 보고했다.

그러나 관할 구역 내에는 신발 공장이 있다.

“작년에 세금을 내고 299만 위안에 달하는 신발공장이 있었는데 작년에 무명 소량진을 향지로 옮겨 가기로 결정했고, 저쪽 공장은 이미 착공되었다.”

이 간부가 이 일을 언급할 때, 말에는 유감으로 가득 찼다.

개혁의 초에는 ‘ 북쪽에는 온주, 남쪽에는 오천이 있다.

현재 온주화 기업은 전국 자체 브랜드의 앞쪽을 걷고 있으며 호천은 아직 저차적인 비닐 스티커를 운영하고 있으며, 두 지역의 발전을 거쳐 있는 궤적은 이미 절대적으로 다르다.

온주 기업은 십여 년 간의 안정을 거쳐 브랜드의 효과는 이미 완전히 드러나 자신의 브랜드를 발전시켜 모든 신발의 최대 이윤을 충분히 누릴 수 있으며, 상류 브랜드 공장의 콧구멍을 꺾지 않을 수 있다.

오천의 플라스틱 슈즈는 생산량은 크지만 장기간 저퀄리티 브랜드 생산을 운영하고 있으며 줄곧 사람들의 비난을 받고 있다.

‘중국 플라스틱 신발의 고장 ’, 연산은 10억 켤레에 달하지만 전국에서 부르는 유명한 브랜드는 하나도 없다.

기자는 오천시 공상국에서 2008년 2009년 시내 여러 곳을 조사해 플라스화 상표가 비닐 생산업체에 대한 혐의를 받고 있다.

당시 그들은 순찰에서 많은 신발 공장에서 생산한 플라스틱 슈즈가 신발에 눈에 띄는 곳에 있으며 각국의 유명 상표 표가 찍혀 있으며, 악어, 나이크, puma 상표가 있다.

2009년 한 대형 제화소에서 미국 성조기 도안 4800켤레와 미국 현직 대통령의 오바마 (Obama) 프로세서와 자모의 플라스틱 슬리퍼를 발견한 후 이 공장의 불법행위에 대해 입안 조사를 실시했다.

무엇보다 브랜드는 오천화 기업의 가장 중요한 선택으로, 브랜드만이 초과 이윤을 가져올 수 있기 때문이다. 브랜드만이 엄청난 정합력을 가져올 수 있기 때문이다.

기쁜 현상은 최근 몇 년 동안 호천 신발 기업이 상표의 흥취를 쟁취하고 있는 상표는 이미 이미 있는 상표는 백조, 예발, 거위, 홍조, 홍조 플라스틱, 플라스틱, 건족사, 희보, 매보, 화인 거리 등이 포함되어 있다.

오는 29일 오천의 비닐 스퀘어 업체 취재회사 인터뷰에서 두 개의 다른 플라스틱 신발을 꺼내 그 회사의 두 상표 ‘빼취 ’와 ‘동력 ’을 표시했다.

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오천 연맹 표준

플라스화 산업 집단 발전 과정에서 기업의 수량은 많지만 대다수 규모는 크지 않고 작업장 가공업체로, 품질 의식이 높지 않아 오천은 일주일 만에 품질 문제의 ‘예배화 ’가 생겨 제업이 발전하는 ‘저조 ’를 일으켰다.

오천시 정부에서는 비닐산업화 연맹 기준을 제정하고 기업에 규범과 유도, 이미 장대 오천시 플라스화 산업의 필수.

2009년 8월 이 시에서는 먼저 성 전체에서 비닐화 연맹 표준을 발표했다.

국내 최초로 선보이는 지역성 플라스화 산업 연맹 기준이자 오천 최초의 산업연맹 기준이다.

연맹 기준의 발표는 오천 플라스틱 슈즈 기업이 산업화권을 꾀하고 있으며, 지역 브랜드 이미지를 높이고, 오천산업에 대한 미래에 대한 의미가 있다. 동시에 오천 최적화공업 발전전략 배경 아래 오천 전통산업의 최적화 업그레이드의 새로운 움직임도 풀이된다.

오천시 경제와 정보화국 관계자에 따르면 오천시 비닐 산업 연맹 기준은 없다.

'연맹 표준'은 국가 업계의 품질 표준 수준과 국제표준 접선을 원칙으로, 이를 앞세우는'국제시야'는 일방적으로 산업 기술 진보와 에너지 감소를 더욱 촉진시키고, 한편, 산업의 기술 문턱을 높이고, 이 산업이 전국 동행의 우위를 장악하고 있다.

이와 함께 오천시가 잇따라 출범해 광저우에서 대형 신발업전시장을 개설해 국내외 객상 구매를 위해'1역 '서비스를 제공한 후 최근 건설 부지 3000묘의 신발 산업원을 조성하여 현지 신발 기업을 위한'포옹'의 발전력에 힘쓰고 있다.

오천 관계자는 오천 신발이 존재하는 각자의 경영 문제가 심각해 중복 투자를 초래해 엄청난 자원 낭비를 초래했다고 말했다.

산업원의 기획 건설은 현지 신발 기업의'포옹 '발전을 이끌고 집단 운영, 보력 기업 통합 생산 분업과 마케팅 자원을 끊임없이 심가공, 브랜드 및 수출 등을 돌파한다.

봉황네를 거친 오천창업도 과학연구의 새로운 중요성을 의식하고 있다.

현재 정부 견두조직의 과학 연구센터는 2개, 전문 과학 연구팀을 배치하고, 개발화의 색깔, 디자인에 전념하고, 전문적인 팀을 보급하고, 많은 신발 공장도 자신의 연구 개발센터가 있다.