신발 업 체 의 도산 조 는 산업 구조 전환 에 반드시 지불해 야 할 대가 이다.

“노동자 기근,'전기 기근'과'기름 기근'에 반 덤핑,인민폐 의 평가 절상,노동력 원가 상승,원자재 가격 상승 과 국가 가 수출 환급,가공 무역 등 정책 에 대한 조정 을 가 했다.여러 가지 요소 로 인해 광 둥 신발 업 은 구조 전환 과 업그레이드 의 진통 을 겪 고 있 고 많은 신발 기업 들 이 이미 도태 되 었 다.아시아 신발 업 협회 의 정보 에 따 르 면 올해 3 분기 까지 광 둥 에는 약 천 개의 신발 공장 과 관련 부대 기업 이 있 었 는데 여러 가지 요소 로 인해  자발적으로 휴업 하고 도산 하거나 법원 에 의 해 압류 되 거나 다른 지역 으로 이전 하여 다른 발전 을 도모 한다.12 월 16 일 신화 망)광 둥 의 신발 제조 업 은 여러 해 동안 독자 적 으로 인 기 를 끌 었 으 나 몇 년 동안 고속 성장 을 지속 한 후에 이 신발 제조 업 은 최근 몇 년 동안'노동자 기근','전기 기근','기름 기근'등 큰 타격 을 입 었 다.게다가 인민폐 의 지속 적 인 평가 절상 과 일부 지역 이나 국가 가 무역 보 호 를 실시 하여 광 둥 신발 기업 들 이 심각 한 도전 을 받 았 다.많은 신발 업 체 들 이 문 을 닫 거나 멀리 타향 으로 간다.아시아 신발 업 협회 의 통계 에 따 르 면 광 둥 5 천 여 개 신발 업 체 중 1 천 여 개가 문 을 닫 았 다.일부 도산 을 제외 하고 현재 광 둥 에는 동남아,예 를 들 어 베트남,인도,미얀마 등 국가 에 공장 을 설치 하고 50%정도 가 중국 내륙 성,예 를 들 어 호 남,강서,광서,하남 등 지역 에 공장 을 설치한다.이런 데 이 터 를 보면 광 둥 제 화 업 이 이 로 인해 슬럼프 에 접어 들 고 산업 전체 가 쇠락 하 는 것 은 아 닐 까 하 는 우려 가 나온다.이 문제 에 대답 하 는 것 은 그리 간단 하지 않다.그러나 광 둥 의 토지,인력 등 원가 가 높 아 지면 서 일부 신발 업 체 의 도산 은 피 할 수 없 는 추세 다.이것 은 광 둥 제 화 업 이 업그레이드 의 진통 시기 에 접어 들 고 있다 는 것 을 의미 하 는 것 입 니까?대답 은 긍정 적 이다.현재 중국 경 제 는 발전의 한계점 에 처 해 있다.그의 경제 발전의 전환 추 세 는 이미 기본적으로 형성 되 었 다.만약 에 산업 구조 가 제때에 전환 되 거나 업그레이드 되 지 않 으 면 반드시 경제 발전 과 갈등 이 생 겨 일련의 문 제 를 야기 할 것 이다.국내 제 화 업 의 현황 을 살 펴 보면 우 리 는 같은 제 화 기지 인 강 소,절강,복건성 에 비해 같은 인민폐 의 평가 절상,원자재 가격 상승 과 거시적 조절 등 외부 환경 에서 광 둥 제 화 업 이 받 은 충격 이 가장 크다 는 것 을 알 수 있다.그 원인 을 따 져 보면 장 저 민 등지 의 신발 기업 들 이 국내 판매 경 로 를 개척 하 는 동시에 자신 만 의 국제 마 케 팅 네트워크 도 확대 하고 있다.이런 부분 에서 광 둥 신발 기업 보다 경쟁 하 는 칩 이 더 많 고 광 둥 은 80%이상 의 기업 들 이 모두 가공 무역 방식 으로 생산,판 매 를 조직 하기 때문이다.이런 점 에서 광 둥 신발 업 체 는 진지 하 게 생각해 야 한다.광 둥 신발 업 체 들 이 가공 무역 이라는 모델 에 지나치게 의존 하기 때문에 국내외'두 다리'로 걷 지 않 았 을 뿐만 아니 라 자주 브랜드 에 도 결석 했다.바로 이런 이유 로 광 둥 의 한 신발 업 체 의 부도 와 이전 으로 인해 광 둥 제 화 업 은 위기 에 빠 졌 다.이것 은 광 둥 제조 업 의 현황 을 나타 낸다.그것 은 바로 낮은 원가,낮은 이윤,자주 적 브랜드 와 기술 함량 이 부족 한 노동 집약 형 제조 업 체 가 핵심 경 쟁 력 이 없고 낮은 원가 의 비교 우위 가 상실 되면 직면 하 는 위 기 는 단순히 생산 위기 가 아니 라 생존 위기 이다.광 둥 에 나타 난 신발 기업 의 도산 조 는 중국의 산업 구조 전환 과 업그레이드 에 반드시 치 러 야 할 대가 이자 광 둥 가공 제조 산업 이 생존 위기 에 직면 한 축소판 이 라 고 할 수 있다.광 둥 신발 기업 이 필요 로 하 는 생존 환경 은 노동력,토지 등 뿐만 아니 라 전문화 분업 에 날로 의존 하 는 기업 들 에 게 기업 이 문 을 닫 거나 이전 하 는 것 이 유일한 길이 아 닐 까?문 을 닫 거나 이전 하면 그들 이 반드시 위기 에서 살아 날 수 있 도록 보장 할 수 있 을 까?제 화 업 같은 노동 집약 형 업 종 은 철새 업 종 으로 원가 가 가장 낮은 곳 으로 옮 겨 간 다 는 말 도 있다.하지만 한 단계 더 올 라 가 고 싶 은 기업 으로 서 는 여기저기 옮 겨 다 니 며 장수 할 수 없다.이런 문 제 를 해결 하려 면 광 둥 신발 기업 이 브랜드 의식 을 향상 시 키 고 연구 개발 투 자 를 확대 해 야 할 뿐만 아니 라 지방정부 가 산업 조합 을 업그레이드 해 야 한다.현재 광 둥 제 화 업 은 낮은 원가 의 장점 을 잃 은 후에 해 야 할 일 은 제품 의 기술 함량 을 향상 시 켜 자신 만 의 브랜드 를 만 드 는 것 이다.많은 신발 기업 에 있어 미래의 출 로 는 오직 하나 이다.기술 연구 개발 만 이 기업 의 출 로 이 고 기술 이 영원히 사람 에 게 제약 을 받 지 않 으 면 반드시 시장 수 요 를 중심 으로 기술 혁신 을 동력 으로 전략 적 전환 을 가속 화하 고 신발 제품 의 과학기술 함량 과 부가 가 치 를 향상 시 키 며 기술 장점 으로 전환 해 야 한다.대 가 를 치 르 더 라 도 진통 이 일어나 더 라 도 무 섭 지 않다.무 서운 것 은 진통 이 끝 난 후의'흉터 가 나 으 면 아픔 을 잊는다'는 것 이다.전문가 들 은 앞으로 2 년 간 광 둥 제 화 업 의 카드 세탁 해 가 될 것 이 라 며 절반 이상 의 기업 이 자발적으로 문 을 닫 고 제 화 업 에서 물 러 날 것 으로 보고 있다.광 둥 신발 업 체 가 구조 전환 을 하거나 도산 한 다 는 뜻 이다.만약 구조 전환 이 성공 한다 면 기업 의 경 쟁 력 은 더욱 강해 질 것 이다.구조 전환 이 성공 하지 못 하면 부도 나 다른 곳 으로 옮 길 수 밖 에 없다.만약 기업 이 살 고 싶다 면 반드시 이 고 비 를 넘 어야 한다.다시 말 하면 위기 가 광 둥 신발 기업 의 혁신 의식 과 창조력 을 깨 울 수 있다 면 이 진통 은 광 둥 신발 기업 이 든 우리 나라 제조 업 이 든 모두'좋 은 소식'이 라 고 할 수 있다.