의류 B2B 역류사업자 & Nbsp; 세분업종의'마이크로창신 '

소비자에게 의류 도매는 결코 낯선 직업이 아니다.

광저우, 백마, 새 중국 빌딩 은 사람 을 잘 알고 있다, 왕래하는 사람들 은 이 도매 빌딩 을 상업 보지 로 추천 하 고, 이 도매 빌딩 의 임대료 가격 은 이미 월 임대료 4000위안 /평방미터, 일반 오피스텔 물업 의 20배, 이 빌딩 에서 진행된 복장 도매 로 추출되었다

의류 온라인 커뮤니케이션이 만든 것은 전통 (실체) 의류 도매 시장을 대체해 선상에서 거래를 선상에서 옮겨 상업의 부동산 중 거대한 상업의 가치를 얻는 것이다.

사이버 사장은 우화 씨에게 남도기자에게 옷을 인터넷의 업무 모델을 간단히 말하며 "백마 (중국의 저명한 의류 도매시장) 같은 실체 시장업무를 인터넷으로 옮겨 온라인으로 옮겨, 정보 흐름 +물류 +물류, 하류업체 (의류점)를 직접 상류하는 업체 (의류업체 ·도매상)와 거래할 수 있다"고 말했다.

하지만 단순한 비즈니스 패턴은 의류 전자상거래의 세부사항에 이르기까지 자원 통합, 판권 보호, 심지어 업계인들의 전자상무에 대한 인지수준이다.

이로써, 의류 인터넷은 ‘먼저 하류를 모으고 상류 ’의 역방향 발전을 택했다.

"인터넷 네트워크 는 흉내낼 만한 사례 가 없으니, 우리 는 직접 옷 에 발을 들여 의류 를 선택했다

우화는 현재 인터넷의 이윤은 상류 공급상으로부터 수입구조를'입장료 +거래 커미션'이라고 밝혔다.

"인터넷 잠식을 하는 것은 실체 도매상성의 시장이다. 우리는 산업 사슬의 역할 본질은 가상지산상이다."

그는 소매업의 가상부동산상은 실체점을 완전히 대체하기 어렵다고 생각했지만 도매업의 가상지산상은 이 방면에서 잠재력이 컸다. "상의와 하류 양단의 사용자는 모두 상업사용자, 개인 사용자와 달리 상업사용자가 먼저 추구하는 것은 원가 아니라, 체험이 아니라 세분업종 B2B 가 발전하는 원인이기 때문이다"고 말했다.

원가를 해결하는 문제는 다음으로 의류 도매에 대한 수요와 특징, 가치, 서비스와 기술의 혁신, 업종의 발전을 만족시키는 수요.

예컨대 개발의류 업계의 독자적인 인터넷 방위판시스템과 지역 보호 시스템을 해결하고 의상 디자인에 대한 표절 모방하는 후고에 대한 우려를 풀어 경쟁 우위를 확고히 하고 있으며, 의류 구매액에 따라 B 2C 소매 금액보다 큰 현실을 설계, 대액으로 주문한 거래과정을 바꾸고 전자상무 분야의 연용적인 주문 코스를 바꾸고 시장실용가치를 실현한다.

가치 혁신적으로 전통 B2B 를 정보 흐름의 낙후만 해결해 자금 흐름 + 정보류 + 물류의 융합으로 확장된다.

이 밖에 전통 B2B 조방 서비스 수법 을 포기 해 '한 정거식 해결 방안 으로 가입자 양성, 세대 인테리어, 주문서 촉수 등 등' 가정식 '서비스 체계 를 구축 복장 시장'다수 사용자 가 전기 업체 를 알 수 없는 난제 를 해결 했 다.

"인터넷 사이트에서 가장 투자계에서 소홀한 B 2B 영역이지만, 웨이트 창의로 도매업 가상부동산 업체의 전환을 마치고 의류 도매 주체 채널이 되었다."

우화는 현재 의상'디자인 -생산 -판매'의 패턴을'디자인 -예약 (판매)-생산'으로 바꾸어 의상 B2B 를 실체 도매 시장으로 대체할 수 있다고 밝혔다.