업계 인사 는 국내 의류 브랜드 가치 가 충분히 석방되지 않았다고 한다

상하이 브랜드 거래 센터 는 회해 중로 의 옛 상하이 의 분위기 를 지닌 한적한 작은 원 에 위치해 있으며, 옆 번화한 상업 구역 에 비해 마치 마치 격세적 인 느낌 을 느끼고, 기자는 이 교역센터 총재 에 대해소강인터뷰를 하다.그는 설립 초기에 상하이 브랜드 거래센터에서 의류 방직 업계를 중요한 업무로 삼아 4개의 홈 라인을 둘러싸고 일을 벌이고 있다고 소개했다.

우선 일부 의류를 겨냥하여 상장 기업이다.소강은 2003년 전에 적지 않다고 밝혔다.방직복기업이 상장되었지만, 당시에 보편적인 현상은 그룹이 아래에 자회사를 설립하여 생산형 자산을 주식회사에 주입하여 상장되었는데, 그 중에는 종종 고려하지 않았다브랜드무형 자산 가치.나중에 주식 분배 개혁, 그룹 또는 브랜드 를 소유 한 형제회사 가 상장 업체 에 브랜드 사용료 를 받 고 중간 에 평가 와 무형 자산 수익 문제 를 시장 에서 제3자 권위 브랜드 자산 평가 수준 이 부족 하 고 상하이 브랜드 거래 가 성립 된 후 첫 제품 선은 상장 업체 의 브랜드 수권 이다.

둘째는 오래된 브랜드의 진흥을 실현하는 것이다.‘ 국내 의류 업계는 적지 않은 좋은 입소문을 가진 옛 브랜드들이 있지만, 기업이 경영이 좋지 않거나 기타 원인으로 브랜드 가치는 결코 충분하지 않다석방하다어서소강은 기자에게 “상하이 브랜드의 거래센터 두 번째 제품은 교량을 세우고, 사회자본과 이런 낡은 브랜드를 대합시켜 낡은 브랜드의 진흥을 실현할 수 있도록 했다 ”고 말했다.

셋째는 신예 디자이너와 의류 브랜드를 겨냥한다.소강은 국내 전통 의류 업계의 개념은 주로 공장, 설비, 하지만 현재 많은 조류사들의 경쟁력은 브랜드, 지혜, 창의적인 면에서, 이런 회사들은 보편적으로 자산운영을 하고 있기 때문에 상하이 브랜드 거래센터의 또 다른 작업은 플랫폼을 세우고, 후자를 위해 개인 주식투자 (PE), 벤처투자 (VC)의 대항을 이룩한다.

결국 국내 기업이 국제 브랜드를 도입하는 것을 돕는 것이다.소강은 현재 국내의 많은 의류 방직업체들이 대리 작업으로 이윤이 미약하며 가치 사슬의 절실한 수요를 가지고 있지만, 또한 브랜드 소비에 고달할 때 비용을 투입하고 있다.국제시장에서 이탈리아 프랑스도 역사가 유구한 2, 3선 브랜드가 있어 현지 제조 고리가 부족해서 점점 빈껍데기로 전락되고 있다.“국제브랜드를 국내 실체를 어떻게 끌어들이는 것은 상하이 브랜드 거래센터의 네 번째 제품선이다.”그가 말했다.

국내에서 현재 각종 거래 장소를 정돈하고 있으며 상하이 브랜드 거래센터에 영향을 미칠지 묻고 있다. 소강은 “상하이 브랜드 거래센터는 상하이 문화재산권 거래소에 의존하고, 제품 디자인은 재산권류이며 이 정책의 영향을 받지 않는다 ”고 말했다.