사치품 사이트 가 미끄럼루 업계 의 화물 원천 을 그 옆구리 로 만들었다

올해 1월 1일, 인터넷 교환 사치품 인터넷 쇼핑 플랫폼 상품 게시 게시 공지 는 2011년 12월 31일 24 시 폐쇄, 즉 2012년 1월 1일 0시부터 도메인 명이 상응서비스를 제공하는 것을 중단할 것이다.

지난 한 해 동안'사치품 인터넷 쇼핑'은 거의 중요한 전기 업계 연도 키워드였다.

2011년 11월 경동상도시에서 고단 사치품을 모집, 독립 상위권의 사치품 사이트 toplife 를 내놓는 소식도 이따금 눈길을 끌었다. 12월 국제브랜드 Coach 는 타오보상성을 시험하기 시작했다.

사치품

"물건이 안 들어오면 (사치품 상품 채널 부족), 둘째는 사치품 인터넷 쇼핑본이 바로'위명제'다."

묵은 수송.

다수의 사치품 전자상들이 자본의 지지에 머물면서 국내에서 급증한 사치품 소비력에 의존하고 사치품 전기상들은 충분한 이유와 능력을 공유하는 거대한 케이크를 공유하는 것일까?

"사치품 전사들이 맹렬히 죽인 홍해를 탈피하고 싶다면, 푸른 바다에 성공적으로 들어가야 한다. 상품 구매, 온라인 거래, 포장 배송, 애프터서비스, 운영 및 서비스 최적화 된다"고 말했다.

사치품 전자상들의 성공도 언급할 때 상품웹 CEO 조세성이 말했다.

언하의 뜻은 상술한 순서를 최적화시키는 것처럼 이 바다에 들어갈 수 있다.

사실일까? 이 업계의 원조'Vente -Privee'를 본보기로, 내부 많은 사치품 할인 전자상들의 발전은 여전히 초급 단계다.

Vente -Privee CEO 그랜드는 사치품 온라인 쇼핑에 성공한 관건은 "재고 소화와 동시에 브랜드 고급이미지를 유지하는 것이 관건이다"고 말했다.

그랜드는 패션 소매권에서 20여 년 동안 굴러다녔다.

1980년대에 겨우 20대 초반인 그는 이미 프랑스 패션업계의 브랜드 구매 베테랑, 매년 사치 브랜드와 일부 스포츠 브랜드 구매 재고품 2000여 건을 달성하여 판매 가격을 통해 이윤을 얻었다.

한 마디로 Vente -Privee 패턴을 귀납한다면 ‘한시 판매하는 방식으로 명품을 할인하는 시즌 재고품 ’이다.

외부에서는 이 회사의 성공적인 요인에도 귀결을 내렸고, 즉, 두 개의 발돋움에 의존하여, 플랫폼과 브랜드의 부가가치 플랫폼의 이중 운용 — 이런 2차 포장 능력은 충분하기 때문에 선상에서 판매를 도우며, 브랜드가 실체점 판매를 도우며, 브랜드를 거부하지 않을 것이다.

사실 이 전략 도입 아래 1200여 개 국제 패션과 사치품 브랜드가 협력 관계를 맺고 있다는 사실이다.

반면 현재 내륙의 대다수 사치품 인터넷 쇼핑은 전자에 머물렀고 플랫폼 판매인 즉 제품의 온라인 판매에 머물렀다.

"Vente -Privee 가 유명 브랜드의 특성을 잡았기 때문. 사업가들이 재고 재고 재고 를 빠르게 소화하기 위해 사치품의 특성을 고려해 브랜드의 가치를 전파하는 보장 시스템을 제공하고, 할인 판매가 떨어지지 않아 성공을 거둘 수 있다"고 말했다.

연대 인터넷 인사들이 밝게 표시하다.

진량에 따르면 사치품 인터넷 쇼핑이 성공한 본질은 비계와 상가 사이의 관계를 보장하고, 상품원의 큰 힘으로 지탱해 안정과 높은 질과 신속하게 성장하는 고객 집단이다.

"고객 그룹이 일정 규모로 성장하고 플랫폼의 통합 능력이 더욱 높아지고 있다. 이때 그 브랜드의 증가 플랫폼 능력은 계속 공고해지고, 상품 구매, 온라인 거래, 포장 배송, 애프터서비스, 운영 및 서비스 최적화 등의 정상적인 기능을 얻을 수 있다"고 말했다.

진량하게 말하다.

"현재 국내 대다수의 사치품 인터넷 쇼핑몰을 하고 있는 전자상들은 뒷부분에서 아주 부족하게 하고 있다"고 말했다.

의기투합하여 사치품 전기 상인

LV, Gucci, Prada, Armani, Fendi...

이들 브랜드의 각종 상품들이 각종 종합 사이트의 사치품 전구에 나타나 인터넷을 사들인 소비자들의 시선을 어지럽히기 시작했다.

무엇이 사치품 인터넷 쇼핑을 그렇게 풍미하게 하는가? 명품을 숭상하는 소비자를 제외하고는 ‘치광 ’을 위한 또 한 무리가 있다.

중국 전자비즈니스 연구센터에 따르면 국내에는 이미 10개 사치품 할인 B2C 의 투자가 5억 달러를 넘어섰다.

청과연구센터의 최신 데이터는 2011년 1월 ~ 11월 동안 전자상무업이 이미 노출된 투자건은 91건으로 금액의 투자총액은 38.41억 달러였다.

이 가운데 사치품 인터넷 투자안이 가장 눈에 띈다.

2010년 현재 보석, 가방, 의상 등 사치품 관련 전자 비즈니스 사이트 투자건은 모두 23펜, 21건의 투자액이 5억 29억 달러에 달하며 평균 투자액은 2521만 달러에 이른다.

이 투자열 중 사치품 사이트는 많은 투자자들의 측면에서 순번과 금액의 투자를 받았다.

최근 노출된 정보에는 상품망과 스코어의 융자 금액이 5000만 달러와 1억 달러로 급상승했다.

그렇다면 사치품 인터넷 쇼핑은 왜 이렇게 바람의 시선을 끌까? "중국 사치품 전기업체가 자본을 얻는 데에 대한 관심은 3가지 원인으로 분석된다"고 분석했다.

청과 관계자는 사치품 전자상들이 자본을 주목받는 것은 주로 소비품 + 사치품 소비 + 전자 비즈니스 + 3중 속성이라고 분석했다.

“하나는 중국 소비품 시장의 빠른 발전이다. 둘째는 중국 중산과 부유층의 수가 끊임없이 확대되고 사치품 시장에 대한 소비 수요를 지니고 있다. 3은 전자 비즈니스는 제품과 서비스 판매가 가장 빠른 경로 중 하나다.”

이 분석사는 말한다.

미래 사치품 사이트는 1부터 2곳의 많은 브랜드의 협력자가 없었던 사용자 정합효과의 운용 배경 아래 국내 사치품 전상 발전 전망은 어떨까? 이 산업이 탄생한 이래 이 문제는 업계에서 빈번히 데스크톱으로 늘어났다.

사실 2011년 하반기부터 한때 시장의 초점 사치품 사이트가 ‘피곤 ’을 보였다.

이에 앞서 국내 10대 사치품 사이트 중 하나인 호하망은 체급 문제로 홈페이지에'흑'을 당했고, 홈페이지에는 커다란 도급화면까지 등장했다.

"사치품 사이트는 아름다워 보이지만 실제로는 폐단이 많지만 그 중 두 가지는 치명적인 단점이 있다."

진수송은 인터뷰를 할 때 국내 전기업체'납품할 수 없다'고 답했다. 즉 사치품 경로가 거의 얼마 되지 않았던 재고는 "소매 패턴을 통해 가져왔을 수도 있지만 인터넷 소매 경로를 대량으로 포장하는 것은 불가능하다"며 "진수송은 사치품 구매 자체가'위명제'라고 생각했다.

“진짜 누가 사치품을 사올지 사치품을 사는데, 대다수 사람들이 사치품을 사려할 수도 있다.”

묵은 수송.

이 같은 논단은 현재 업계 내 사치품 인터넷 쇼핑에 대한 주요 의문이다.

화물원 측은 LV400 고객 역시 언론에 따르면 LV 는 국내에서 전자 비즈니스 사이트를 직접 공급하지 않고 미국과 일본에서 인터넷 쇼핑 업무를 하고 있지만 LV 홈페이지에서만 판매한다고 밝혔다.

LV 는 글로벌 경영 방침은 권한이 없고 대리하지 않고 합작자를 찾지 않고 모든 판매 루트는 직영점을 통해 진행되고 있기 때문에 고객이 LV 를 선점하고 싶다면 직영 전문점으로 가십시오.

또한 LV 매장은 비정규 채널에 구입한 상품에 대한 검품, 애프터 등 관련 서비스를 거부하고 있다.

스태프가 명확히 표시했다.

무독유자, 구찌 측은 중국에서도 어떤 사이트에서 제품을 판매할 수 있는 권한이 없다고 주장하고 있다. 아르마니 관계자는 기자에게 현재 아마니 본부가 중국에서 유일하게 인정받고 있는 인터넷 쇼핑 루트는 EmporioArmani 공식 홈페이지만 포함돼 있으며, 이외에는 다른 사이트를 권한 적이 없다고 밝혔다.

이 밖에 사치품 자체 문제를 제외하고 청과연구센터의 최신 보고서에 따르면 제품 동질화, 운영 법률 위험 및 가짜 저질 제품 잠식 소비자 자신감 외에도 중국 사치품 시장 자체 특유의 특징도 현재 사치품 전상들이 넘을 수 없는 곤경이라고 한다.

중국 사치품 소비 방향으로 보면 사치품 해외 소비 추세는 숨길 수 없다.

국내외 사치품의 가격이 현저히 차이가 있기 때문에, 국내 소비자는 중국 홍콩, 미국, 프랑스 등지에서 구매력이 훨씬 많아 구매력이 뚜렷하다.

이 보고서는 해남 이도 퇴세 이후 중국 정부는 사치품 관세 조정을 더욱 고려해 내륙 소비자들이 내륙 소비사치품을 끌어들이고 있지만 일시적으로 효과를 거두기 어렵다는 것이다.

청과 관련 분석사는 중국 경제의 급속한 발전과 주민 소비 능력이 부단히 높아지면서 사치품 시장이 ‘ 수상승 ’ 의 연대 효과를 빌려 성장 잠재력이 확실히 크다.

하지만 당분간 사치품 전상들은 실체점과 다른 발전 경로를 탐구하고, 대중의 특징을 연구하고'엘리트 소비'와'대중소비'의 공백 지반을 찾아야 한다.

사치품 B2C 업계의 ‘빙화 이중천 ’을 상대로 범객 등 전자상업계에 투자한 계명 창출 파트너 아동 세대호도 진수송 관점을 인정했다.

그는 대풍사, 핵심 경쟁력이 없는 사치품 사이트는 생과 죽음의 시련을 받아들일 수 있으며, 미래의 사치품 사이트는 1 ~2곳만 살아남을 수 있다고 말했다.

아동 세대에서 보면 사치품 사이트의 핵심 경쟁력은 두 가지로, 하나는 상품원이고, 또 하나는 웹사이트의 안정적인 고객군이다.

국내 주류 사치품 사이트는 17개, 이 중 회원수가 백만 개가 넘는 5개.

그러나 기존 사치품 사이트 사용자 데이터는'허고'라는 경우도 적지 않은 이들이 등록을 했지만 제대로 쇼핑을 하지 않았다.

또 중국 인터넷 정보센터의 데이터에 따르면 2011년 6월 말까지 중국 인터넷 쇼핑몰 사용자의 규모는 1.73억이지만 사치품 인터넷 쇼핑몰 가입자는 1% 밖에 안 된다.