풍운변환 & Nbsp; 2012 아동 구두 업종 발전 추세 해독

지난 2년 동안

전체적으로 2011년, 전체 아동 신발 업계는 여전히 고속 성장을 유지하고 있다는 점에서 많은 사업가들이 희망을 보았다.

그러나 우리는 현재의 위기에 직면해야 한다: 제품의 동질화 문제가 심각하고 대량의 재고가 쌓여 있다.

과연 2012년 아동 신발 업계는 어떤 발전을 할 것인가?

추세: 업계 형성 4점 천하 구도 형성, 경쟁 이상 치열

진소견: 4대 진영의 형성 가속업 세판

아동 신발 업계의 성장 속도가 매우 빨랐고 2011년 전체 업계의 생산액은 이미 1.4천여 억여 억에 달하였으며, 그 중 아동화 업계는 380억대 정도였다.

어린이 신발 업계 는 이미 4 분 천하 의 구성: 1, 국제 일선 브랜드, 애틋, 곰보 베 비니, 2, 국내 전통 구두 업계 연신 아동 신발 분야 의 큰 브랜드, 예를 들면 안전, 361도, 특보, 7 피의 늑대 가 뻗 는 자형 브랜드, 3, 신발 행점 밖 의 다른 브랜드 는 아동 신발 분야, 예를 들어 4, 원래 어린이 옷 브랜드, 검정 다리, 따끔따끔

"카드를 씻는 과정에서 4번째 캠프에 사는 어린이 신발 브랜드는 자신의 특색을 벗어나야만 자리를 차지할 수 있다"고 말했다.

진총은 아동 신발 브랜드가 빠른 발전을 위해 합리적인 제품 가격 체계를 제정하고, 비용 통제 완료, 제품의 시장 가격보다 높은 가격을 얻을 수 있다고 생각한다.

추세 2: 제품 다원화 강화

진소견: 전매 체계의 수요를 구축하여 제품은 다원화될 것이다

전문점 개설에는 반드시 신발, 의상 및 관련 부품이 있어야 하며 신발 제품만 전문점 경로를 구축하기 어렵다.

또 소비 수요에 따라 제품도 다원화된다.

진총소개, 검교는 기본적으로 캐주얼 운동화, 의상 위주로, 배드민턴, 농구 등 학생들과 밀접한 부품으로, 현재 구두, 샌들 등 주요 제품은 자율적으로 생산되고 있으며, 의류, 부품은 외가공 형식이다.

왕뢰: 아동복 브랜드는 새로운 품종을 늘릴 수 있고, 전제는 경로가 성숙해야 한다.

왕 사장이 보기에는 아동복 브랜드가 아동화나 부품을 도입하는 것은 하나의 사색과 아동화, 부품 이익 공간이 작고, 제품은 풍부하고, 점포 면적도 덩달아 확대되어야 한다.

이렇게 단말기 건설의 부담이 가중될 것이다.

‘ 큰 전문점에서야 각종 제품의 품목을 실어낼 수 있으며, 현재 아동복 점포 면적은 일반적으로 30, 40제곱미터로 중소형 가게에 속한다.

신제품 항목을 늘려야 한다면, 단말의 점포는 개조 업그레이드를 거쳐야 한다.

우리는 먼저 점포 경로를 세워야 구두를 일체화할 수 있다.

왕 사장이 분석했다.

"지금 우리는 의상 위주로 신발을 보조로 한다.

신발복의 생산은 모두 외투와 협력을 채택하는 방식이다. 우리는 주로 중심과 정력을 제품의 설계, 연구 개발과 보급 방면에 주로 제공할 것이다.

왕 사장은 미래, 수아가 제품의 품종을 점차적으로 완비하고 단말기 판매를 추진할 것이라고 말했다.

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트렌드 3: 브랜드화, 체인 경영화 전환형 업그레이드

진소견: 브랜드화 프로세스가 점차 빨라질 것이다

지난 2년 전, 아동화 브랜드 브랜드 브랜드가 전국 주요 브랜드의 경주마에서 아동 신발 시장을 점령하는 환경에서 아동복 시장을 도입해 브랜드화, 연쇄 경영화 변신을 시작했다.

진총은 전통의상 브랜드에서 ‘산대 판매 ’까지 ‘판매대산 ’의 과도로, 마지막까지 브랜드화 전략을 진행하고, 최초의 모조제품부터 자주제품까지 개발해 제품의 품질을 향상시키고, 브랜드를 제조하고 자본화 운용까지, 이 과정은 이미 여러 차례 변혁과 세례, 아동복 브랜드의 축소로 이해할 수 있다.

과거가 천천히 모색됐다고 하면, 그 어린이 신발 업계는 곧바로 길이 있다.

미래 아동 신발 업계 경쟁은 더욱 치열할 것이다. 물론 당초 브랜드 운영보다 아동 구두 브랜드가 더 부주의와 격렬해지고, 전체 세탁 과정이 더 빨라지고 더 맹렬해질 것이다.

늘 말하다.

트렌드 4: 브랜드는 소비자 개성화 수요를 더욱 중시할 것이다

진소견은 후올림픽 시대에 소비자 개성화 수요 강화

과거 아동복 디자인은 남성화 운동화.

'후올림픽 '시대에는 소비자들의 자의식 각성, 개성화 수요가 강화되고 운동화 시장이 위축, 캐주얼 패션 슈즈의 시장공간이 점점 커지고 있기 때문에 많은 아동복은 패션화, 개성화 아동복 대비 방향으로 뻗고 있다.

“우리는 주로 재학 청소년을 목표로 소비군을 목표로 하고 있다. 우리의 의상도 캠퍼스 생활 형태를 둘러싸고 개발하지만 시대에 패션, 조류의 요소를 결합시켜 제품의 생명력 및 경쟁력을 향상시킨다.”

진총이 소개하다.

추세 5: 경로 쟁탈전이 계속되고 있다

진소견: 백화점 영지 는 국제 주요 메달 점유, 전매 경로 경쟁 이 치열하다

아동 신발 브랜드 브랜드 브랜드 는 브랜드 를 세탁 단계 로 시장 경로 의 선두 는 거의 국제 일선 브랜드 다.

일반 어린이 신발 브랜드가 백화점에 진출하는 문턱이 높아 백화점 내에서도 국제아동 신발 브랜드와 경쟁하는 것도 어렵다.

그러자 대부분의 기업은 전매로 목표를 전개했다.

현재 소매 시스템은 자랄라 미테르웨이, 삼마기 아래 어린이 신발 브랜드를 앞서고 있다.

유명 한 성인 스포츠 브랜드 는 안달, 특보, 361도 출시된 아동복 시리즈 이후 신속하게 영지 를 확장 했 다. 그들의 전매점 채널, 제품 기획 및 디자인이 모두 성숙해졌기 때문에 빠르게 시장을 덮을 수 있다.

2012년 전매 경로의 전쟁도 더욱 잔인하다.

진사장은 매번 카드를 씻는 과정을 보면 점포 자원이 가장 희박하고 점포의 인터넷 주소는 신중하고 경로의 유활율을 중시해야 한다고 생각한다.

왕뢰: 채널 생존율을 더욱 중시할 것이다

물론 강력한 자금이 뒷받침된 아동복 브랜드, 채널 확장 속도가 빨라진다.

지금은 가게를 개업하기는 쉽지만 생존하는 것은 비교적 어렵다.

가게가 많아도 경로가 생존률이 낮을까 봐 두렵다.

현재 물소는 베이징 지역에 100여 개의 전문점, 전국에 500여 개의 점포가 있다.

왕 사장은 북방 지역에 주둔하는 고급 상점에 주로 들어가고 남방 지역 점포 수가 아직 밀집되지 않았다고 소개했다.

2012년 물소는 시장을 계속 개척하며 300개 정도 가게를 개설할 계획이다.

추세 6: 더 많은 브랜드가 아동 신발 업계에 진입할 것이다

진소견: 브랜드는 정보화 관리와 원가 통제를 강화해야 한다

성인 신발이 어린이 신발 시장에 진출하는 브랜드는 지속적으로 늘어날 수 있기 때문에 성인 신발복의 성적이 너무 많은 경쟁이 있기 때문이다. 성인 신발 발전 과정의 필수 경로다.

신발 기업은 한동안 발전하여 공급 사슬과 제품 원자재의 제어가 점점 성숙해지고 있다.

전체 판매 체계에 의존하는 데이터 분석은 미래의 기업이 표준화, 성숙화 운영에 진입할 것이며, 기업이 일정한 단계로 발전하려면 정보화 관리와 원가화 통제가 늦어질 것이다.

브랜드가 늘고 있지만 고객 자원과 시장 점유액은 한계가 있기 때문에 실력이 작은 브랜드의 길이 더욱 어려워질 것이다.

왕뢰: 새로운 브랜드가 끊임없이 쏟아지고, 업계 경쟁이 날로 치열해지고 있다.

현재 소나이크, 작은 아디다스 등 국제 브랜드들이 비교적 강세를 보이고 있다.

국내 유명 브랜드가 늘고 있는 자사 브랜드는 작은 안달, 361도 아동복 브랜드 모두 시장 점유율을 높여 아동 신발 시장의 커다란 케이크를 분할 수 있다.

왕 사장은 2012년 더 많은 성인 구두업체들이 촉각을 어린이 구두복 분야로 뻗는다고 말했다.

2012년 어린이 신발 업계의 경쟁은 더욱 치열해질 것이다.

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추세 7: 기업은 여전히 제품 동질화 문제에 직면하고 있다

진소견: 다수의 브랜드는 여전히 발전의 첫단계에 처해 있으며 제품 제조가 관건이다

진총은 아동 구두 기업의 발전은 세 단계로 나눌 수 있으며, 즉 제품 생산 단계, 브랜드 마케팅 단계, 자본 운영 단계로 나눌 수 있다고 생각한다.

그는 4번째 캠프의 대부분 기업이 첫 번째 발전 단계인 즉 제품의 제조 단계로 점차적으로 브랜드 마케팅 단계에 들어서면서 이 과정을 단축시켜 자본 운영 단계에 들어가면 자신의 업종의 발전까지 더 잘 추진할 수 있다고 지적했다.

진총적으로 보면 현재 아동 신발 업계 제품의 동질화 문제가 여전히 심각하다.

진총은 기업이 먼저 자신의 제품을 잘 만들어서 단말기 소매 패턴을 세워 미래의 복제에 편리하다고 생각한다.

시장을 복제하고 신속하게 점유한 시장의 기초가 있어야 다음 단계의 발전 계획을 고려할 수 있으며 자본 운행 여부를 검토할 수 있다.

추세 8: 기업이 출시될 것이고, 관건은 먼저 기초를 굳히는 것이다

진소견: 자본 시장은 이성화 추세이다

우리는 상장 문제를 객관적으로 보아야 한다.

상장회사는 3년 심사를 거쳐 증감소의 엄격한 심사 기준에 도달해야 한다.

우선 브랜드의 기초는 튼튼하고, 그 다음에는 자금 사슬이 빠질 수 없다.

이것은 브랜드의 이전 전략적 배치와 자원 비축을 매우 크게 시사하고 있다.

기계가 고속으로 돌아가려면 반드시 엄격한 검사를 거쳐야 한다.

맹목적으로 출시 위험이 크다.

기업이 출시된 후 모든 자금은 사회에서 기원한다.

이제 우리 시장은 이성화되고 투자자들은 어느 분야에 투자해야 할지 잘 알고 있다.

이에 따라 시장화의 운영을 통해 브랜드상도 자신의 실력을 높이는 중요성을 인식해야 하며 상장이라는 간판으로 자금을 정착해야 한다.

왕뢰: 증권 시장이 심사가 엄격해서 시장에 출시되면 조급해서는 안 된다.

증권시장은 상장 기업의 심사를 더욱 엄격하게 한다.

많은 기업들이 출시를 준비하고 있지만, 출시할 수 있을지, 출시의 상황은 어떻든 말하기 어렵다.

2012년에는 기업이 시장에 성공할 수 없을 만큼 한두 집이 있다.

기업들은 꿈틀거리지만 준비가 충분치 않은 상황에서 조급해하지 말고, 그렇지 않으면 일을 배울 수 있다.

상장을 목적으로 운영하는 것은 신중하게 고려해야 한다.

왕 사장이 말했다.

추세 구: 전체 업종은 평온하게 발전할 것이다

진소견: 성인 운동화 시장의 축수, 자원은 일부 아동 신발 업종에 유입

현재 성인 운동은 생산력 과잉으로 인해 이미 하락하기 시작했다.

진총은 2012년 성인 구두매상들이 어린이 구두 업종으로 옮겨, 일부 성인 신발 업계 엘리트 유입 아동 신발 업종, 또한 이 업계에 생생한 경영 관리 이념을 주입해 어린이 신발 업종의 발전을 더욱 추진할 것으로 보고 있다.

왕뢰: 시장 수요가 포화되고 있다

2011년 어린이 구두옷 업계는 일정한 성장률을 유지했지만, 업계 위기도 점차 재고 문제가 심각해 전체 업계 시장의 수요가 포화되고 경제기후와 금융환경이 불황을 보이고 있다.

또 브랜드가 늘고 있지만 소비자들의 수요는 더욱 이성적이다.

이에 따라 2012년 어린이 신발의 양극화는 더욱 뚜렷해지고 좋은 브랜드가 더 좋고, 나쁜 브랜드는 조치를 취하지 않으면 시장에 더욱 압박된다.

왕 사장은 아동 신발 브랜드가 자신의 어떤 우세를 잡으려면 브랜드의 한 분야가 특히 강하면 마케팅이나 제품의 장점이 두드러진다면 기업은 일부 소비군체를 획득할 수 있으며 시장 경쟁에서 1위를 차지할 수 있다.

트렌드 10: 제품 패션 트렌드 강화

진소견: 아동복 디자인 편향 패션화

타오바오 데이터에서 캐주얼한 패션의 신발이 운동화보다 잘 팔리는 것이 트렌드, 미래의 아동복 디자인도 점점 캐주얼화, 패션화.

검교 의상 센터 총리 유김화생 소개, 검교 아동복 주로 패션, 동복, 사랑스러운 특징을 둘러싸고, 전체적으로 보면 색채가 더욱 화려하다.

우리 의상은 4대 주제로 나뉜다. 캠퍼스, 운동, 패션, 아웃도어.

패션보다는 아동복 디자인이 더 다양하다.

진총은 의상 디자인을 더욱 패션, 소비자 수요에 맞게 스타일링을 개발하기 전에, 국제 유행색 협회에서 유행 요소를 따져 업종의 주류 원소 체계를 빌려 브랜드 스타일과 결합한다.

추세 11: 인터넷 판매 루트가 점차 중시될 것이다

진소견: 전기 상업의 규모가 커서 계속 잘 갈 것이다

전자 비즈니스에 관해 진 교수는 전년 전 전자 상거래 비용이 낮고 보답이 높다고 생각한다.

최근 몇 년 간 전통 브랜드가 일제히 전자상거래 플랫폼에 들어서면서 전자상거래 분야에 경쟁 압력을 주고 있다.

제품 공급, 물류 및 보급 문제를 전자상들이 골치 아프게 한다.

이 세 가지 비용을 합치면 전통적인 채널 실체점보다 적지 않고 특히 널리 보급되는 비용이다.

그럼에도 불구하고 방송사들은 전망을 볼 수 있는 기업들이 인터넷 판매 플랫폼을 다투고 있다.

관련 보도에 따르면 우리나라는 2011년 전자상거래 총액이 6조 위안에 달하며 대부분 신발 가방이다.

이에 대해 진사장은 저기술 함량, 고제품 부가가치의 품종, 그리고 아이템 가격은 정말 사기가 많더라도 소비자도 이 위험을 감당할 수 있다.

온라인 판매의 우세는 시간과 장소 제한을 받지 않는다.

전통 브랜드가 선상에서 판매하는 장점은 그들이 실체점포를 가지고 있어 고객의 체험을 향상시킬 수 있다.

인터넷 브랜드처럼 많은 시간을 들여 보급할 필요가 없다.

이에 따라 진총은 2012년 어린이 신발 업계에 더 많은 브랜드가 인터넷 판매 루트에 들어갈 것으로 전망했다.

왕뢰:선을 내리는 경로를 더욱 단단히 지키다.

2012년에는 더 많은 어린이 구두업체들이 선도 발굴을 한다.

왕 사장은 현재 어떤 스니커즈 기업들이 경영 전략을 바꾸고 선 밑에서 인터넷 과도로 이동하고 있다고 말했다.

많은 기업들이 정력을 분산해 새로운 판매 루트를 시도하기 시작했을 때, 우리는 전통적인 경로를 더욱 견고하게 지키고, 우세함을 더욱 두드러지게 하려고 한다.

우리는 주로 제품 연구 개발 판매에 정력을 두어, 제품의 생산을 착실하게 잘 하고, 선으로 판매한다.

적절한 시기에 방향이 또렷한 상황에서 전기 사업의 운영을 고려할 수 있다.

의류 업계는 언제나 도전과 기회에 병존한다.

왕 사장이 말했다.

추세 12: 웨이보 커뮤니티 미디어 활용

진소견: 브랜드는 웨이보 보급을 중요시하지만 합리적으로 운용해야 한다.

진총은 기업이 맹목적으로 미행하지 말고 웨이보 커뮤니티 매체는 합리적, 과학으로 운용해야 한다는 점을 브랜드의 특성 과학에 근거하여 웨이보 등 신흥 도구를 브랜드 보급 서비스로 이용하는 것을 뜻한다.

광범위하게 운용하는 것은 하나의 일이며, 과학적으로 운용할 수 있을지 또 하나의 일이다.

현재 많은 기업들이 웨이보로 마케팅을 하고 있지만 효과는 높아질 필요가 있다.

2012년 검교도 웨이보 커뮤니티 매체의 역할을 중시하며 관련 부문에서 웨이보 마케팅을 맡는다.

추세 13: 명절 공휴일 공작성 증강

왕뢰: 호동식 활동을 통해 제품 판매량을 높이다

행사를 통해 제품의 판매를 이끌어 일부 시장은 활동으로 판매량을 높일 수 있다.

왕 사장은 2012년 어린이 구두업체가 상호 행사를 늘리며, 예를 들어 쇼케이스, 아역 스타 선발 등 고객과 소통, 이벤트를 중요시하는 기획, 특히 상반기 세일 이벤트, 어린이날 프로모션도 중점이다.

추세 14: 마케팅 및 기술 인재 상대적으로 부족

왕뢰: 인재 문제는 여전히 기업에 고뇌되고 있다

그동안 어린이 구두 업계 인력이 비교적 희박하고 시장 마케팅, 디자인 인재는 장기적으로 부족해 왔다.

상대적으로 2012년 일반 근로자의 인력 모집 상황은 이전보다 완화되는 것보다 기술 개발인재와 마케팅 인재가 비교적 부족할 것이다.

왕 사장은 공강병들이 기업 문화와 관리 방식이 융합되지 않는다고 생각한다.

고위층 관리 인재를 도입하면, 한동안 접촉해야 기업이 녹을 수 있다.

따라서 인재 문제는 기업이 중점적으로 해결해야 할 어려운 문제다.