파벌 그룹 팽성, 진강 구두 복장

지난 17일부터 19일까지 법파그룹 총재는 펑성조직사 20여 명의 고관으로 복건성 진강시 안단, 특보, 이랑의 세 상장 의류 기업이 상장 의상 기업을 상장학을 상영하고 있다.

팽성은 진강의류 기업의 최근 몇 년 동안 발전속도가 확실히 빨라졌고 그들의 몸에 많은 곳에서 우리가 공부와 깊은 생각을 할 만한 점이 있다고 말했다.

계시

포장을 운영하다

'재고 '지금까지 굉장히 많았어요.

그러나 리랑, 특보, 안전 업체에서 "회사 발송, 이윤은 보고서에 나타난다"며 "제로 재고"를 실현할 수 있다.

사실, 온주 의상과 진강

산마 등 가상 경영업체에 비해 진강 의류 업체는 포장 생산을 제외하고는'가방'을 운영하고 있다.

특보 등 의류 기업의 운영 패턴은 총대리 방식을 위주로 운영'외가방'을 총대리상에게 직접 운영한다.

본사는 설계 개발과 브랜드가 두 원을 넓혀서 재고 압력을 받아 총대리상으로 내려놓았다.

팽성은 총대리인이 재고 압력을 받고 싶다는 것은 바로 그들의 브랜드가 강하고 제품 개발이 좋기 때문이라고 판단했다.

특기 를 보류 하다

진강에서, 각 의류 기업 사장은 모두 흥미진진하게 흥미진진하게 다가올 수 있는 강점은 농구 시리즈 제품이고, 특보적인 강점은 배드민턴 시리즈, 리랑의 강점은 강점이다.

안정 등 기업 사장은 진강의 각 기업들이 초반에 시장에 들어설 때 거의 약속도 하지 않고 이런 자리를 마련했다. 남의 집은 이미 강해진 제품이 있으니, 나는 다른 한 가지, 자신의 주 시리즈가 있어야 한다.

이런 현상은 온주의류를 감탄시키는데, 예전에는 온주 양복을 뜯고 태그 를 알아볼 수 없었고, 진강의류 업체들이 이런 오차 경쟁을 벌이는 방식으로 온주의류업체들이 거울을 볼 만하다.

주업에 전념하다

진강기업 사장의 수중의 현금은 온주 민영 기업인들에게 혀를 놀리게 한다.

몇 억의 현금, 은행 카드에 존재하는 현상은 진강에서 빈번히 듣는다.

안달, 특보, 리랑의 기업 사장은 모두 약속도 없이 주업에 전념했다.

그들은 다른 투자가 있을지도 모르지만 사장의 모든 정력은 모두 의류 주업에 놓여 있다.

복장, 브랜드를 잘 만들어서, 이미 이 사장들의 생활과 업무의 모든 중심이 되었다.

브랜드를 만들면 그들은 거의 ‘ 맞춤법 ’ 으로 형용할 수 있다.

브랜드 투입을 위해 자금이나 정력의 투입도 여력이 없다.

특보 노총정 물결 은 수천만 위안 으로 회사 를 총괄 한 6자 진언 을 담당, 형식, 정향 이다.

안디는 매년 큰 돈을 써서 각 대체육 대회를 지원할 수 있다.

서로 보고 배우다

관점

팽성 (법파그룹 회장)

이랑은 법파에 세 번 갔다가 회장 왕동성을 낮춰 온주 남장 기업에 가서 여러 번 공부했다고 말했다.

그때는 온주 남장도 전국적으로 많은 기업들이 공부하는 본보기로 온주 참관, 취경 기업이 많았다.

10년 전 전 전 정세충과 함께 전국 청년 기업가 대표회의에 참석해 같은 방에 살고 있었습니다.

그때 안착된 매출액은 아직 2억 원이 안 됐다.

이랑의 판매액은 27억 여 위안에 달해 안달한 연간 매출액은 이미 90억 위안에 가깝다.

이런 속도는 우리가 깊이 생각해 볼 만하다.

과거 우리 온주에서도 영파의 의류 기업을 경과한 바 있다. 기업과 업계는 이러한 ‘ 상호 관상학 ’ 에서 격차를 찾아 빠른 성장을 이루고 있다.

늘 ‘복장 어려워 ’라고 말하지만, 진강 이 의류 업체 의 발전 추세 에서 볼 수 있다. 사실 의상 소비 시장 잠재력 이 크다. 열심히 하면 보답 이 있다.