인터넷 쇼핑 에서 ‘ 대리 ’ 가 전형 의 호기 를 맞는다

중국 세관본서가 최근 발표한 데이터는 중국의 2월 34억 8천만 달러의 무역적자가 나타났으며 1월은 흑자 272억 8천만 달러로 나타났다.

수출의 하락과 유럽 및 기타 시장의 수요가 밀접한 관계가 있어 중국 제조업이 새로운 ‘한겨울 ’에 진출할 우려를 불러일으켰다.

2006년 해외

2011년 ‘범객성전 ’에서 진년 범객을 선포하였다.

같은 이야기는 한도의사, 금백, 칠격격 등 타오바오 큰 매장에서도 발생했다.

대매가가 사용자의 수요를 더 잘 파악하기 위해 재고 위험을 낮춰 전통 브랜드 의류 업체를 180일간 재고 회전 일수를 60일부터 90일까지 낮췄다.

많은 전통 대공업들이 100000건이 기정된 대량 주문서에 적응해 중소매가 200건 안팎의 소량과 대량 대량의 패턴에 적응하지 못했다.

신흥 모드에서 인터넷 브랜드와

온라인 쇼핑의 흥행은 중국 대공업에 더 많은 성장 기회를 가져왔다.

에리 데이터 보고서에 따르면 2011년 중국 온라인 쇼핑 거래 규모는 7735억6억원으로, 이 중 의상은 2200억원을 넘고, 타오바오에는 수백 위안의 연간 수백만 위안을 넘고, 심지어 상억 위안을 넘는 타오브랜드가 쏟아져 나왔다.

해외 대공기업이 인터넷 쇼핑 브랜드 대리공으로 전형된 만큼 편한 양은 없지만 소량의 패턴은 오히려 더 좋은 모리공간이 있을 뿐만 아니라 환율 파동 위험을 감당할 필요가 없다.

구슬 삼각과 장삼각, 대외 무역 대대 기업은 쇠털처럼 많다.

전자상거래는 이 대공기업의 업무 패턴을 근본적으로 바꿀 수 없지만 산업구조에 어떤 움직임도 보이지 않지만, 기적과 변화가 벌어지고 있다.

20년 의상 ODM 에 종사한 주감히 세계 모든 의류 브랜드 상과 함께 호흡을 맞춘 적이 있다.

그는 자신의 인터넷 브랜드 사업을 시작하기로 결정했을 때, 그 자체로 과중한 산업질과 디자인 수준을 갖추었다.

이로써 주감히 만들어낸 의류 전자상브랜드 올레노는 지난 3년 동안 억원의 매출을 달성했다.

전통 대공업업체는 인수 주문서를 접수하여 파트너의 전환일 뿐이다.

실제로 전자상거래 시장이 대공기업에 가져온 가장 큰 기회는 제조업이 저비용으로 자체 브랜드를 만들어 더 좋은 액면 능력을 가질 수 있다는 점이다.

이 때문에 스티커 업체, 미세한 가공 이윤을 벌인 대공상들이 가장 쉬운 경로다.