이녕은 과거의 패왕지위로 돌아갈 수 있을까

본토스포츠 브랜드 용두로, 이녕 (02331.HK)의 최근 실적이 패주 미명을 지탱하기 어려울 것으로 보인다.

“ 이녕의 실적 하락은 전략적 불안정 ” “ 삼갑금융항주연구원 증연령, “ 이녕은 경영인 관리 형식을 실행하고 시장의 위치에서 끊임없이 변화하고 광고지출이 높고 효과적으로 비용을 통제하지 못한 것은 실적 하락의 주요 원인이다 ” 고 말했다.

5년 전 본토 스포츠 브랜드의 선두적 지위는 이녕무속하다.최근 몇 년 동안안전 스포츠(02020.HK),.361도(013361.HK),.특보 국제(013368.HK),.피크 스포츠(01968.HK), 희득룡 (EDS.NASDAQ) 등 본토브랜드가 강해지고, 이녕은 국내 스포츠 브랜드에서 선두주자가 도전하고 있다.

각 회사들이 최근 공개한 2011년 재보에 따르면 매출 89.05억 원, 361도 매출액 55억 69억 원, 특보 매출액 55억 40억 원, 피크 매출액 46.5억 5000만 위안.

안디는 몇 년 만에 이녕과 평좌할 수 있는 회사로 성장했다.지난해 9월 국제적 유명 브랜드 전략 컨설턴트회사 인터브랜드가 선정한'2011 중국 브랜드 가치 차트'는 이미 최상의 본토스포츠 브랜드로 랭크됐다.과거에는 이녕에 속한다.

증연령은 본보에 대해 발전전략적으로 보면, 안달의 전략은 이녕보다 훨씬 우수하다고 밝혔다.“ 원가 통제에 있어서 비교적 유능하고 광고의 위치에 고정되어 있는 중단 소비군체를 잠그고 시장 점유율이 비교적 높고 전략 발전이 뚜렷하고 광고 효율이 높다. ”

이녕은 현재 상대적으로 수동적인 처지가 관리층의 잘못된 결정 때문이다.증연령은 “이녕의 관리층은 레저 운동복 업계의 미래 성장이 완화되었다고 판단해 관리층이 브랜드 전략 발전에 중점을 둔 채 단기이익만 추구하는 것으로 여겨졌다 ”고 말했다.

이녕과 안정된 제품은 크게 차이가 없는 것으로 분석된다. 누가 원가 통제에서 우위를 차지할 수 있을지도 모른다는 것이다.일단 이녕의 시장 점유율이 떨어지기 시작하면 다른 브랜드는 카파와 361도면 수익을 받는다.증연령은 "이녕의 일련의 잘못된 결정이 미래 안달이 더 큰 시장점유율을 획득할 가능성이 크다"고 말했다.

2010년 이닝은 급진적인 브랜드 재소로 기업 이념부터 기업 로고가 모두 대환혈을 했고, 미국 유명 스포츠 업체 샤amps와의 협력을 통해 미국 시장에 진출했다.

그러나 이러한 노력은 현실적인 보답도 얻지 못하고 소비자가 계산을 안 하든 스포츠 브랜드 간 경쟁이 치열하고, 이녕 미래의 길은 울퉁불퉁한 것 같다.

증연령은 2011년 회사의 실적이 하락한 일부 시장점유율이 하락하면서 일부는 원가 상승 압력에서 왔다.이런 스트레스는 2012년 시장도 존재하지만 관리층이 개선할 수 있다면, 상황을 전환할 수 있을 것으로 보인다.

2011년 말, 이녕 누계로 소매점포 건립 8255개, 2011년 연간 340개 늘어났다.이 새로 늘어난 점포는 올해 실적 성장의 동력입니까 아니면 회사의 경영 원가 압력입니까? 현재 회사의 소매 채널 배치가 합리적입니까?

시장점유율의 증가는 판매 경로의 증가를 통해 개선할 수 있으나 판매 경로를 늘려야 실적이 늘어날 수 있다는 분석이 나온다. 신규 개장 전기 투자가 상대적으로 커서 단기적인 스트레스가 많다는 것이다.

이미 노출된 업종 데이터에서 본토 스포츠 브랜드의 산업 구조는 갈수록 확고해지고 있다: 연수입이 100억 위안에 육박하는 안달, 이녕 두 강은 제일제대, 50억위안 좌우급 특보, 피크, 361도는 제2제2제대, 제3제대 중 작은 브랜드가 강해지려는 것은 매우 어렵다.

오늘날의 운동산업은 이미 변혁의 전야에 처해 있다고 분석한다.국외 경험으로 볼 때 2000년 이후 경쟁이 치열한 북미 시장을 다투고, 나이크는 콘웨이, 아디다스가 예보를 수매하였으며, 이로부터 기본적으로 세계 시장의 두 강쟁패의 산업 구도를 다졌다.이후 나이키와 아디다스는 인수에 대한 광위와 예보적인 개조로, 약간의 전문적인 기능성 스포츠 제품은 약간 중저단의 시장을 보유하고 있으며 전체 브랜드는 운동 캐주얼 패션의 방향으로 바뀌고 있다.