기문하남성 개원 방직 기괴한 생산

"하루 8시간 근무, 매달 임금 2800원, 농번기에도 농사를 잃지 않아도 이 일에 대해 만족합니다!" 올해 40대의 악준방향은 이 공장의 일반 편직공입니다. 그전에 광저우에서 몇 년 동안 아르바이트를 하고, 의식생활 등 원가를 공제하고, 매년 수입이 얼마 남지 않아 가정을 돌볼 수 없습니다.

지금 집 앞에서 출근할 수 있어서 그녀의 행복지수가 한꺼번에 많이 늘었다.

악준방은 “우리 ‘그 한 입 ’도 부근에서 일거리를 찾는데, 우리 둘의 매달 수입은 모두 56천위안, 집에 3층짜리 아파트를 짓고, 아이가 부모님 곁에서 공부성적도 좋고, 집에서는 무엇이 여의다.”라고 기뻐했다.

이것은 몇 십 개의 바느질판과 백 대의 직물 기계, 몇 칸을 세내어 공장의 작은 공장을 임대하여 거의 백명에 가까운 취업을 설치하여 1인당 3만 위안을 증수했다.

신향에서는 풍락둔분공장처럼 농민 집 앞의 개원

생산 작업장은 15개로 매년 3000여 명의 농민을 현장에서 ‘ 변신 ’ 을 산업노동자로 삼았다.

하남성 캐비닛 지분 유한 회사는 신향시 한 집의 면방, 모방, 염색, 니트 의류, 수출입 무역 일체의 종합적 방직 의류 기업이다.

현재 국내와 같은 노동밀집형 기업은 대부분 공장의 집중, 인원이 집중하는 대기업사들이다. 하남 개원 방직처럼 직장을 농촌, 90% 이상의 근로자들이 농촌에 분산된 기업은 거의 없다.

분공장 을 농민 집 입구 에 설립 하고, 장 소 리 회장 은 당초 농민 의 취업 문제 를 해결하려 하였는데, 농민 에게 편리 한 농민 이 나중에 계산 을 해 보니 이 것 이다

오히려 원가가 크게 낮아졌다.

"새로 지은 공장은 필요 없고, 직원들에게 숙소, 버스, 식당 등 생활 시설을 제공하지 않고 직원들의 행복지수와 생산적극성을 높이고, 원가가 낮아지고, 효율이 높아지고,'1리터 1리터'는 오히려 개원의 발전에 더 많은 기회와 질적 변화를 일으켰다."

장 소리설.

지금

전체 불황의 배경 아래에서 많은 동행기업들이 크게 하락하고, 하남성 캐비닛 직물은 충분하고 시장안정적이며, 회사의 주요 업무는 연평균 30% 이상 증가하고, 99% 이상의 제품은 유럽과 미국 등 선진국으로 수출된다.