판매 의류와 이야기를 나누다
이상적인 소통 효과를 얻으려면 두 사람은 어떤 정보에 대한 공통된 지식 배경을 요구해야 한다.
우리는 학교에 다닐 때 모두 경험이 있고, 건조하고 지루한 과목에 대해 수업을 듣다가 항상 혼수상태를 한다.
그래서 새로운 내용을 배우기 전에 선생님께서는 먼저 예방주사를 맞으실 겁니다: 다음 내용은 이해하기 어려우니 예습을 잘 하세요! 예습의 목적은 공통된 지식 배경이 있어야 더 좋은 것이 있습니다.
한담하다
효과.
하지만 기술 보급은 다르다.
한 쌍의 교류 시, 왕 총은 제품 자료입니다. 먼저 예습해 보세요.
일반적인 안내 과정은 왕 총입니다. 우리의 이 제품은 주로 국제 선두 기술에 기반되어 있습니다.
아주 전문적으로 포장하는 소개.
하지만 반쯤 외웠을 때 왕총의 눈빛이 정신을 잃게 되었다는 것을 발견할 수 있었다. 너도 밑의 말을 어떻게 해야 할지 몰랐다. 마지막에는 대다수가 ‘응, 물건이 괜찮은데, 여기 좀 잘 연구해 보자 ’라는 말로 보내졌다.
왜 이런 국면이 나타났습니까? 고객이 참여하지 않았기 때문에 고객이 가장 듣기 싫은 것은 고독한 기술소개입니다. 만약 참여가 잘못되었다면 문외한이 생기면 자신의 신분을 낮추고 자신의 체면을 보호하기 위해 보내야 합니다.
그래서 전문 언어를 적게 하고 생활 언어를 많이 할 수 있다.
생활 언어 는 두 종류 로 나뉜다 = 1 종류 는 일상 생활 방면 이다. 이 사람 의 주변 에 남다른 것 을 이야기 할 수 있다. 예를 들어 가지고 있는 손목시계, 사무실 의 한 분화, 한 못, 한 대 물고기, 한 무리, 다른 종류 는 생활 상식 방면 의 핵심 기술'백화'화, 즉 자신 의 핵심 기술'백화'화, 통속적 인 언어 를 비교 하는 형식 으로 표현 을 표현 할 수 있다
판매
제품의 파악은 상대가 들어오거나 제품의 핵심 특징을 기억할 기회가 있다.
우리는 많은 사람들이 채팅을 할 때 이런 일을 자주 한다: 우리 제품은 국내에서 가장 좋은 것이고, 후에 한 무더기를 더 불어라.
결론을 먼저 말하고, 또 한 무더기의 논거로 결론을 증명하는 것이 습관이다.
사람마다 자유를 동경하고, 누구도 남의 삶을 통제하고 싶지 않다.
이런 설교식의 서술은 한 선생님이 학생들에게 인식을 가르치는 것과 유사하고, 고객을 매우 멍청하게 여기게 하고, 듣는 사람은 정말 지겹다.
만약 우리가 다른 패턴으로 바꾸면? 우리 제품은 국내 몇 대 대표적인 기업에서 사용한 적이 있다. 고객이 사용하여 어떤 성과를 거두었는지, 현재 시장 점유율이 얼마나...
사실들을 많이 서술하고 강력한 데이터 지지가 있어 고객이 자신의 제품에 대해 생각해 볼 수 있는 것이 어떨까.
쉽게 결론을 내리지 말고 고객을 이끌어 결론을 내리면 고객이 자신에게 얻은 결론을 지지할 것이다.
나는 그저께 업계 내의 맏형 인물을 만나 세 시간 넘게 이야기를 나누며, 약간의 제품의 물건은 언급하지 않고, 불학, 국학부터 의학까지, 각처의 관점은 모두 점착적이며, 어지럽고 질서 정연하다.
큰 프로젝트의 운영 과정에서 복잡한 각자의 인간관계에 미치는 것이 분명하기 때문에 중요한 일일수록 조금씩 깨닫게 될 것이다.
많은 때, 우리는 자신이 어떤 지도자를 알거나 고객 내부 투쟁을 하고 싶다는 것을 자랑하기 위해 각각층면에서 말하자면, 남들이 알아들을 수 없을 것 같지만, 사실 "우리와 큰 지도자가 통과했다"고 말하거나 "장총은 다른 한 사람에게 맞는 것 같다"고 말했다.
복장
공장은 매우 지지한다. 청자는 곧 신념을 이해할 수 있다.
점착된 전제는 이미 각층관계에 대해 주도면밀하게 파악해 두었고, 할 수 있는 것은 안된다는 것을 명심해!
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