스포츠 브랜드: 토너먼트 시즌을 앞두고 큰 할인도 난관

국내 6대 체육

이녕, 안전, 특보, 361 ℃, 피크, 중국 동향 이후 2012년도 상반년보, 데이터가 업종의 저조를 다시 실증했다.

할인력 은 역대 에 전례 가 없다

"이 옷 몇 할인 되나요?" 샤오리는 79원짜리 36130원짜리 면복을 가지고 있어서 가격을 잘못 표시한 줄 알았는데, "원단, 작업도 괜찮은데 아주 두껍고, 동물원 (북경 명의류 도매 시장보다 더 싸다고 말했다."라고 말했다.

"원가의 자투리 밖에 없어, 나도 몇 퍼센트인지 모르겠다."

판매원이 다소 부득이하다.

쇼핑몰의 스포츠 브랜드 구역에는 ‘여름옷 29원부터 ’ ‘운동화 69원기 ’라는 판촉 광고가 가득하고, 화물 상품이 꽉 차 있지만 인기는 여전히 활발하지 않다.

많은 소비자들이 올해 들어 스포츠 브랜드의 할인 능력은 거의 전례가 없었고 세일이 거의 상태가 되었다는 것을 발견했다.

“기본적으로 모든 브랜드가 신제품 시장에서 할인, 할인점에서는 34퍼센트 할인, 심지어 더 낮다.”

샤오리는 나이크와 아디다스의 과거에는 1,200위안의 상품이 거의 없다고 알려, 현재 많은 선택을 할 수 있다. 국내 2,3선 브랜드는 항상 100여 위안이 된다.

“지금 이닝의 가격으로 나이크 아디다스를 사고 안전한 가격으로 이닝을 사고 있는 가격으로 피크, 특보, 361 ℃를 샀다 ”고 농담했다.

이처럼 큰 할인력은 각 브랜드의 재고 압력을 알아보기 어렵지 않다.

중보에서 발표한 숫자에 따르면, 6개의 주요 스포츠 브랜드 재고 주기와 응수금 주기는 모두 작년 동기보다 증가하였으며, 그중 4곳의

이미 3개월 정도 상승한 것은 과거에 한 번도 없었다.

각종 브랜드들은 주문 수량을 줄이고 매장 폐쇄와 세일즈를 늘리지만 전체 마케팅 수치 위축과 이윤율이 낮아질 수밖에 없다.

나쁜 업적도 각종 운동 브랜드 주가를 크게 줄였다.

반년도 안 돼, 안달, 이녕, 361o, 중국 동향 주가가 모두 허리에 베여, 특보, 피크의 하락폭도 4할을 넘어섰고, 전체 판덩이 전체가 연간 집단 주파수는 이미 전혀 걱정되지 않았다.

재고를 위해 고민하는 것은 본토브랜드뿐 아니라 중국 시장의 맏형, 국제운동의 거두 나이키의 상황도 낙관적이지 않다.

나이커가 갓 발표한 4재기 보고서는 2012년 5월 31일까지 나이크 2대 시장인 대중국구 총체판매 수입은 6조67억 달러로 3회보다 3.89% 하락했다.

하지만 재고 규모는 대폭 증가하면서 2012년 5월 말까지 재고가 33억 5000만 달러로 지난해 같은 기간의 27.2억 달러에 비해 23% 증가했다.

베리 국제 및 보승 국제 는 나이크, 아디다스 는 대중화구 의 주요 판매상, 두 곳 이 방금 발표한 2012 년도 중기 보고서 에서 모두 운동 품질 재고 압력 이 매우 커서 상승 추세 다.

또 다른 국제 운동의 거물 아디다스는 날이 좀 나아졌다.

올 상반기 아디다스는 중화구 매출액을 7.32억 유로, 전년대비 19% 증가했다.

회사 고위층은 이 회사와 2008년 올림픽이 끝난 후 먼저 재고를 소화하는 데 큰 관계가 있다고 밝혔다.

도매 모드 사고?

빨리 상쇄 브랜드에 대해 말하자면, 일단 재고기업은 형세가 엄중하다는 것을 의미한다.

현재 각 브랜드의 재고가 이미 바닥을 내다보고 있지만 올해 하반기 각 재고 청산은 장로일 것으로 예상된다.

"2012년 상반기 중국 체육용품 업종의 증속은 이미 자릿수 로 완화되고, 소매단이 재고화의 압력 형세가 심각해 업계 경쟁이 더욱 치열해졌다"고 말했다.

이녕 김진군 부주석 (진 -골킴)은 기자에게 "중국 체육용품 업계 전체가 더욱 심각한 경쟁을 겪고 있다. 업계 자체의 전형과 경쟁 구도의 전환이 불가피하다"고 전했다.

김진군은 국내 스포츠 브랜드가 단기간 내에 직면한 주요 문제는 국내 때문이다

업계는 일반적으로 제품의 도매 모델을 채용하여 너무 빨리 발전하고, 채널 재고가 너무 높고, 원가 상승 등을 초래하였다.

기자들은 현재 국내 의류 업체들이 판매 경로에서 ‘브랜드 도매상 (대리상)-소매상 ’의 도매 분매 모델을 사용해 시장의 공급 반응이 완만하고 부정확하고, 자주 대리상 주문이 중단되고, 브랜드 업체도 많은 상품을 비축한 상품을 비축해 보완하면, 수요가 확대될 것이다.

과거 시장이 고속 성장기에 놓여 있는 것은 분명하지 않지만, 업계의 한겨울이 되면 재고 압력이 단번에 날카로워질 뿐만 아니라 눈덩이처럼 굴수록 커진다.

조아라, 유니폼 등 빠른 패션 의상 브랜드는 브랜드에서 직접 소매 단말기 까지 효율이 높고, 원가가 낮고, 유연성이 높고, 재고가 쌓이기 힘든 현상이다.

김진군은 현재 이녕이 관리변혁과 조정을 시작해 도매 모드로 소매 모드로 전환했다.

"우리는'직접 배달 가게'의 패턴을 시도하고 있다. 미래 6 ~12개월 안에 직접 재배할 수 있기를 바란다."

김진군은 "예전에는 모든 결정이 중개상인 것 같다.

사실 그들은 다른 구매 능력을 가지고 있다. 시장의 판단, 판매 추세와 가게에 따라 어떤 제품이 있는지 추천한다. 이런 재결합은 진행 중이다. 이러한 새로운 공급 체의 패턴이 더욱 융통성이 있다.

김진군.

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토너먼트

나이크, 이녕 등 매장에서 멀지 않은 야외 스포츠 브랜드 영역에서 대부분의 제품은 9퍼센트만 할인할 수 있으며, 시즌 프랜차이즈도 최소 7퍼센트 정도 할인된다.

또한 표가 천 위안을 넘는 스웨터와 등산화에 판매원은 "잘 팔린다"고 말했다.

실제로 국내 스포츠 스포츠 브랜드의 퇴세는 2011년부터 드러났고, 이런 업계의 전반적인 불황은 2012년 올림픽이 도래함에 따라 흩어지지 않았다.

그러나 이 추운 겨울은 고단 시장에 영향을 주지 않는 것 같다. 콜롬비아, 오소카, Northface 등 고단 야외 스포츠 브랜드가 2011년 중국 시장에서 성장률이 30%를 넘어섰다.

중국 스포츠 용품 업계의 발전은 20년이 지나지 않았지만 거의 황금기와 대소시장이다. 전체 업계는 매년 두 숫자의 고성장에 익숙한 것 같다.

특히 베이징 신오의 성공에 이어 중국 체육용품 시장은 유정 분출의 기세를 나타내고 있으며 현재 주요 스포츠 브랜드는 20여 개에 달한다. 이는 다른 지역 시장과 일반적으로 세 ~네 개의 주요 스포츠 브랜드의 시장 구도가 매우 다르다.

이런 시장의 신속한 확대도 업계의 경쟁을 극대화시켰다.

그러나 시장 전체의 수요가 완화됨에 따라 ‘곳곳이 황금이다 ’는 좋은 날들이 더 이상 발전하면서 덮인 문제가 점점 드러나고 있다.

이에 따라 업계는 이번 조정을 거쳐 시장에서 5부터 6곳의 본토스포츠 브랜드만 남아있을 것으로 전망된다.

중국의 빠른 도시화 과정은 매년 1 ~2%에 가까운 시골 주민들이 도시로 이동한다.

수입을 지배하고 운동에 참여할 수 있는 적극성, 그리고 전문 수준의 향상에 따라 중국 소비자의 구매력이 점점 강화되고 있다.

제품에 대한 구매는 상대 고단 브랜드로 이동하거나 제품 설계, 기술 함량, 기능을 더욱 주목한다.

이에 따라 장기적으로 브랜드 파워와 제품 품질을 더 갖춘 기업을 수익하게 할 것이다.

김진군.