의류 상인의 손해배상 판촉을 어떻게 볼 것인가

공개 소식에 의하면 어떤 사람은

신상 의상은 외국에서 도입돼 지난해 전 세계 판매량은 1100만 건에 이르렀지만 국내는 아직 보기 드물다.

협력 업체는 세계적으로 유명한 국제 방직 거물이다.

이렇게 보면 이 제품의 원가가 낮지 않고, 게다가 추진 중인 전액 운임 면제, 39위안의 가격으로 판매되는 것은 기본적으로 배상거래다.

장사꾼은 바보가 없으니, 이는 분명 술에 취해 있지 않다.

남색 셔츠가 데뷔할 때 ‘68원 초체험 ’에 연관하면 단서를 알 수 있다.

남성셔츠 68원 체험가로 빠르게 시장을 점령하고 PPG 를 뛰어넘는 길에 성공했다.

이후 그 사이트에는 68위안의 셔츠가 대부분 백 위안 이상이다.

이번 라운드 셔츠는 대거 여장 진출 신호로 볼 수 있다.

‘68원 셔츠 ’를 복사하는 패턴을 통해 여장 시장에 성공적으로 몰입할 수 있기를 기대하고 있다. 이와 함께 백화점의 또 다른 고급 여성의류 매장은 앞서 소비자 소비 만액 이후 같은 의류 브랜드를 선물하기도 한다.

일부 의류 상인들도 묶은 판매 모델을 채택하기 시작했다.

한 백화점 내의 한 의류 브랜드 아동복 매장에서 4백 위안을 소비하면 어린이 모자를 증정할 수 있다.

이것은 아마도 새로운 성장점이다.

복장 네트워크 직매 패턴이 성행하면서, 이미 많은 훗날의 패러디 대상이 되었다.

영군자로서 이런 증여는 가격상 상여권과 다를 바 없지만, 의상과 코디할 수 있을 뿐만 아니라, 이 작은 상품들을 많이 보고 있기 때문이다.

미처 손을 놓지 않은 고객의 수요는 행사가 출시된 후 시장 반응이 좋다.

적지 않은 소비자들은 흥미가 높지 않다.

소비자 장 씨는 기자에게 재작년에 쇼핑할 때 명품 패딩을 보고 반기 판매 가격이 싸서 샀지만 작년 겨울에 두세 번 입었는데, 충동쇼핑을 후회했다.

분명히 산하늘을 먹고 싶지는 않다.

제품 라인을 확장하고 새로운 이윤 성장점을 만드는 것은 제2봄의 중요한 조치다.

그러고 보니 39원의 자살식 가격도 이해가 안 된다.

파이는 함정이다.

저가 하면 경쟁, 가격전 등을 연상시킬 수밖에 없다.

각 업계에서는 저가 때문에 가격에 함몰된 함정을 찾기 어렵지 않다. 최종병패 매장의 예다.

저가 함정에 대한 예감이 있는 것 같다.

이미 세 차례의 창업 경력을 갖춘 진년은 창립의 초반에 의상 브랜드 이념을 명확하게 만들었다.

의류 브랜드는 가격 전쟁에 대해 뚜렷한 기피 우세를 보이고 있다.

사실상 창립은 초기에 저가로 살입했지만 2008년 4월, 단월흑익을 선언하고 소비자들의 관심은 더 이상 가격뿐만 아니라 의류 스타일과 의류 브랜드다.

예년 대규모 의상이 반기 판촉을 진행한 상황은 이미 해열되었다.

현재 백화점에서 상품을 진행하다

반드시 의류 브랜드와 등급을 향상시켜야 시장을 얻을 수 있다.

이때 창립한 지 반년 만이다.

B2C 와 동행하는 경동, 당당 등 나이가 많지만 가격에 대한 민감한 정도가 훨씬 높다.