녹색 커널과 빨간색 운동

2008년 5월 3일'지속 가능'을 상업창업으로 만든 브랜드'Nau'를 19개월 만에 최종 관장을 선택해야 한다.

"현재의 재정난은 극복할 수 없지만 이 이념이 실현되기 어렵다는 것은 아니다."

이날 온라인 커뮤니티 게시판에서 발표한 긴 고별 편지에서 나루는 표상이다.

이러한 많은 도덕적인 소비자들이 의기소침함을 느끼며 상업환경에서 그들은 시종일관 도전에 직면하고 있다.

‘ 도덕적 소비 ’ 라는 영문 중 ‘ ethi － calshopping ’ 이나 ‘ ethicalconsuining ’ 이라고 부른다.

이러한 도덕 소비자들은 자신의 선택을 통해 환경과 지속적으로 발전할 수 있는 기업에 힘써야 하고, 이러한 행위가 잘못된 회사의 제품을 구입하는 것을 거부해야 한다고 생각한다.

일본의 이 LOHAS 잡지 대행의 국도, 더욱 안정적인 녹색 소비 집단, 그들은 사회적 책임 있는 기업 제품만 구매하고 있다.

초록색 소비는 국내에서도 소수 그룹이지만 일부 사람들의 민감한 신경을 건드리면 저항의 압력은 뻔하다. 중국 브랜드 선마는 연대 광고어를 “전 세계의 온난화를 단속하지 못하지만 최소한 내가 예쁘다 ”고 직접 자기를 풍구 첨단을 밀었다.

노파의 영국인들은 오히려 상업과 도덕을 처리하는 데 능숙하다. 그들이 역대 윤리적 소비를 갖춘 전통인 공평무역커피가 가장 일찍 여기서부터 발기된 것이다.

2년 전 영국은 국제 브랜드의 ‘ 도덕적 품성 ’ 에 대해 한 차례 평가를 하였는데, 맥도날드는 결국 영국 소비자의 마음에 가장 도덕적인 브랜드가 되었다.

영국 협력은행은 매년 연간 윤리 소비 보고서를 발표할 것이며 지난해 보고서에 따르면 영국 가구 2007년 평균 664파운드 구매 윤리 상품을 구입하는데, 같은 5년 전 366파운드보다 배격에 가깝다.

예견할 수 있는 것은 과거의 소비 행위에서 자기를 중심으로 하는 도덕적 무관심과 소비 쾌감을 고려하는 도덕적 무의식, 상품 설계, 품질 외의 사회 내포를 중시하기 시작했다는 것이다.

당신의 구매 행위는 도덕성이 있습니까?

당신의 소비는 어떻게 전 세계에 영향을 줄 수 있습니까?

이런 문제가 끊임없이 쏟아져 나오고 있다. 녹색 커널과 붉은색 운동으로 소비사회의 새로운 도덕 DNA 가 되고 있다.

안녕, 나유는 나루라는 브랜드가 얼마 남지 않았을 것이다. 2006년, 57세의 크리스빈디키는 미국 오레오칸주 폴란드시의 힐튼 호텔에서 서북 벤처투자회에 참석했다.

그곳에서 그는 새 회사인 Nau 건설을 준비하려고 한다.

나이키와 파카니아 마케팅 총감의 작은 키로, 아쿠즈호 등 단기 판매량이 급격히 상승한 상품을 선보였다.

회의가 시작되기 전에 그는 조심스럽게 그의 전시대를 세우고 그 안에 있는 전람품을 옷걸이로 착각하여 옷걸이를 걸어줄 준비를 했다.

결국'지속 가능 '이념을 판매하는 의류회사들이 하이테크사 운집한 회의에 나선 것은 그 당시 많지 않았다.

나나라는 이름은 모리어에서 온 것이고, 환영합니다.

이 자리는 신신신신신신가능한 야외의의의의측측측측측측측측측면에확실히 환경우호된다: 본본부를 LEEED (‘ 환경보호 절에너지 건축선선위축축축축축축으로 미국 녹환경 환경환경보호 건축위원회 수수수수수수금금인증인증건물을 갖측측측측측측측측측측측측면에확실히 환경환경환경친친친친친환경우우우우우우우우우디디디디디를 거쳐LEED (‘ 친친친친친환경보호 절절절절절절절절절절절절절절절절절제건축선선선선선선선선선선선선선선전선전선전선전선전선전선전선 ( (환경 보호 건축으으으으으으으으으으으으으으으으으으으으으으노동자 공장은 반드시 지속적인 발전의 요구를 엄격히 충족시켜야 한다.

이 기업은 마케팅계에 관심이 쏠리는 것은 선상에서 결합된 판매 모델이기 때문이다.

이처럼 절약된 비용은 일련의 사회적 책임 항목을 지원할 수 있기 때문에 지속적으로 이어질 수 있다.

거래할 때 한 고객이 ‘가선기부 기관 ’의 명단을 받게 될 것이며, 거래액의 5%를 자선단체에 기부할 것인지를 물었다.

나나의 마케팅 부총재는 이에 대해 "고객마다 기부를 체험하는 과정을 경험할 것"이라고 설명했다.

반면, 각 전문점의 뒷벽은 터치 스크린으로 설정돼 12개 환경 보호와 비영리 조직의 정보를 반복하는 등 환경 조직의 편지와 행사 등 각종 장소를 이용해 Nau 제품을 판매한다.

YahooVideo 에 등장한 나나의 한 영상은 환경주의자가 태양광 집을 이동하는 이야기를 담고 있으며 6시간 만에 444만 번의 클릭을 받았다.

노우의 이 조타자들 또한 단연 열정에 의존하는 것은 아니다. 반면, 이들은 이 업계에서 가장 정상적인 회사인 NIKE, 아디다스, 패티애니아의 이 브랜드에서 많은 사람들이 경건한 브랜드에서 온 것이다.

패티애니아의 창시자 YvonChouinard 는 지구가 없다며 더 많은 돈을 벌어도 소용없다.

모든 것이 낙관적인 것 같아, 이 왕성한 시장을 포함한다.

사회학자 폴 서은 (PaulRay)는 저작'문화창신'에서 미국에서 약 5000만 명이 친환경 자동차, 천연식품, 의식적인 소비'에 속한 LOHAS 고객으로, 이 수는 미국 인구의 1 /6으로 집계됐다.

비즈니스 사유에 민감한 미국인들은 이 거대한 신흥시장을 의식하지 못할 리가 없다.

Nau 탄생 초, 많은 사람들이 그 녹색 꿈을 잘 보고 있다면, 계획대로, 나루는 2008년 초기에 1500만 달러를 융자해 2010년 150개 가게를 개설할 예정이다.

하지만 이제는 유토피아를 위해 모든 것이 안타깝게 환화됐다.

환경과 사회 인문 문제를 해결하기 위해 노력하는 Nau, 결국 무너지는 운명을 피할 수 없다.

소규모 상품의 실패라고 생각하거나, 상업력 앞에서 도덕이 다시 패배했다고 한다.

19개월 급진시험이라는 평가도 나오고 있다.

지난 5월 3일 홈페이지에서 발표한 고별 편지에서 나루는 모든 증후를 ‘ 자본시장의 갑작스러운 위기에 대비하기 어려운 위기 ’ 로 귀결했다.

현재의 재정난은 극복할 수 없지만 이 이념이 실현되기 어렵다는 것은 아니다.

상업적으로 인간과 온 별을 위해 미래를 지속할 수 있는 지도자를 만드는 것이 절실하다.

붉은 운동과 창의자본주의 2006년 한밤, 빌 게츠와 보노 (아일랜드 밴드 U2 보컬)는 다워스 마을에서 술집에서 한담하고 있다.

술 몇 잔 후에 보노는 갑자기 설레고 게이츠와 이야기하면 책임감과 공익심을 갖춘 기업들이 이윤에서 일부를 꺼내 세상을 바꾸는 데 도움이 된다.

빌 게이츠는 그날 밤 "그는 쉴 새 없이 전화를 걸어 잠에서 깨우고 전화도 내게 건네주고 그것에 대해 흥미를 느끼게 했다.

우리는 많은 시간을 써서 이 일을 시작하였다.

2008년 다워스, 빌 게이츠는 자칭 가장 중요한 강연에서 모든 상업 엘리트들이 이 이야기를 그렸고, 창조 자본주의 개념을 진작시켰다.

비즈니스 파워가 운집한 모임에서 자선포도를 진행하니 다소 모험이 들린다.

그러나 보노와 빌 게이츠는 이런 생각을 거듭 실험하고 있다.

2년 전 보노의 설레는 밤 이후 새로운 창의적 탄생'홍'을 선포해'빨간색 제품'을 개발해 글로벌 에이즈 기금은 아프리카 프로젝트 및 함께 아프리카에 대항하는 빈곤 문제를 글로벌 지원할 예정이다.

보노는'빨간색 제품'의 탄생을 자선행위로 보지 않고 상업투자를'자선은 히피 음악, 손 손잡고, 레드는 펑크 록, 힙합, 힙합은 정말 상업에 있는 것 같다.

'빨간 제품 '담당자 바비브라이트도 이득을 유세할 것으로 보인다. 기업은 결국 장사를 해야 한다는 것을 알 수 있다. 그는 고상한 도덕으로 경제적 이익을 포기할 것이라는 것을 잘 알고 있다.

너무 많은 실천도 확실히 증명한다. 이러한 소비자 우호형 제품은 회사의 업적을 크게 향상시켜 돈과 행선을 겸할 수 있다는 것이다.

레드는 또한 전향권을 가지고 있으며, 업종별 파트너 하나를 고르고, 제품은 레드 라벨을 붙이고 생산 과정은 도덕과 지속적인 발전에 적합하다.

"일반인들이 쉽게 참여할 수 있기를 바란다."

BobyShriver는 일부 제품의 정가가 다소 높고 일부 이윤발은 아프리카 에이즈에 대항하는 것이 가장 간단한 모델이다.

미국운통사가 발표한 신용카드 뒷면에 “이 카드는 아프리카 에이즈 환자를 돕기 위해 카드인 1%의 소비가 이 기금에 기부될 것이다.

미국이 운영하는 마케팅 총감인 존 하이스는 자선의 비용을 만드는 데 비해 자선적인 모드로 실질적인 문제를 해결할 수 없다. 이런 ‘ 직업을 다하는 상업 ’ 은 주주주가 수익을 촉진하고 대중을 행복하게 할 수 있다.

한편 참가자들은 GAP 를 비롯해 신형 T -shirt, 나이키 소속 콘택트렌즈를 전문적으로 발표하고'빨간색 '운동화를 발포했다. 2005년 모델이 다이어트에 걸쳐 혐식증으로 사망한 뒤 기오아마니는 초골류 모델의 패션 디자이너, 책임감 있는 디자이너도 이 브랜드의 패션계가 됐다.

ARMANI 는 선글라스부터 의상, 액세서리, 시계, 향수, 보석까지 확대할 계획이며 이 이념을 미리견과 다른 나라로 이끌어 갈 계획이다.

이 양호한 초심은 최초로 큰 영광을 얻지 못했다고 한다.

대중 스타들이 공익에 투신하는 태도는 언제나 사랑하고 미워한다. 아프리카 궁핍을 개선하기 위해 위대한 일을 했다고 생각하는 사람이 있다. 누군가는 그가 쓸데없는 일에 지나지 않는 록 가수라고 생각한다.

다워스에서 에이즈 선언을 발표한 이후로 보노는 이에 대해 의심하는 태도를 갖고 있는 사람들도 불구하고 아무리 생각해도 그가 주도한 ‘RED ’는 결국 약속을 이행했다.

현재 보노가 설립한 기구 --DATATA는 이미 100여 명의 전직 직원을 고용하고 있으며, 발기하는 일련의 행동은 세계에서 중요한 결정자에게 큰 영향을 미쳤다고 한다.

‘ 빨간색 ’ 이념은 새로운 단계에 들어서면 빌 게이츠의 가맹에 의존한다.

데이와 마이크로소프트 협력 결정으로 매출된 마이크로소프트 시스템의 DELL 컴퓨터 소득 중 50 － 80달러를 들여 기부하기로 결정했기 때문이다.

다이얼과 마이크로소프트가 전 세계에 있는 영향력을 감안하여 이 프로젝트에 도핑을 주입하여 광범위한 이익의 잠재력을 갖게 했다.

물론 이 프로젝트가 성공할지 여부를 판단하는 것은 너무 이른 시기에 붉은 운동도 길고 긴 길이 있다.

그러나 최소한 최소 가장 먼저 가맹한 4개 회사는 5년간 계약을 체결했다.

BobyShriver도 이 이념의 열정이 불타오르고 있다. 특히 미국 같은 나라에 대해 "선행을 통해 과거의 잘못을 보상하길 바라기 때문"이라며 미국인들의 일관된 스타일이다.

완벽한 도덕 위도사가 아니지만 최소한 멈춰 생각할 때는 자신이 무엇을 해야 할지 모른다는 생각이 든다.

서방 고언력은 유르whatyouat, 비즈니스 사회에서 Youarewhatyoubuy -혹은 새로운 신분이 될 것이다.