국내 본토 운동 복장 은 고생 을 다하였다

추운 겨울 의 숨결 이 짙다

국내

기업 피크 스포츠는 올해 9월 30일까지 중국의 권한경영 소매 사이트를 6739개로 지난 연말 대비 1067개나 줄었다고 보고했다.

피크 스포츠의 주문 상황도 낙관적이지 않다. 2013년 2분기 주문회 총액은 전년대비 20 ~30% 하락했다.

피크스포츠 발포 이익 예경은 올 상반기 작년 동기에 비해 현저히 줄어들면서 올해 업계 내에서 광범위한 재고 조정 및 약화된 경제 상황이 그룹 스포츠 용품 수요에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.

이에 대해 피크 CEO

매장의 폐쇄는 예민해 보이지만 업계의 관점에서 매장의 폐쇄 실질적으로 우승열패의 과정이다.

이녕그룹의 데이터는 여전히 낙관적이지 않다. 2012년 상반기 이녕그룹은 지속적으로 판매 루트 변혁을 추진하고, 새로 248개 점포를 개설해 점포에 영리 평가, 경영 구조를 조정하고 1200개 저효문점을 폐쇄하는 관점 비율이 15%에 이른다.

6월 30일까지 이녕 상식점, 플래그숍, 공장점 및 할인점 점포 수는 7303곳이며 2011년 말보다 952곳이 줄어들었다.

한편 안달스포츠는 올해 들어 매장 총수가 110개로 줄어들었다.

인터넷 마케팅 전문가인 강노는 스포츠 브랜드 기업이 같은 업계의 동질화 경쟁 압력뿐만 아니라 캐주얼 패션의 시장압박을 받고 있다고 주장했다.

패션 브랜드가 갈수록 많아지면서 소비자들이 더 많은 선택을 하고 있다.

실제로 중국 캐주얼 의류 브랜드가 대량으로 출현하기 전에 국산 스포츠 브랜드 의복은 어느 정도 캐주얼 의상의 기능을 맡았고, 현재 캐주얼 의상은 점차 스포츠 브랜드 의류 시장을 분해하고, 전자상거래가 발전하고 있으며, 많은 저가격 제품들이 소비자들의 인터넷 쇼핑 수요에 합류하고 있다.

'결핍 '브랜드 특질.

명백하다

시장이 전체적으로 약화되고 있다.

반면 국산 스포츠 브랜드의 표현은 롤러코스터를 타고 있는 것처럼 두드러졌다.

발전 궤적은 지난 몇 년 동안 국산 스포츠 브랜드가 폭발식 성장 과정을 겪었다.

2008년 베이징올림픽은 중국 스포츠 브랜드에 전대미문의 발전계기를 가져왔다. 소비자가 격발된 스포츠 열정과 상업 협찬, 광고 마케팅, 이후 홍콩 주식 상장에는 많은 스포츠 브랜드들이 충분한 자본을 얻고 기업의 발전세가 증진되고 있다.

이 과정에서 많은 스포츠 브랜드들이 이삼선 도시에서 매장을 대량으로 개설해 한편으로는 항주 상장을 위해 업적을 제공한다. 이와 함께 이삼선 도시 시장을 점령하고 있다.

그러나 거대한 재고와 소비시장의 대폭 위축으로 운동 브랜드의 생활은 좋지 않다.

"문을 닫는 것은 예상치 못한 일이다."

중국 남파 의상 브랜드 연맹 총기획사 하준봉은 기자와의 인터뷰에서 임대료 인상, 인력 등 원가 상승으로 스포츠 브랜드 생존도 어렵고 국내 스포츠 브랜드 동질화가 심각하다고 밝혔다.

"가장 중요한 것은 2008년 이후 국내 스포츠 브랜드가 시장을 강점하기 위해 대부분 거칠고 거칠게 확장되어 서비스와 브랜드 건설을 소홀히 했다"고 말했다.

피크스포츠 CEO 허지화는 "사실 작년부터 시장의 변화에 착수했고, 최적화채널, 단점 효익 향상, 설계 개발 투입 등 조치를 취하고 단말의 반응 속도와 유연성을 높이고, 앞으로 3년간의 업종의 지친 시기에 대비해 먼저 소생할 것이다"고 비관적으로 말했다.

피크 7세대 매장은 이미 일부 지역에서 시점을 시작하여 2013년 말까지 전국 1000개 매장이 갱신될 것으로 보인다.

스포츠 브랜드에 대한 한겨울, 중투고문 소매업 연구원 두암홍 분석은 현재 스포츠 기업의 경영 환경이 부진하고, 시장은 스포츠 용품에 대한 수요량이 비교적 적다.

주먹을 걷는 것은 더 나은 주먹을 내기 위해 “현재 폐쇄된 것은 저효점으로 회사의 운영비용을 낮춰 양질의 매장을 집중할 수 있다 ”고 말했다.

국산 스포츠 브랜드의 발전 궤적 은 과거 몇 년 동안 국산 스포츠 브랜드가 ‘ 폭발식 ’ 성장 과정을 겪었다.

"신속한 확장 과정에서 브랜드 특질의 개발에 신경을 쓰지 않기 때문에 동질화 경쟁이 심하고, 현재 과다한 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 있어 서로의 경쟁이 갈수록 백열화되고 있다. 이 매장 중에도 저효율 매장이 많아 경영과 관리효력이 좋지 않다"고 말했다.

강운로설.

중고 고문 경공연구원 곰샤오곤 기자에게 국산 스포츠 브랜드의 경마권, 수량 승리의 발전 패턴은 이미 이렇다. 인공, 임대료 비용의 상승과 제품 동질화의 심각성을 밀집 개점, 규모화의 변경 효율은 작아지고 적자.