제3회'중국 10대 아동복 브랜드 기업가 살롱 이벤트'가 온주에서 열린다.

11월 9일 오전, 중국

협회 아동복 전문위원회 주최, 절강산마

유한회사, 절강홍황색 의류 지분 유한회사, 절강잔리드 그룹 유한회사가 공동 청부한 제3회 ‘중국 10대 아동복 브랜드 기업가 사롱 이벤트 ’가 온주 향그리라 호텔에서 성공적으로 개최됐다.

중국 의류 협회 상무 부회장

아동복 전문위원회 주임 진대붕, 절강성 의류 산업 협회 부회장, 절강의류 협회 부비서 심리, 바라바라, 빨간색, 그루나무, 파크랑제, 수소, 따따따따따따따따따따따따따, 마미카, 돼지 반나, 올해 어린 왕, 력, 타제 등 중국 10대 아동복 브랜드 업체 책임자가 이번 사룡 행사에 참석했다.

샤롱에서 진대붕은 중국 10대 아동복 브랜드 기업가 살롱 활동의 연속 개최, 아동복 업계 우세 기업을 모으는 데 목적, 기업이 발전 과정 중 문제가 존재하며 미래 브랜드의 정확한 발전 경로를 찾고, 산업의 핵심 경쟁력을 재소하고, 전체 중국 아동복 업계의 공동 진보를 이끌고, 빠른 발전을 이끈 것이다.

그는 통과하기를 희망한다

기업가 살롱 이 플랫폼은 중국 아동복 기업가들이 합력과 응집력을 형성하고 공감대를 형성하고 토론의 주제사상이 진정으로 낙착할 수 있게 했다.

베이징 가만복식 유한회사 회장 조승규 회장은 사롱에서 업계가 발전의 어려움을 겪고 판매가 원활하지 못하지만 내외환경이 어떻든 아이들이 성장하고 있다. 아동복 시장은 갈수록 커지고, 동복산업은 영원히 여양산업이라고 말했다.

큰 환경이 좋지 않은 상황에서 기업은 관리를 강화하고 단점 업적을 높여 자신이 빈 시장을 향상시켜 판매를 향상시켜야 한다.

또 기업 발전 전략을 제정할 때 실책 을 취해야 하며 맹목적으로 해서는 안 된다.

복건 그린그룹의 유한회사 회장은 현재 아동복 업계가 화려하게 몸을 돌리고 있지만 이 과정이 고통스럽고 깜짝 놀랐다.

그는 현재 대외무역기업이 생사존망의 선택에 직면하고 있으며 내상 브랜드의 매출과 이윤은 성장하고 있으며 성장의 폭이 감소하고 있다고 소개했다.

경제환경이 좋지 않은 상황에서 기업이 할 수 있는 것은 환경에 적응하는 변화만을 바꾸는 것이다.

복건재무 유한회사 회장은 현재 기업의 발전이 세계화의 분업협업에 직면하고 있으며, 아동복 업계는 생산, 판매 등 외패를 당면할 것이라고 말했다.

재무는 재무도 회계사 사무소에 도맡겨 원가를 낮추고 효율도 높였다.

현재 아동복 브랜드가 백화점에 들어가기 어려운 문제에 대해 그는 10대 아동복 브랜드 기업이 연합하여 ‘백리 ’와 비슷한 브랜드의 집성점을 형성할 수 있다고 말했다. 이렇게 하면 브랜드와 백화점 협상의 대화권을 증가시켰다. 혹은 아동복 브랜드가 연합하여 동차, 동화, 동화, 동화

어린이 교육, 어린이 장난감 업체는 상하이 청소년 아동 쇼핑센터 같은 아동 종합용품 상점을 만든다.

살롱 활동이 끝난 후 기업가들은 여전히 녹색 환경 보호 생산을 상징하는 큰 나무에 자신의 손도장을 눌러 자신의 약속을 썼다.

9월9일 오후, 살롱 협회 지도와 사업가들은 바라바라, 붉은 노란색, 포기 나무, 온주의 전문점, 서로 교류 체험, 공유, 모두 온주 브랜드의 운영 특성, 시장 상황의 기반으로 자신의 차이를 찾았고, 아동복 브랜드 운영에 대해 더욱 깊은 인식을 가지고 있다.