전자 상거래는 정말 돈을 벌었습니까?

종관인

더없이 떠들썩한 전기시장, 연말이 다가오는 추세다.

최근 10년 동안 전자 상거래라는 업계는 무수한 지사를 이루었다.

겉으로는 문턱이 낮고 경로가 좋아서 돈을 버는 것은 필연인 것 같다.

근데 진짜 돈 벌어?

이전의 급속한 발전은 오늘날로 급속히 확장되고 있다. 계속 의심받고 있는'이익'을 제외하고는 다른 문제들은 점점 더 뇌동적인 제품으로 갈수록 산채로 나아가는 창의력은 반성할 수밖에 없다.

급속히 확장된 우려

많은 선상

B2C 는 이 문제에 부딪쳤다. 부분적으로 자주적인 디자인을 고집하는 브랜드를 제외하고는 원창과 패션을 특색 브랜드들이 많았지만 의상 디자인에 원창력이 전혀 없었다.

업계 분석자들은 이런 현상을 초래하는 원인은 매우 간단하다고 생각한다.

작은 브랜드의 자주개발능력은 한계가 있어, 조만간 인터넷상에서 비교적 잘 나가는 제품을 바꾸어 대공장에서 대량 생산해 낼 수 있다.

일부 상인들이 직접 모조품을 만들어 다른 브랜드를 사칭한다.

이것도 시장이 빚은 결과다.

소비자가 좋아하는 물건은 잘 팔릴 것이고, 전자상업계의 모방 풍격을 이끌었다.

제품의 동질화 현상이 심각하니 반드시 브랜드의 미래의 발전에 영향을 줄 것이다.

해일 수석 신문사 강혜 씨는 기자에게 말했다.

해결의 길은 어디인가

동질화 앞에서 많은 사업가들도 적극적으로 해결할 길을 찾고 있다.

달라지지 않으면 탈락해야 한다.

이 업계의 탈락 속도가 그렇게 빠르고 새로운 것을 구하지 않고 살아남지 않는 공간을 창조하는 것은 쉽지 않다.

한 업계 인사가 이렇게 기자에게 말했다.

의류 전상들에게 제품의 동질화 원인이 많은 것 같다.

국내 선상 의상 브랜드는 디자인에서 본전 경험이 부족하고, 나날이 팽창한 광고지출을 보급하는 것은 반드시 제품 설계에 투자할 것이다.

원가를 절약하는 것은 하나의 원인이지만, 다른 면에서는 부정확한 시장의 유행 추세가 의상 전자상들이 손을 뗄 수 없다.

인터넷이 잘 팔리면 뭐든 잘 팔리고 뭘 생산한다는 생각도 옳았지만 80%의 의류전자상들이 그렇게 생각하는 것도 틀린 것 같아 —뇌동상품의 비참한 경쟁에 직면해야 한다 ”고 말했다.

한 전보 상인은 이렇게 기자에게 말했다.

현재 상황은 천편일률적으로 설계하고 제품의 품질도 보장할 수 없다.

소비자들은 결국 기억만 하고 있다

스타일은 브랜드에 호감을 느끼지 않고 두 번 구매할 필요가 없다.

동질화는 제품 자체에 국한되지 않고 직접 소비자 사이트를 향한 페이지도 천편일률적으로 소비자 자체 체험의 특징은 거의 없다.

사이트의 보수가 고객에게 주는 소감은 직관적이다.

고객은 비슷한 페이지에서 어떤 문제가 발견되지 않지만, 편안하고 눈앞에 밝은 페이지가 꼭 좋아질 것이다.

결국 제품이든 소비자체험이든 뇌동에 존재하는 가장 큰 원인은 선상 의상 B2C 브랜드에 대한 의식이 강하지 않다는 것이다.

의류 전자상들의 미래는 차이화에 달려 있으며, 차별화된 주체는 여전히 브랜드를 구현해야 하는데, 어떻게 독특한 브랜드를 건설하면 의류 전기상들이 시급히 대처하는 문제다.

동리적으로 다른 플랫폼에 의존하는 소형 전자상 브랜드는 독립하기가 쉽지 않다.

"단지 독립 설계라는 점, 많은 사업가들이 쉽게 하지 못한다."

자주제품 위주의 독립

해가 수석 신문관이 이렇게 말했다.

‘ 출신 ‘ 초근 ’ 의 많은 브랜드들은 비용과 자금 압력에 시달리여 설계 비용을 절약하는 것은 물론 어쩔 수 없는 일이다.

그러나 오리지널 디자인, 가격 경쟁이 치열한 상황에서 제품 개발에 대한 점적 축적, 점적 혁신 상년에 합류하면 자연히 이목일신의 독특한 효과를 얻을 수 있다. 물론 시간의 시련이 필요하다.