장쑤 성

1미터 크레이프의 원가를 계산하면 52원가량, 판매가 51원보다 1원가량 늘었다. 이는 집세와 기계상가상각비 등 고정 원가를 계산하지 않는다.

따라서 상규 제품 기업만 하면 반드시 밑지는 것이다.

2003년에 비해 근로자의 임금이 2000위안을 올랐고, 기업은 끊임없이 선진기계로 낙후기계를 대신하여 근로자의 수를 줄이기 위해 임금 인상에 대비해 임금 인상에 대비한다

중소기업의 대출금리는 11%, 그중 2.5퍼센트는 담보회사에 주었고, 실크 산업의 평균 이윤율은 3%-5%, 중소기업은 실제로 은행과 담보회사에 아르바이트를 하고 있다.

온건한 실체경제를 발달하는 것은 부자, 강한 국력의 기초이다.

그러나 지난해부터 거시경제가 하락하는 압력 아래 노동력 원가 상승, 위안화 절상 및 원자재 가격 상승 등 영향, 실체경제경영난, 이익, 융자난 등 문제가 발효됐다.

현재 실체경제는 어떻게 되었습니까? 본보 기자는 중소민영기업인 강소전성 실크 유한회사, 요녕푸순 고과 전기전기 제조유한회사를 깊이 조사했습니다.

오늘 우선 강소전성 실크 유한회사 조사 보도에 게재됐다.

오강은 예로부터 ‘ 비단의 집 ’ 이라 불렸고, 오강의 성택진은 ‘ 해돋이 만주, 옷이 천하 ’ 로 유명하다.

10여 년 전 아시아 금융위기, 성택이 기회를 잡기 위해 일본, 한국과 대만 지역에서 옮겨온 장비 기술을 이어받아 전통 실크 방직 산업의 진일보 현대화를 이룬다.

2008년 국제금융위기 이후 대외무역이 회복되면서 국내의 수요가 증가하면서 성택 방직업은 2010년 8월부터 2011년 9월까지 소양춘을 맞이했다.

그러나 2011년 하반기부터 2012년까지 국제적 수요가 줄어들면서 국내 경제가 급속히 하락하고 성택이 이 방직 도시의 실체경제는 또 한 번 시련을 겪고 있다. 이번 위기는 기회로 바꿀 수 있을까?

성장은 자신의 리듬이 있어야 한다. 일부 방직기업들은 2년 전에 생산력을 확대하는 것이 너무 빠르고 주문이 급격히 줄어들면서 생산라인은 단번에 멈추었다.

전성 실크 유한 회사 는 성택 한 중형 민영 기업, 직원 200여 명, 연간 매출액 89천만 원 이다.

그렇게 유명하지 않은 회사였다. 2009년 국제 금융위기가 심화되었을 때 백년 인수했다.

기업 쑤저우 동오오직 공장은 영국 다이애나 왕비의 웨딩드레스로 사용된 실사타프는 그 해 동오세제직 공장을 주문했다.

전성은 무엇으로 동오를 인수했습니까?

2005년 전성기 64대에 불과해 연간 72만 미터, 공장에는 선진적인 칼자루 직기 한 대가 없다.

2007년 새 수입 검대 직기 네 대를 도입하고 연간 생산량은 95만 미터이다.

2008년 검대 직기 2대를 추가하여 연간 생산량은 145만 미터에 달한다.

2008년 동오실직 공장의 모든 실사 제조 설비는 총 120대의 북방기와 35대의 검주 직기는 전성설비보다 더 많다.

그러나 국제금융위기는 수출 주문에 의존하는 오래된 공장들이 단번에 활로를 끊었다.

오건화 전성실크 유한회사 회장은 "위기 때 수매할 좋은 시기로 버티면 좋겠다"고 말했다.

인수가 완료된 후 전성은 모든 기계를 생산 라인으로 추진하지 않고 일부 우수한 기계를 골라 계속 사용하고 나머지는 탈락이나 변매된다.

2009년 전성한 연간 생산량은 200만 미터에 이른다.

2010년 방직업의 ‘소양춘 ’을 하더라도, 공사를 시작하면 돈이 생기고, 제품의 공급이 수요를 따르지 못하는 상황에서 전성도 신속하게 생산에너지를 확대하지 않고 새로운 기계를 도입하는 데 힘쓰고 있다.

2010년 연간 240만 미터, 2011년 260만 미터로 올랐으며 올해 생산량은 280만 미터에 달할 것으로 예상된다.

“선진직기를 도입하고 상품이 시장에서 도태되지 않는다는 것을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 일부 노동력을 대신해 노동력 원가 상승에 대항할 수 있다.”

오건화설.

지난 2012년 상반기, 오강구 일부 방직업체들은 2년 전 생산량을 확대해 대외 무역 주문이 급격히 감소하고, 어떤 생산라인은 단번에 멈추었다.

“우리는 해마다 생산에너지를 확대하는 것은 노점기업의 공장 등 고정 원가 등 고정 비용을 한꺼번에 올려 생산에너지를 늘려야 한다. 성장은 자신의 리듬이 있어야 한다. 그렇지 않으면 기업에 대한 통제력을 잃게 된다.”

오건화설.

지금은 일반적인 제품만 하면 반드시 밑지는 것이지만, 하지 않고, 착공하지 않으면 더 많은 손해를 본다

전성과 같은 중소공업기업은 성택에 2500여 개, 중소공업기업은 전체 구경 재정 수입을 차지하는 비율이 50.8%, 중소공업기업은 총취업자의 비율이 70%로 집계됐다.

중소기업의 운행 상황은 현지의 경제 발전과 사회안정에 직접적으로 관계된다고 할 수 있다.

성택진의 길을 걸으면 왕왕 오가는 트럭에 흰 벽돌을 묶은 천을 자주 볼 수 있다.

성택 현지인들은 "성택한 제품은 주로 섬유, 흰 반제품, 안감 위주로 가격은 저렴하고'타인을 위한 혼수'에 처한 수동 상태에 있다"고 말했다.

성택의 대부분의 중소기업들은 모두 이런 부가가치 낮은 제품을 생산하고 이윤 공간이 좁다.

기업가들은 이윤에 가장 민감한 것으로, 오건화는 1m 판매가 51원짜리 상규 제품인 14654 크레프는 예를 들어 원료 109그램, 시장 가격은 39.42원으로, 제품 원가 75%, 인공비용은 6.5원, 전기요금 1.5원, 연료0.8원, 약 4%, 국세 1.12원, 지세 0.76원, 약 4%, 재무비용 2%, 약 4%를 차지하고 있다.

비용을 계산하려면 52위안 정도, 판매가 51위안보다 1위안이 더 늘었는데, 집세와 기계상가상각비 등 고정 원가를 계산하지 않는다.

“ 지금은 일반 제품만 만들면 반드시 손해를 볼 수 있지만, 공장은 하지 않을 수 없고, 공장은 저, 기계가 저, 노동자가 거기에 있으니, 일을 하지 않으면 더 손해를 볼 수 있다. ”

오건화설.

선진 기계로 인공 임금 인상에 대비했지만 원자재

크게 이익을 얻다

다시 기업의 2005년 장부를 개설해 다른 비용은 기본적으로 거의 비슷하고, 비교적으로 큰 것은, 당시의 1미터 크레프틴 원료는 28원가량으로 지금보다 11원가량 더 싸고, 인력 원가량은 8원가량, 지금보다 1.5원가량 비싸다.

{page ubreak}

수리공인 오군은 2003년 전성근무 때 임금은 2600위안 안팎으로 현재 4600위안 안팎으로 임금이 2000위안 올랐다.

왜 이 몇 년 동안 노동력 원가 가 상승 을 빨 았 지만, 전성 의 모든 비단 의 인공 원가 가 가 하락하고 있는가? “ 2005년 용 모두 북직기 를 필요로 하는 근로자 수가 많아, 우리는 끊임없이 선진적 인 검대 직기 로 인력 의 수량 을 줄이기 위해 노동자 의 임금 인상 을 받아야 한다. ” 고 말했다.

오건화설.

이런 계산은 2005년에 비해 1미터 크레이프의 원가가 가장 빨리 오른 부분은 원재료다.

원자재의 가격은 매우 크고, 가장 싼 때의 11만 위안 / 톤에서 최고 시 45만 위안 / 톤까지 최근에는 1톤당 35만 위안 정도로 되돌아갔다.

제작 공정이 복잡하고 생산 주기가 긴 실크 산업에 있어서 불리하다.

만약 고급시에 입고한다면 낮은 시간에 판매하면 큰 손해를 본다.

오건화는 원자재의 파동은 선물시장 및 투기상 등의 투기 영향에 크게 영향을 받았다고 말했다.

실크 방직 산업에 있어서 원자재 시장은 그리 크지 않으며 수천만 위안의 자금으로 비틀어 움직일 수 있다.

광서와 절강가흥 실크 시장이 설립된 초심은 여결을 조절하는 것이지만, 지금은 이미 이 목표를 벗어나 가격의 변동은 전기 과도한 투작 결과다.

현재 비즈니스부는 물가 안정을 위해 노력하고 있으며, 많은 기업들도 투기 행위를 억제하기를 바란다.

‘ 부가가치 높은 특수 상품을 개발해야 돈이 벌어야 이윤이 기업을 전형할 것이다

일반적인 제품은 돈을 벌지 않고, 성택방직 업체 사장은 모두 알고 있어 부가가치가 높은 특수 제품을 개발한다.

성홍그룹의 검은색 기억섬유, 화가그룹의 구겨진 실크 원단, 포화 직조된 금론직, 향흥직의 방한 원단 ….

성택의 기업들은 모두 자신의 관람가의 원단을 연구하고 있다.

“ 1미터 천은 몇 위안을 더 팔면 새 수십 개의 생산 라인에 올라갈 수 있다. ”

이는 성택 방직 기업인들의 마음씨가 불투명한 비밀이다.

현재 성택은 매년 85억 미터를 생산하고 있으며, 그중 15억 미터는 특수공예가 있는 유행 원단이다.

전성도 이윤을 부가가치 높은 제품에 투입했다. 마치 색직 타프주, 모리는 1m 15에서 20원, 그러나 이 같은 상품의 수요량은 크지 않아 매년 45만 미터이다.

더욱 업그레이드하기 위해 전성도 최근 몇 년 동안 자신의 특수상품인 송금을 개발하기 시작했다.

송금의 오래된 공예와 현대화 기계생산을 융합시키기 위해 오건화는 여러 기술자들을 찾아 직기를 개조해 수십만 원도 없는 직기를 개조해 폐기했지만 오건화는 걸음을 멈추지 않았다.

이런 광택이 화려하고 패턴이 정교한 원단이 직기에서 내려올 때 오건화는 그것을 팔지 않을 수 없었다.

"이것은 우리 자신의 기술이다. 나는 그것으로 자신의 제품을 만들어 자신의 브랜드를 만들 것이다."

그래서 지난 2011년 전성부터 자신의 브랜드 ‘상구 해로 ’를 만들기 시작했다. 자신의 원단으로 가방, 선물, 의상 등을 만들기 시작했다.

그러나 전성브랜드 가방은 시장에서 판매가가 명품 가방과 멀리 떨어져 있고 루이 버튼, 쿠르덴 등 사치 브랜드도 많은 방직 원단의 가방이 있지만 일반 브랜드보다 훨씬 비싸다. 이 중 가장 큰 차이는 브랜드다.

전성과 그것이 만들어야 할 브랜드는 아직 긴 길이 있다.

"시장 수요량만 큰 정규 제품만 할 수 없고 부가가치 높은 특수상품을 개발해야 돈을 벌 수 있다"고 말했다.

이것은 오건화의 소박한 사업경이다.

기업 은 국가 가 업종 의 특징 을 결합 하여 세수 혜택 을 주기를 바란다

전성같은 중소기업은 성택기업의 총수가 85%에 달한다. 이들 중 어느 기업이 도산하더라도 성택한 방직업에 어떤 영향을 주지 않는다. 그러나 이 중소기업들이 공동으로 어려움을 겪으면 집단이 문제가 생기면, 용두기업보다 더 큰 영향을 미칠 것이다.

성택 지역의 방직업은 주로 원단을 제공하고, 영업세의 부가가치세는 기업이 얼마나 실혜를 얻었는지도 모른다.

전성회계왕 어린 여동생이 가져온 세금 납부, 부가세, 도시 건세 교육 부가와 수출 화물 인화세, 인화세, 소득세, 기업 소득세, 직공교육 경비, 토지세, 부동산 세금 등 세금을 내야 했다.

기업은 기업이 업계의 구체적인 특성을 결합하여 세수 측의 혜택정책을 주기를 바란다.

오건화는 실크 방직업에서 물고치를 농산품으로 매수할 수 있는 모든 세금을 원료로 13% 의 세금을 상쇄할 수 있으며 제사 공장 가공을 거쳐 17% 의 가가치세를 가졌고 우리 직공장으로 4개의 원본을 늘리면 1톤당 1만 위안에 해당한다.

이러한 세금의 세부 사항은 기업의 여러 가지 이윤에 영향을 주었다.

중소기업은 실제로 은행과 담보회사에 아르바이트를 하고 있다

재무 비용이 너무 높은 것은 중소기업이 보편적으로 존재하는 문제다.

중소기업은 저당물이 부족하여 대출 난은 보편적인 문제로 대출을 받을 수 있도록 많은 중소기업들이 담보의 중개회사를 찾아야 한다.

왕소매는 중소기업이 은행 대출, 이율은 11%, 그중 2.5퍼센트가 담보회사에 포함된 것이지만 우리 실크산업의 평균 이윤율도 3%-5%, 업계 자금 회전, 공정장, 재무비용과 비용이 비교적 높다.

이외에도 금리 부동에는 우리 중소기업이라면 상한을 줄 것이다. 우리 기업은 실제로 은행과 담보회사를 위해 아르바이트를 하고 있다.

오건화는 "중소기업이 담보회사를 돌아서 직접 대출할 수 있다면 2.5퍼센트는 절약했다"고 말했다.

인재, 기업인들이 주목하는 또 다른 중요한 문제이며, 현재 ‘ 숭공중기 ’ 는 이미 소주시의 도시 전략이 되고 있다.

오건화는 실크산업이 제품에 대한 품질에 대한 요구가 높아 1년에 몇 년까지 숙련노동자를 양성할 수 있다고 말했다.

이 가운데 옛 스승이 신인의 원가를 키우는 외에도 새 노동자가 만든 불량품도 원가 일부다.

A 급과 C 급 제품은 1미터 원단의 가격은 수십 위안에 걸릴 것이다.

기업가는 사회가 기술 노동자의 원가를 더 많이 감당할 수 있기를 바란다.

쑤저우시는 “ 115 ” 이래로 매년 성향 노동력 40만 명 정도를 무료로 양성하고, 그중 기능은 10만 명 정도지만 여전히 기업이 기술 인재에 대한 수요를 완전히 만족시키지 못했다.