제23선 도시는 점차 사치품 소비의 주전장이 되었다

'성두시 인민남로가 남쪽을 향하여 홍조벽 옆의 인헝치광장에 거대한'LV '로고가 있다.

은 바로 LV 가 세계 사치브랜드의 하나의 풍향표이다.

청두인민의 구매력 이상력은 힘에 힘입어 인헝이 매장의 LV 플래그숍은 2010년 9월 시범 영업 당일 총 위안 500만원의 상품을 팔았다.

이 중국의 서부 도시는 사치품 판매 실적이 새로운 성장점이 되고 있다.

바로 < p >

'인수지 (성두) 사장이 황중흥 (청두) 사장이 이에 대해 매우 기쁘게 생각하였다.

바로 < p >

'오미와 홍콩'을 대비해도'htttp:'http://sjfzm.com /news /index f.astp'의 사치품 `가 사전의 가격을 대비해 30%까지 비싸, 심지어 1배까지 비싸지만, 중국'두터운 소비력과 비즈니스 도시'에 영향을 미치지 않는다.

고성일전에 발표한 자료에 따르면, 2012년 중국인 사치품이 연간 460억 달러를 소비한 가운데 국내 소비가 189억 달러로 나타났다.

바로 < p >

'p '이삼선 도시가 고단 브랜드 소비의 주전장으로 점차 떠올랐다.

오미 중국 소비자 통찰 및 트렌드 조사 연구팀 1월 7일 중국 이삼선 도시의 소비자는 중국과 더 나아가 세계경제를 좌우하고 있다고 보고했다.

2011년 모든 브랜드는 23선 도시에서 투입된 광고액이 2조2000억 원으로 일선 도시의 4배로 많았다.

바로 < p >

바로'strong '' -'LV 출출 '-'strong' '-'

은 최근 북경 상하이에서 온 30인 관광단이 유럽을 한 바퀴 돌아다니며 많은 사치 브랜드를 가져왔다.

경력 패션 편집 심리는 30명 중 한 명이다. 그녀는 깜짝 놀라게 ‘청소 ’에 LV 가 하나도 없었다.

바로 < p >

'베이징 상하이 등지'는 몇 년 전'LV, 진짜와 가짜'의 미친 성장기를 서서히 보냈다.

신여패션관점에서 LV, (a hhref ='httttp://sjfffffffxm. news /news /index s.aaaaaaaaaaaahreffffffffffffffffffffffffffffffffffffffe. news /news /news. index /index s.s.s.s.s.a a a a a a a a a s () 등 전통사치브랜드 브랜드가 중국 일선 도시 소비자중 일선 도시 소비자중 일tttttttttttttttttttffffffffffffffff2년 동안 가장 폭발적인 셀린, 브이 등 소규모 브랜드.

바로 < p >

'p '데이터가 이 점을 증명하였다.

LV 는 베이징 상하이 상단 소비자들이 집중하는 도시로, 매장 판매가 매년 5%에서 10%까지 하락한다.

그들 내부도 조정 패턴을 강화하고 있다. 최상급 소비자를 붙잡고 싶지만 결과는 실망스럽다 ”고 말했다.

심리설.

바로 < p >

'p'은 그녀가 그 중 한 원인이 중국에서 주로 보급되고 있는 저단제품이라고 생각한다.

해외에서 LV 의 기본적인 제품은 일반인 가정부까지 소비하는 경우가 많다.

"물론, 중국 시장에 먼저 진출한 LV, 구찌 등보다 더 많은 사치 브랜드가 중국 시장에 진입하고, 중국인들은 사치 브랜드에 대한 인지를 깊어지고 일부 LV 의 판매량을 분류하는 것도 원인 중 하나다"고 말했다.

바로 < p >

의 사치품은 중국 일선 도시 시장의 포화와 이삼선 도시의 시장에 기회를 가져왔다.

LV 들은 무한, 장사, 정주, 심양, 하얼빈, 우루무치 등 이삼선 도시에서 가게를 열고 있다.

이는 중국 시장제평일본으로, LVMH 그룹이 2011년 매출액이 237억 유로의 최대 시장 점유율을 돌파한 최상위 공헌자가 됐다.

바로 < p >

은 2012년 9월 LV 가 중국 제42개의 전매점을 허베이성 성회석가장에 열었다.

홍콩의 한 보석 브랜드의 북방 시장 확장 담당자는 LV 석가장점이 있는 선천하광장, LV 의 입주 때문에 많은 브랜드들이 경쟁하고 있다.

바로 < p >

의 이 관계자는 또 사실 석가장도 2선 도시는 아니지만 LV 진주 이후에는 장사가 잘 되고, 차츰 다른 국제 사치 브랜드들이 모두 도착할 것이라고 말했다.

현재 북방 시장에서 사치 브랜드는 현재 진입을 준비하고 있는 이삼선 도시에는 주로 태원, 대동, 대동, 정착, 호호호호호트, 만두 등등이 있다.

바로 < p >

‘p ’은 이삼선 도시의 소비 능력을 얕볼 수 없다.

LV 는 청두에서 플래그숍을 열고 있는 것으로 알려졌다. 앞서 LV 청두 직판점은 9억위안 위안화의 연간 판매 실적이 중국 3갑을 차지하며 베이징과 상하이에 버금가는 물론, 에리멜도지그나 등 브랜드가 성도에서도 3위에 올랐다.

바로 < p >

《p 》 연구 보고서 《 중국 깊이 변화와 연속 》 은 오미조연진은 지난 7년 동안 제3도에서 이 시장에 초점을 맞추고 있다.

보고서는 중국 이삼선 도시 시장인 지난 몇 년 동안 인터넷의 발전과 더불어 이삼선 도시 주민 수입의 증가를 재검토해 대도시의 추종자로 그들의 소비관념은 "점점 일선 도시와 동시된다"고 말했다.

바로 < p >

‘오미 중국 소비자 통찰 및 트렌드 조사 팀 자심 소비자 통찰 총감 임운검에 따르면 중국의 234선 도시는 2억 개의 가정의 방대한 소비군체를 보유하고 있다.

2011년 일선 도시 주민들이 보유한 수입액은 1조 위안, 234선 도시 주민의 총 지배 수입은 약 8조 위안이다.

바로 < p >

은 경험에 따라 중국 이삼선 도시의 패션에 대한 민감도 및 조류 추세가 일선 도시보다 3 ~5년 늦다.

몇 년 전 베이징, 상하이 등지에서 가장 유행했던 LV, 구시의 조류는 이삼선 도시로 안내되었는데, 현재 베이징, 상하이의 최신 풍조는 그들에게 영향을 미치지 않았다.

심리설.

바로 < p >

바로'strong '' '고단 소비'하향'이 바로' '' -'strong '' '-'의' '' -'

과 사치품이 유사하여 최근 몇 년 동안 호화호텔도 중국 제23선 도시 시장을 개척하고 있다.

히레덴, 소피트, 대륙간, 웨스틴, 심지어 리스칼튼을 포함해 천진, 정주, 무한, 장사, 우루무치 거리에 등장했다.

충칭 소피트 호텔 왕기씨 장관에 따르면 지난 2012년 중경신개업 5성급 호텔만 5개, 케빈스키, 케빈, 힐튼 등을 포함한 것으로 알려졌다.

바로 < p >

'일선 도시 시장이 나날이 포화되고 있으며, 특히 호텔 업계와 지역, 위치가 크게 관계되어 있어 좋은 지역은 더욱 촌토를 구하기 어렵다.

그래서 이삼선 도시를 옮겨야 한다.

제23선 도시는 생활 수준의 향상과 경제활동의 강화에 따라 일정한 객원을 형성했다.

자심 호텔 관리자 채옥령.

바로 < p >

'이것은 미래 시장 포석에 대한 고려에서 나온 것이며 경쟁 상대와 비교하면 집단 우위를 이루고 전국적인 브랜드 가치를 형성해야 한다'는 `해항호텔 회장 송상은 `특히 현재 23선 도시의 지가가 보편적으로 상승하고 있는 배경 아래에서 더 이상 손을 대지 않으면 미래 원가가 더 클 것 "이라고 말했다.

바로 < p >

은 중국 이삼선 도시에서 판매를 확대하고 더 많은 이윤을 약탈하는 것은 23도시, 신규 개업의 호화호텔은 기본적으로 적자 상태다.

송상은 “성장장기적인 문제가 아니라 현재 2,3선 도시의 시장객원은 베이징, 상하이 등 지역이 많지 않다 ”며 “베이징, 상하이 등과 걸핏하면 매일 하루 2천의 객실 가격에 비해 23선 도시의 방값은 보통 6에서 800원 정도이다 ”고 말했다.

바로 < p >

'p'은 분명한 고단소비'하향 '사례가 와인이다.

장상은 상하이의 한 주업 유한회사 회장으로, 그는 포도주 소비 열풍도 일선 도시에서 2, 3선 도시로 전환하고 있다고 생각한다.

주류 시장에 대해 더 정확한 견해는 연해 일선 도시에서 내륙 2, 3선 도시로 침투하는 것이다.

바로 < p >

은 그가 보기에 중국인이 포도주를 마시는 것이 광동, 복건, 절강의 경제가 비교적 발달한 성도에서 시작된 후 산동으로 발전하였다.

소비 성장점의 명확한 이동점은 2011년, 이 해에는 장삼각 지역 경제 성장이 완화되고, 더욱이 쌓인 와인 투자 거품이 파열되는 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 거의 모든 수출상과 대리상들이 이미 일선 시장이 비교적 안정적인 동적 평형 장벽기에 접어들었고 소비력이 강한 23선 도시가 시장 개발의 중점이다.

바로 < p >

장상 >의 회사는 작년 12월 한 달만 와인 품감회를 하였으며, 개최지는 모두 2, 3선도시, 예를 들면 장사, 쿤밍, 복도방입니다.

또한 권내 깊은 와인 강사로, 지사인은 자신의 강좌에서 변화의 싹을 꿰뚫고 있으며, 그의 최근의 ‘차이 ’는 곤명의 골프 회소로 한 은행의 개인 은행 고객에게 포도주를 말한다.

바로 < p >

사전의 장상은 이것이 여러 해 시장 교육의 필연적인 결과라고 생각한다.

시장 구조의 변화 과정은 사실 매우 빠르다.

“ 2003년 북경 후해술집에 가서 포도주를 마시는 사람이 없어서 모두 청도 맥주를 맹렬히 들이붓고 있다.

라투를 아는 사람도 없고 다들 술이 너무 시큰거려서 라비밖에 안 들린다고 하는 사람도 있다.

제사인설.

{page break} < < >

바로 < strong >의 도시 시험량 < strong >

‘p ’은 일선 도시와 마찬가지로 만다광장, 인항지 광장 같은 도시종합 업태로 제23선 도시 브랜드 소비의 중요한 장소가 되었다.

임운검은 현재 중국 도시가 발전하는 행정적 특징에 근거해 이 도시의 종합업태는 지방정부의 계획과 관련이 있다고 본다.

바로 < p >

'칭도 해신 동해상무역유한회사 기획부 관계자는'해신광장은 청도 사치브랜드가 가장 집중하는 매장이라고 말했다.

해신 광장은 ‘고급 백화점 + SHOPPING -MALL ’의 최신 조합 업태를 채택해 세계적인 브랜드의 비율은 브랜드 총량의 80%에 달했다.

바로 < p >

은 지난 10년 동안 이런 상업지산들이 중국의 234선 도시에 집중하여 가라앉았다.

베이징 금보 사장은 이런 침몰은 사치품 기업이 이끌었다고 생각한다.

"이런 사치품 브랜드가 2, 3선 도시에 들어가지 않으면 개발상이 감히 가지 않는다."

바로 < p >

‘ p '(성두) 총지배인 황중흥이 정부와 관련이 있다고 생각한다.

바로 < p >

‘p ’은 성두시 상무국의 설상에 근거하여, 청두는 국제브랜드의 서부의 첫 번째 역과 국제적인 유명 소비 목적지가 되기 위해 힘써야 한다.

이들은 매년 국제 유명 브랜드와 기업 20개를 도입하고 2015년까지 국제일선 브랜드 서부 투출도 80% 이상의 목표를 달성했다.

'사치품'과'사치품 감상'은 두터운 두 권의 두터운 책을 청두시 금강구 상무국 국장 장위동의 사무상 위에 놓여 있다.

그는 금강지구를 서부 지역의 사치품을 모아 지구로 만들 수 있기를 바란다.

금강구 진출 국제브랜드 기함점 수와 면적 규모는 이미 국내 3위, 서부 1위다.

바로 < p >

은 목표를 실현하기 위해, 성두시 상무국에 국제 유명 브랜드 공급업체, 운영상, 대리상, 보급업체 및 보급업체를 위한 장려 메커니즘을 제정했다.

금강구도 금강구에 새로 입주하는 국제 유명 브랜드 기업에 최고 50만 위안의 인테리어 수당 수당을 마련했다.

바로 < p >

‘p ’이 싱가포르 기업은 바로 이런 기획 아래 수입자를 끌어들이고 있다.

이런 기획 전도 아래 도시 종합 업주들도 사치품 등 고위적인 소비브랜드의 입주 를 지방에 대한 도시 품위를 높이는 약속으로 고단 브랜드에 각종 혜택을 쏟아낼 수 있다.

바로 < p >

'성두시 소매업 협회 사무총장 송건조 (성두시)가 국제브랜드를 도입하는 목적은 주변 지역의 고객을 끌어들이기 위해서다.

사치품 소매에도 막대한 세수 공헌도 가져올 수 있다.

슈퍼마켓의 종합세율은 10% 안팎이고, 백화점의 일부 사치품 종합세율은 50% 에 이른다고 한다.

바로 < p >

'p '' 상가 업계는 별도의 고려가 있는데, 예를 들면 LV 의 입주가 다른 브랜드의 붐을 가져올 것이다.

바로 < p >

은 사실상 정상적인 지표에 따라 석가장과 한단 등 많은 이삼선 도시도 사치 브랜드의 가혹한 요구에 도달할 수 없다.

이전에 이들 국제 브랜드의 새 주소는 적어도 2 ~3년은 “1년안에 완성할 수 없다 ”고 말했다.

홍콩의 보석 브랜드의 북방 시장의 확장 책임자가 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 국제회사가 직접 파견한 팀을 제외하고 제3자 상담사를 고용해 정보를 제공한다.

현지 인구 데이터, GDP 수준, 1인당 소득, 1인당 소비 수준, 경제활동의 가늠, 소비능력 등 간단한 외곽 데이터, 신구상권 등은 모두 조사 내용을 엄격히 검토할 예정이다.

바로 < p >

'p'은 지금 상황이 많이 달라졌다.

이들 관계자는 사치 브랜드의 요구를 분명히 하지 못했지만 시장을 점령하고 싶다고 말했다.

"그리고 우리 백화점에 정말 호기롭고 많은 유혹을 제공했습니다."

그는 현재의 상황에 따라 사치 브랜드의 신점 시찰 준비기간이 1년으로 줄었다며 2,3개월의 인테리어, 주문 시간, 전문 인력 모집 훈련기 등이 포함됐다고 말했다.

바로 < p >

은 상술한 담당자의 친력의 여러 차례 상담회에서 툭하면 자발적으로 2,3천만 위안의 인테리어 비용을 공제하고 관리비에 최대한 큰 카드를 제공한다.

그는 또 2011년 하반기부터 백화점 업주부터 원래의 보석 황금 브랜드를 위층으로 조정해 국제 사치 브랜드에 길을 양보하는 등 이러한 현상은 이미 보편적이라고 밝혔다.

바로 < p >

은 2선 도시에서 현지에서 가장 영향력 있는 백화점이 업그레이드, 디올, 샤넬 등이 잇달아 진주하고, 이 백화점을 이용해 기존 판매의 지주 -일부 대중 브랜드가 객령을 내리고 있다.

바로 < p >

‘ p ’은 항주의 사치품이 집산지 호빈 국제명품거리를 이런 전환을 겪었다.

2007년 은태백화점은 호빈 국제명품거리 50% 를 인수한 후 이 품목에 대한 개조와 부적합한 브랜드를 제시해 주십시오.

바로 < p >

'p'은 LV 신임 총재, 48세 스페인인 호르디 콘스탄스탠스에게 더 잘 할 권리가 있다면, LV 를 더 많은 판매량을 점령하고, 박리다판매의 효과를 점령할 것인지, 브랜드 고급감을 유지할 것인가? 브랜드는 신비감과 고급함을 잃고'물건은 희귀하게'를 추구하는 소비자들에게 포기하게 된다.

바로 < p >

‘p ’의 심여는 “ 전도 효과가 분명히 나타날 것 같다.

미래의 중국 이삼선 시장도 지금처럼 어느 브랜드에 빠져들지 않는다.

임운검도 중국의 고위층 소비시장의 미래가 다원화 추세를 보일 것이라며, 이삼선 도시의 소비자는 일선 도시의 추종자가 아니라 일선 도시의 소비 습관에 영향을 미칠 수도 있다.

바로 < p >