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한국 미련 여장 진출, 중국 의류 기업은 모방할 수 있을까?

2013/1/21 12:55:00 24

미련한국 여장 브랜드중국 의류 기업브랜드 다원화

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'미트 패턴'의 성공 관건은'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com 시스템'의 의상''브랜드 브랜드가 만든 견고함.

지금까지 이랜드는 이미 종합형 기업으로 발전했지만, 이랜드의 반응은 여전히'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzfzm.com /'의상' 의상'룩'이 바로

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은 한국의 패션 유통업체에서 온 이 역사가 1980년대에서 비롯되었다.

이에 앞서 복식부문에서 일했던 이랜드인 (상하이)음식관리유한회사 음식사업부 사장과 회장 김만수 회장은 1980년대 한국 관측이 교복을 제공하지 않기 때문에 학생들에게 구매를 해야 하기 때문에 교복 분야의 복식 제조업이 탄생했다.

이랜드는 그동안 교복 생산에 있어서 일정한 경험을 가지고 인지를 얻고, 이 기회에 초보적인 발전을 거두었다.

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'strong '' 이쑤시개 모드 해독: 바로


‘p ’은 30여 년 동안 발전을 거쳐 현재 중국 기내 의류 브랜드가 40개에 달한다.

한 백화점 관계자에 따르면 브랜드가 많기 때문에, 이랜드는 매장 진출에도 절대적인 말권을 가지고 있다고 한다. 대화를 하면 10여 개의 브랜드가 함께 묶여 있다.

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은 당시 시장을 앞둔 다원화 전략 아래에서 이랜드 내부에서 팀 분업제를 채택했다.

유통 채널 공유 외에도 하나의 브랜드에 대한 하나의 브랜드, 설계 및 운영에 독립, 심지어 독립적인 법인들도 있다.

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은 이랜드생산과 현지화를 운영하는 것도 이랜드의 성공을 보장했다.

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‘p ’의 김만수는 동류 한국 브랜드에서 성공할 수 있는 요결 중 하나다.

이랜드의 초기, 그리고 30%의 원단은 이탈리아 등지에서 수입했지만, 발전은 지금까지 거의 100%에 가까운 현지화 원단 구매 및 의류 제조를 기본적으로 실현했다.

이것은 원가를 절약하여 공급 속도를 높였다.

‘a target =‘u blank ’ href =‘http:www.sjfzexm.com '‘a.’ 의상 `를 최초로 제조해 공장 출소 기간이 30일 만이다.

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은 이외에도 의류 디자인 방면에서도 현지화를 이루었다.

예를 들어 중국 소비자들이 브랜드의 경향을 드러내고 싶다면 테니 위니의 브랜드는 로고 있는 곰가족 이야기를 옷의 눈에 띈다.

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'p'은 시장 위치에 있는 모든 여성복을 상대하는 동일한 소비군으로, 이들이 일상생활에서 보여주는 다른 필요에 따라 브랜드 분류를 진행하며 같은 소비군을 통해 다른 환경에서 입는'오위'를 입고 다른 의상 스타일을 제공한다.

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‘p ’은 현재 중국 기업이 이랜드의 구도를 복제할 수 있을까? 기자의 인터뷰 다위 업계 관계자들은 현재 중국 기업이 아직 도달하지 못했다는 이유로 주업의 발전이 아직 일정한 수준이 되지 않았기 때문.

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사전의 마강은 여러 브랜드의 전략이 의상 분야에서 성공한 것이 매우 적다.

중국 의류 기업 관건 역시 다브랜드 전략을 고민할 때 너무 단일화, 고객 체험에 대한 진정한 이해가 부족하고, 이랜드 같은 기업처럼 다유화된 각도로 브랜드 전략을 고민하고 있다.

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‘패션 산업연구원 원장은 이켈로만 의상 스타일과 전체 점포 디자인만 보면 중국 기업이 이랜드처럼 확실하게 파악할 수 있다고 더욱 밝혔다.

이랜드의 다브랜드경영은 업계에서 견본을 세운 것과 같다.

의류에 비해 중국 미래의 패션 음식은 절대 푸른 바다다.

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‘p ’의 과미지사 뒤에도 분석인들이 우려를 표시하고, 이랜드의 다원화 영역이 많지만, 각 분야마다 성공한 것은 아니다.

예를 들어 그들이 중국에서 열린 두 슈퍼마켓의 우먼 손님은 그다지 큰 우세를 나타내지 못했다.

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‘p ’은 김만수 소개에 따르면 중국 기업의 단평과 달리 이랜드의 브랜드 제조 도속 중장기 계획으로 Ashley 를 예로, 중국의 목표는 5년 안에 200개 가게를 열고 10년 안에 2000개점으로 자리매김했다.

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은 기업마다 5년, 10년, 10년 동안 브랜드의 회보를 기다리는 것이 아니라, 특히 중국 경쟁자들의 많은 시장에서 툭하면 수입하는 식재료와 고액의 임대료가 아니라, 원가에만 Ashley 에 대한 시련이 있다.

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'p `strong `복제 의상 모드 중국이 먹방을 만들기 위해서 < < < < strong > 가 < < < 미스 > 의 < 미스 < 미스 >


은 희구커크의 영화 포스터, 블랙 레코드의 음악 재킷, 구식 트럭 타이어 밴드, 미국 각 주의 주지표, 자동차 번호판, 각 주요판, 그리고 소부비 경매로, 미국 제35대 케네디와 그 부인걸 규린이 사용한 의자 …….

이곳에 온 손님은 미국 전세기 문화를 전시하는 역사박물관에 온 것 같다.

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은 사실상 사박물관이 아니라 미식 스타일의 뷔페 식당, 식당의 운영자도 미국 기업이 아니라 소비자들의 귀에 숙달한 의상으로 기가한 한국 기업의 이랜드다.

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은 Ashley 라는 셀프숍 이 중국에서 만든 신흥업태가 바로 Ashley 개업한 지 3개월 전 중국 최초 카페 루고도 상하이에 상륙하고 있다.

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바로 < strong >의 < 의상 모드 < strong >


이 처음 봤을 때, 의류 브랜드로 음식업에 진출한 것은 의아한 결정이다.

그러나 한국의 이랜드그룹에 대해서는 신기하지 않다. 이 그룹의 업무는 의상, 음식점, 관광, 부동산, 슈퍼마켓 등 여러 분야에 걸쳐 있다.

이랜드는 의류 외에 2차 업무로, 이랜드그룹이 10퍼센트에 가까운 것으로 나타났다.

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‘ p ’p (상해) 음식관리 유한회사 음식 사업부 사장과 김만수 회장은 기자에게 “ 이련을 다원화한 경영, 특히 음식 업무는 의상 분야의 경험으로 글로벌 가능성을 가져왔다 ” 고 말했다.

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은 현재 한국과 이랜드그룹 소속의 식료업이 비교적 성숙한 발전 단계에 접어들었으며, 현재 pizza mall, Ashley, lugo cofee 등 다양한 종류의 레스토랑, Ashley, lugo cofffee는 한국 순위에 있는 식당이다.

김만수는 1994년 한국에서 첫 번째 piza mall 을 개설했을 때 한국에서도 처음으로 새로운 업적을 시도한 의류 기업이라고 말했다.

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은 의류 브랜드로서 이랜드는 두 가지 특징을 가지고 있으며, 하나는 오리지널 디자인이고, 둘째는 가정식 가게 장식이다.

“우리는 모든 가게를 손님의 방으로 생각할 것이고, 구석구석마다 손님의 옷장으로 간주할 것이다.”

금만수설.

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는 의상 운영 방법을 거의 복제했다.

"중고단의 가격, 고급스러운 느낌."

김만수 소개는 음식과 의상이 원하는 최종적인 효과다.

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'p'기자는 Ashley 매장에서 보고 인테리어 및 구성 배치에 Ashley 디테일마다 차이화 및 착위화 코디를 했다.

생활 방식과 기능에 따라 레저, 정식, 가정 등 각 구역의 배치는 모두 구도 내의 분위기와 맞먹는다.

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은 다른 식당과 달리 Ashley 실내 램프 주위의 장식이 모두 냄비, 술과 포크와 포크라인을 설치해 휴게소에 전문적인 옷걸이를 설치했다.

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의 음식점 자리도 이랜드룩과 마찬가지로 중급 수준으로 정가는 거의 순수미식, 레스토랑은 자신들의 절착, 가공, 물류 배송 등 전세트를 갖추고 있다.

김만수는 원창스타일을 유지하기 위해 일부 음식은 여전히 해외에서 수입하고 있으며, 예를 들어 스테이크는 호주에서 수입하고, 밀가루는 이탈리아에서 수입하고, 현지화 개량에도 해산물과 바비큐 요리를 늘리고 있으며, 물론 가격도 한국과 수준 Ashley 의 30%에 육박하고 있다.

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'우리가 중국에서의 발전을 3개월간 겪으면서 발전을 잘하니 확장할 수 있다'고 말했다.

김만수는 미래에 대해 언급할 때 음식으로 가장 중요시하는 것은 식품 안전 문제라 식재료의 선택과 닫는 데 신중하다고 말했다.

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은 "식중독 분야의 표현이 의상 영역의 성공을 복제하는 것이 아니다"고 말했다.

패션산업연구원 원장은 이켈로의 기자에게 이 복제는 전방위다. 매장에서 매장 내의 인테리어, 식품 체험에서 이랜드의 맛에 대한 취향, 제창하는 생활 방식과 문화의 전달이 아니다.

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‘p ’은 선적지에서 Ashley 가 정성껏 고려했다.

김만수는 중국의 첫 가게가 상하이 금교를 열고 있는 것은 Ashley 의 미식 스타일로 외부 인사들이 상대적으로 많은 지역을 선택해야 하고, 김교는 벽운 국제사회에 접근해 만족할 수 있다. lugo cofffee는 대중화되기 때문에 화이트칼라에서 많은 상하이 8백을 택했다.

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‘p ’의 김만수 소개는 현재 상해의 알샐리 가게에서 임대료를 포함하지 않아 전기 투입에 1000만 위안 이상에 이른다.

하지만 이랜드룩처럼, 그 음식브랜드 역시 중국 시장 광고의 투출과 보급을 거의 볼 수 없다.

한국에서도 이랜드라는 원시 브랜드를 사용하지 않는 것이 주목된다.

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은 "'미련브랜드 초기 발전이 더 빠를지도 모르지만 장기적으로는 다른 독립적인 브랜드를 키워야 한다"고 말했다.

김만수는 광고를 하지 않는 것은 이랜드의 전통이고, 이랜드는 생산품과 고객 체험에 쓰여 더욱 효과적이라고 웃었다.

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은 2012년 12월 12일 Ashley 개업해 지금까지 평균 하루 매출액이 5만 위안에 이른다.

"고객 만족은 최고의 광고입니다."

금만수설.

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은 백화점 혹은 쇼핑센터에 진출하는 직접적인 경영 방식을 매년 300조 원 규모로 개척할 예정이며 중국이 패션업을 통해 만든 유통망을 이용할 계획이다.

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은 지난 2016년 전에 Ashley 를 200개로 확대해 연간 2조 원을 실현할 계획이다.

현재 상하이 외에 베이징, 청두, 무한 등지에는 이미 현지 쇼핑센터나 백화점과 주재 계획을 체결했다.

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'p'은 현재 상하이와 김교 국제상업광장과 8백 동반자 두 곳만 열려 있지만, 현재 많은 상가가 상담 중이며, 그동안 그룹과 패션 의상, 음식점 등 장기 합작 협의에 서명한 만달과 백련 등이 있다.

"의상 분야에서 형성된 강력한 브랜드 효과를 감안하고 우리 매장을 초청한 것도 임대료 인하를 면제해 주재까지 요청했다"고 말했다.

금만수설.

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은 중국에서는 이랜드는 모든 점포를 직영 모델로 채택하면 시장으로 진출할 초기에는 쉽게 매장을 확충할 수 있지만 재고와 직원을 관리하기 어렵다.

그렇지 않으면 시장에 진출하는 초기에 일시적인 풍미만 하고 나중에는 점차 쇠락했다.

금만수설.

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'닥터링 '중국 기업이'속돈'을 많이 벌어서'속돈'을'속돈'을 만드는데 `strong `을 아세요?'


'p'은 커피숍, 셀프레스토랑, 디저트숍, 각기 천추나 예외는 없지만 디자인과 품미에 따라 각자의 브랜드의 유전자를 이어가고, 패션문화를 먹는 것과 입는 데 가장 쉽게 현대인 스타일을 선보일 수 있는 분야에 관통하고 있다.

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‘strong '‘사치 브랜드 종애카페 < < < strong >


‘p ’은 예컨대 사치 패션 브랜드 구찌 (Gucci)가 이탈리아 플로렌사와 일본 도쿄에 커피숍을 두 개 열었다.

도쿄 은좌의 구찌 커피숍 내의 보스는 커피가 아니라 커피를 코디하는 구찌초콜릿, 티라미수, 입방체 초콜릿, 유기구이 야채, 카푸치노 등 맛있는 음식도 포함돼 있다.

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'Gucci 카페 매장 인테리어도 쿠츠 주 브랜드의 럭셔리한 스타일을 이어가고 있다.

전체 구치커피숍은 50명 정도 수용할 수 있다.

이곳의 서비스생도 엄격한 선택을 거쳐 제복은 몸에 맞는 검은색 셔츠와 검은 바지입니다.

구치커피숍 모든 재료는 이탈리아에서 수입한 것이다.

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바로 샤넬 레스토랑도 일본 은좌에 벤지 식당을 열었다.

식당 내장에는 샤넬 클래식 살구색을 주조로, 외곽 빌딩의 표시판은 수백 개의 샤넬의 로고와 함께 레시피에 미슐린 셰프를 초빙하며 패션디자인의 원칙에 따라 음식을 시리즈 형식으로 식객 앞에 선보여 메뉴가 계절이 바뀌면서 조정된다.

또 레스토랑은 ‘샤넬 ’의 클래식 문신을 영감으로 하는 간판 디저트 디저트를 제공해 금박으로 포인트를 줬다.

샤넬의 베지레스토랑은 샤넬 패션의 추종자들을 사로잡으며 샤넬레스토랑으로 들어간 여성은 종종 샤넬의 세트를 입고 있다.

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'프랑스의 패션 브랜드 아니비 (agns b.)도 중국 홍콩 ·타이베이 지역에 커피숍을 설치하고 프랑스식 생활방식의 가이드와 커피를 계속 강조하며 프랑스식 디저트 및 커피를 제공해 지리적인 프랑스 요리를 보좌하고 있다.

아네네비의 카페는 현재 5개로 늘고 있으며 홍콩 패션권과 음식계에서 유명하다.

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<에르메스 >도 우리나라 서울에서 커피숍을 보유하고 있으며, 건축 격조에서 브랜드와 일치하는 디자인감을 유지하며 브랜드 낙인을 극히 유지했다.

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‘ p ’은 다국적 음식 외에 일부 패션 브랜드는 호텔업, 가거업 등에 연관되어 있다.

패션 모델인 판사철 (Versace)은 팔로즈오 버즈하우스 호텔, 호텔 외관 디자인은 유럽 궁전과 클래식 로마 건축 스타일을 구현했다. 판사철 호텔의 규모는 크지 않았고, 방도 많지 않아 호화롭다.

호텔 입구의 조약석은 모두 이탈리아에서 수입해 온 것으로 알려져 입구 입구에 깔려 대당 사이의 도로로 옮겨져 있다.

호텔 메인 건축 가운데 판사철 프로필 사진이 새겨져 있어, 호텔 안에도 많은 범사철의 그림이 새겨져 있다.

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바로 알마니도 2010년부터 아르마니 글로벌 체인호텔을 개설했다.

두바이타리의 아마니 호텔을 예를 들어 가구부터 다른 제품까지 설계해 에라모사 바닥, 얼룩마목 스크린, 벽보, 욕실과 수요센터 부품 등을 포함해 아마니가 직접 설계와 기획을 감독하고 있다.

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바로'strong '(중국 브랜드 급진계' '-'strong' '' -'


‘패션 산업연구원 이켈로씨 ’는 이 브랜드의 다국적 분야와 원브랜드가 존재하고 연관성이 있어 브랜드의 성공적인 경험을 복제하고 문화의 플라스틱 및 생활 태도를 실현할 수 있다는 것을 기록했다.

패션을 이용하여 다른 업태를 통하여 고객이 그 옷차림 등에서 얻은 브랜드 체험은 음식점, 호텔에서 이어진다.

이런 동계 이업은 브랜드 가치를 최대화한 발굴이다.

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'사람들의 소비는 단순한 구매 행위에 만족하지 않으며 소비공간과 심태를 더욱 열중적으로 추구한다.

"여러 차원의 브랜드 다운로드가 가져온 한 정거식 체험은 미래 추세다."

구두 논평은 인마강칭이다.

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은 하지만 중국, 의상 브랜드는 여전히 시험 단계에 놓여 있으며, 비교적 급진적인 표현을 하고 있다.

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은 브랜드 전략에서 상당히 대담한 본토기업 미테스본웨이가 2012년 3월 상하이 남경도기 플래그숍 5층에 브랜드 카페 태카페를 개설했다.

개설에 미방은 고객에게 현마와 순수한 꽃커피를 제공하기 위해 소비자들에게 새로운 쇼핑 체험을 제공하고 쇼핑을 하는 행위와 정신적인 호응이 될 것이라고 말했다.

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'p'은 미방도 뒤이어 커피숍을 국내각의 기함점에 점차적으로 입국할 것이라고 선언했다.

안타깝게도 남경 도쿄 도쿄 플래그숍 폐쇄에 따라 타그카페는 현재 종적이 없다.

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의 한 연구자들은 기자들에게 많은 의류 기업들이 부동산, 신에너지, 금융투자 등 빠른 돈을 벌기 쉬운 분야를 택하고 있으며, 이들 분야와 기존 의상 분야가 전혀 어울리지 않아, 운수가 잘 될 수 있을 때 기업과 브랜드에 대한 전승은 크게 도움이 되지 않는다.

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‘p ’의 전형적인 것은 미방 복식, 삼마 복식, 칠필 늑대, 구목왕, 메를아, 팥 주식 등 기업들이 모두 부동산 분야에 발을 들여놓았으며, 삼나무 지분, 강소햇빛, 보스턴이 잘 보고 광복 업종, 그리고 의약류 수입은 70%를 넘는 개업과 전기 판당 수입이 80%를 넘는 오르도스 수입을 차지하고 있다.

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은 지금 보기에는 정말로 성공한 사람이 적적하여 다원화 산업에 연루되지 않는 것이 다행이다.

이를 위해 의류 기업들이 귀환을 선언하고 주업을 깊이 갈고 있다.

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