KAPPA 가 등지고 성공한 배후.

KAPPA 는 이탈리아 축구 잘생긴 트레이닝복 브랜드에 수없이 등장했다. 2000년 유로선수권대회에서 선보이는 반트레이닝복은 물론 초월할 수 없는 클래식으로 여겨졌지만, 그 당시 중국인들은 카파에 대해 익숙하지 않고, 로고에 따르면'등받이'라고 불리기도 했다.

오늘 KAPPA 는 이미 중국인이 정확한 발음을 할 수 있는 브랜드가 되었고, 무엇보다 중국 시장 매출액은 이미 국제 스포츠 브랜드의 3위에 랭크와 아디다스에 버금가는 가장 중요하다.

이 모든 것을 실현하는 것은 중국 동향이라고 불리는 중국 회사이며 창시자 진의홍, 최초로 중국 본토운동 기업 이녕 전쟁터를 이끌고 있다는 것을 잘 알고 있다.

중국은 2006년 5월 카팝 브랜드가 중국 내륙과 마카오 지역의 브랜드 소유권을 자백해 독점권만 갖고 있다.

모건스덴리는 2006년 3월 모건스다니엘리에게 3800만 달러를 투자해 20% 지분을 갖고 있다고 한다.

2007년 10월 10일 모건스단리에서 중국 동향은 홍콩에 출시되면서 총 시가가 300억 홍콩 달러에 육박하고 있다.

올 5월, 모건스단 리의 일부 지분을 팔고, 현재 약 11억 홍콩위안, 판매가격은 약 2006년 수매 가격의 10배이다.

모건스단리는 결코 이 성대한 연회에서 물러나지 않았다.

현재 모건스단리는 중국 동향 같은 보물을 찾고 있다.

중국의 동향을 통해 이런 회사를 통해 모건스덴리는 중국 시장에서 높은 수익 위험을 추진하고 있는 전략이다. "예전에는 주로 IPO 프로젝트에 의존해 현재는 약간의 가치 서비스에 경향이 있다"고 말했다.

이 회사의 고위층이 공개적으로 표시하다.

중국의 동향에 투자하는 회사들은 모건스단 리의 직접 투자부처에 속하는 업무로, 이는 바로 증가 서비스에서 가장 중요한 부분이다.

최근 해외 시장에 출시된 중국 사영 기업은 초초초투자자들을 위한 초과 보답으로 모건스단리의 눈초리라고 분석했다.

그러나 모건스단리는 자신의 비장의 간판을 가지고 있으며, 다른 동행에 대한 중국 시장 인프라와 중공업에 대한 관심이 많은 것보다 소비품과 소매시장에 전념하고 있다.

"중국은 전 세계에 중요한 메시지를 보냈다. 경제 발전 모델이 결정적인 조정이 될 것이다. 수출과 투자 주도 모델에서 개인 소비로 전환될 것이다."

모건스단리 수석경제사 스티븐 로치가 이렇게 말했다.

모건스단 리의 글로벌 투자 전략 보고서에서도 중국 소비품 시장을 잘 보고 있다는 것을 명확히 밝히고 있다.

더 진일보적인 해석은 모건스단리의 눈에 띄는 기업의 특징: 선두적 지위, 유명 브랜드와 지속적인 이익 능력을 가지고 있다는 것이다.

사실 모건스단 리의 소비와 소매시장에 대한 중점적인 관심은 이미 두터운 보답을 가져왔다.

모건스단 리의 직접투자 부문 공식 자료는 지금까지 평안 보험, 난드건전지, 몽우유업, 항안 국제, 영락가전, 백리 국제 등 다양한 분야의 용두기업을 투자했다.

자료는 평안보험의 종목에서 모건스덴리는 3500만 달러로 주식에 가입했으며 누적 회보는 11억 달러, 몽우유업, 모건셀리에서 2회 배당 주식을 합쳐 26억여 달러, 영악전기 케이스의 사례 중 모건셀리는 12억 홍콩위안 외에도 국미영악 합병한 뒤 새 회사의 총 10% 지분을 보유하고 있는 것으로 나타났다.

중국 소비의 미래를 잘 보지 않는 사람은 없다. 모건스덴리는 중국 8000억 달러의 소매시장에서 돈을 벌려고 한다.

자료는 지난 15년 동안 중국 소비자 소득이 7.7배 증가했으며, 맥켄석은 2010년 중국이 4000만 가구 연수입이 4만8000위안 위안을 넘어, 구매력은 2만4만 달러에 비견돼 미국 중산계급에 충분하다고 예측했다.

지금 모건스덴리는 더 많은 보물을 품에 끌어들이고 있다.

2007년 1월 모건스덴리는 후난태자유그룹에 1800만 달러를 투자했다.

유산균 젖 시장의 소비량 상승세에 대한 추정으로, 태자젖은 중국 유산균 젖 시장에서 70%를 넘는 시장 점유액을 차지하고 있다. 2007년 10월 모바겐셀린은 코볼로니에 1800만 달러를 투자해 중국 집 전체 방안을 해결할 계획이다.

이 두 부분은 완전히 다른 업종에 속한 기업으로서 모건스단리 협상과 가장 큰 감언은 빠르다.

후난태자 유닛 사업에서 담판부터 자금 도착까지 3개월이다.

베이징, 같은 3개월 동안 모건스덴리도 PK 는 코볼로니에 개입한 덕의지은행을 떨어뜨렸다.

박로니 사장은 채명 블로그에서 "모건스덴리"에게 돈을 던져 주고...

채명이 무엇을 할 것인지 우리는 투표할 준비를 하고 있다고 그들은 말했다.

모건스단 리의 초기 광고를 검증하고 있다. 하나님이 융자를 원한다면, 모건스단리를 찾아야 한다.

현재 중국의 소비품 회사가 모건스단 리의 하나일 수도 있다.