그러나 2008년 경제 위기의 폭발과 스포츠업계 전체의 맹목적 낙관과 확장으로 2010년부터 여러 브랜드가 대규모의 쇠퇴와 파산까지 이어졌다.
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중국 야외용품 시장 규모는 2000년 0.6억원에서 2013년 145억2억2000만 위안으로 늘어난 것으로, 백화점 체육 지역에서 늘어난 것이 하나의 문류이기 때문에 많은 상인들이 새로운 업무 성장점을 찾기 위해 자신의 주의력을 야외산업으로 옮기는 것으로 나타났다.
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은 시장의 경계가 점점 흐려지고 운동류 및 레저류 제품과 야외 제품과 공통성을 갖추고 있으며 동업 경쟁본이 이미 존재하고 있다.
중국 시장의 야외 용품 산업이라는 새로운 성장 분야를 앞두고, 호칭소리에, 중국 본토 스포츠 브랜드와 레저 브랜드가 진입해 포화되지 않을까.
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사전의 경쟁 상황이 악화되고, 전기 플랫폼 성주전장 < < p >
의 면이 갈수록 치열해지는 지상시장 경쟁이 심해지면서 국내외 상표의 아웃도어 브랜드들이 전기채널의 잠재력을 일치하게 본다.
인터넷은 이미 생활 구석구석에 깊이 파고든 오늘날, 전제품 브랜드 보급은 전통선 아래 브랜드보다 빨라졌고, 원가 낮고 적고, 응용성이 강하고, 운영이 원활하고 호응적인 우위를 갖추고 있다.
비교해 선 아래 브랜드가 대량으로 영업하고, 고원가가 투입되고, 고액의 광고 홍보는 서투르게 보인다.
또 하나의 운영이 양호한 온라인 상점이 고객군에 직면하여 실체점포는 비교하기 어렵다.
베이징 탐로자 야외 용품 주식 유한회사 소속 3개 브랜드는 탐광자, ACANU, 디스코버라이어엑스퍼디션은 두 브랜드가 주로 전기 채널이다.
2013년 5월, TheNorthFace, 잭wolfskin, 카일스 등 야외 브랜드도 잇따라 브랜드 온라인 판매의 발걸음을 가속화시켰다.
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바로 www.sjfzm.com /business /(tv)를 죽인다. 전기 업체 (ttttp:(htttp:(www.sjffzm.com /business /'의 전제품 /a ">의 통증
은 정말 인터넷 마케팅에 개입하면 자신만의 특성을 가진 야외 용품 업체들이 문제점을 느낀다.
야외 용품 업계는 경영 전략에서 두 개의 다른 방향을 지킨다. 하나의 문턱을 지키고, 범위는 상대적으로 좁고, 제품의 품질과 종류를 전문적으로 요구하고, 전공 등급을 겨냥하는 ‘당나귀 ’와 달리 대문을 열어 ‘범야외 ’로 주로 입문과 운동 보급을 하며 전문화 중 레저화 노선을 맞추는 것은 대중 소비시장이다.
소비자를 낮추기 싫은 ‘소야외 ’들에게 인터넷 마케팅은 쉽게 열리지 않는 문이다.
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은 “지금까지 알고 있는 우리 야외 브랜드가 정말 인터넷 마케팅 방면에서 쓰이는 수단이 적지만, 많은 성공의 전범이 없을 수도 있으니, 더 많은 시도를 시도하는 것이 현재의 현황이다 ”고 전했다.
오소카 마케팅 총감 자욱.
아웃도어 전자상들은 가격전 선천적인 조건이 존재하지 않고, 야외 산업은 소중산업으로, 생산 원가, 운영 원가, 물류 원가, 애프터서비스 원가 등은 더 낮게 떨어지기 어렵다.
지금의 발전 단계로 보면, 야외 전사들이 얼마 전에 일부 전파상 플랫폼에서 가격전을 치르면, 자신들이 아직 성장하지 못하고 서로 죽기 전에 서로 죽기 시작하면, 거의 한 결론을 얻을 수 있다.
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사전의 각현신통, 다원화 전략 출위
은 아웃도어 업계의 전자상도로가 여전히 모색 단계에 놓여 있지만 미래 선상에서는 야외 브랜드의 주력 판매 경로가 될 것이라는 점을 거의 부인하지 않는다.
이 도로에서 전문 아웃도어 브랜드도 각자의 핵심 경쟁력에서 원화된 전략으로 인터넷 쇼핑 소비자를 끌어들이기 시작했다.
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'The North Face Face 를 대표전문 전문 종합외브랜드, 전기 상플플플플플플플플플을 선전진지로 전편소화재재고, 일면에선아래 판매 촉진요요요소를 포함, 탐탐로자를 대표국내 옥외브랜드로 출출출전문 브랜드 ACAAAAAANU (아켄노), 다브랜드 전략전선하선 가격가격호박의 갈등국면으로, 낙타야외 브랜드를 대표한 캐캐캐캐외브랜드로 선아래 선선선선선선상업무독립으로 운영하고, 선상매매매매매매매상품을 대표브랜드 AAAAAACAAAAAAAAAAAAAAANUANU (AEEEEEEELIIIIIIIIIIIIIIAAAAA선상, 선 아래 충돌이 발생하는 경우를 최대한 피해야 한다.
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사전의 아웃도어 브랜드의 발력은 전략과 루트에서 표현하는 것뿐만 아니라 브랜드 문화의 차이화에 더욱 충분한 글을 쓴다.
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‘p 탐광자 ’는 록 탐구자 왕봉을 위해 “그들의 경력으로 더 많은 사람들을 추적하여 자신의 꿈을 추적하고 용감하게 자신의 인생길을 향해 용감하게 나아가 용감하게 살아가는 ‘탐로자 ’를 하는 ‘탐로자 ’를 하는 ‘탐로자 ’를 한다.
목고고브랜드는 2013년'행무계'와'목고로야외팀'이 각각 피리 브랜드의 여행 캐주얼과 전문 야외 운동의 콘셉트를 강화했다.
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의 각 브랜드는 각자의 문화 영역에서 분분히 분분주하여 야외 문화의 충돌, 브랜드 문화의 충돌, 야외 이념의 충돌, 젊은 세대의 아이콘을 끌어들이는 것뿐만 아니라, 전체 아웃도어 업계의 물결을 고조시키며 백가쟁명, 백화가 만발하는 성세경이다.
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