브랜드 확장: 브랜드 핵심 가치와 충돌하지 않음

소비자들은 어떤 제품을 구매하는데 목적은 종종 자신의 특수 수요를 충족시키지만, 제품 자체 아닌 소비자 선풍기 자체는 선풍기 자체가 아니라 여름철 실내 시원하게 느껴지는 느낌입니다. 아주 쉽게 이해하기 쉬운 상식입니다.이 때문에 어떤 제품은 소비자들의 마음에 드는 이미지가 단순한 제품이 아니라, 수요를 충족하고 이익을 제공할 수 있는 가치를 충족시킬 수 있는 수요의 해결 방안이다.브랜드는 바로 이런 가치의 반체다.

소비자가 생각하는 것은 제품 자체가 아니라면 브랜드 전략 작업에서 고려하는 초점은 제품이 아니다. 브랜드 전략 작업의 핵심인 정위도 제품의 기준이 아니다. 브랜드 이해에 대한 소비자가 더 가치로 표현할 수 있는 만큼 브랜드의 기준을 핵심으로 해야 한다.브랜드의 핵심 가치는 바로 브랜드를 소비자에게 제공하는 이익 중 가장 본질, 가장 개성적인 가치, 브랜드 핵심 가치를 중심으로 해야 한다.

사실 브랜드 위치 는 확장 한 공간 을 포함 할 수 있 는 것 을 고려 할 수 있 는 요소 = 브랜드 핵심 가치, 신구 제품 의 연관, 산업 과 제품 의 시장 용량, 기업 이 처 한 시장 환경, 기업 발전 신제품 의 목적, 시장 경쟁 구도, 기업 재력 과 브랜드 보급 능력 등, 원제품 자체 는 너무 중시 할 가치 가 없다.상술한 많은 요소 중, 브랜드 핵심 가치와 기본 인식이 가장 중요하다.

하나의 성공적인 브랜드는 독특한 핵심 가치를 가지고 있다. 이 핵심 가치와 기본 인식이 연신 상품을 포용할 수 있다면, 대담하게 브랜드를 확대할 수 있다.반면 브랜드의 연장은 브랜드 원유의 핵심 가치와 개성을 상쇄하는 것이 원칙이다.거의 모든 브랜드의 연신 사례는 이 규칙에 따라 성패의 근본 원인을 찾아낼 수 있다.

기존 브랜드에 대한 논술은 일반적으로 문류 접근, 연관도가 높은 제품 (정위 교조주의자들의 이해에 따라 같은 제품)을 공용할 수 있다.아이하하와 새둥지 브랜드의 확장 성공도 브랜드 휘하의 제품은 모두 연관도가 높은 식품음료의 각도로 해석할 수 있다.사실 연관도가 높은 것은 표상일 뿐, 고연관도는 이러한 다른 제품들이 같은 문제를 해결하는 것과 같은 수요를 만족시키는 이익과 가치를 충족시키기 때문에 소비자는 같은 이유로 인정하고 같은 브랜드를 구매하는 것이 실질이다.예를 들어 분유, 레몬차, 커피를 선택할 때는 ‘식감, 안전감, 훈훈함, 훈훈함을 느끼는 듯한 느낌을 지니고 있는 주근기 아래 분유, 커피, 레몬차 모두 잘 팔리길 바란다.

만보로는 담배에서 청복, 청바지, 오리모자와 허리띠로 뻗어 성공했다.많은 연관도가 바닥과 심지어는 풍마소와 어울리지 않는 제품들을 공용해 공전 성공을 거뒀다는 것은 브랜드의 핵심 가치로 표면상적으로 많이 보이는 시리즈 제품이다.이런 종류의 브랜드의 핵심 가치는 문화와 상징의 의미이며, 주로 감정성과 자아표현형 이익으로 구성되어 있기 때문에 물리 속성, 제품의 유별과 차이가 매우 많은 제품들을 포용할 수 있다. 이 제품들은 브랜드 문화의 반체가 될 수 있다.브랜드의 핵심 가치는 포용력을 가지고 있어 유별보다 멀리 있는 상품을 공용하여 하나의 브랜드의 성공적인 예는 비일비재하다.보마의 원인이 이어질 수 있다복식보마는 비범한 제차 기술과 공예를 상징할 뿐만 아니라'시크하고 우아하고 우아하고 패션, 여유, 여유, 가벼운 생활 방식, 차와 의상 모두 보마의 핵심 가치관을 표현하는 것임을 의미하기 때문이다.

어떤 사람의 설법에 따라 브랜드가 한 제품의 대명사가 된 후 브랜드를 늘리면 유형 브랜드의 이미지가 파괴된다.주근소는 커피의 대명사처럼 분유 등 제품으로 늘려서는 안 된다.이것은 브랜드에서 구체적인 제품을 연상시키는 이 단일각에서 추진한 관점에서 브랜드와 구체적인 제품의 대응 관계를 고려할 뿐이다.참새둥지와 커피가 밀착되어 소비자들이 주근둥지를 떠올리면, 이것은 새둥지의 브랜드 자산과 핵심 가치의 하나다.그러나 주근소는 ‘국제급 식품업계의 리더, 훈훈하고 친화력이 있다 ’는 것을 의미한다. 이것이 브랜드의 핵심 가치의 주체적인 부분으로 커피, 분유, 아이스크림, 레몬차 등 많은 제품을 포용할 수 있다.까마귀 소굴의 일련의 식품은 모두 소비자들로 받아들인다.

정위 이론의 실천, 현명한 기업들은 모두 체재와 시세를 심사하고, 기계는 교조만 잘못 판단할 뿐, 기업의 브랜드 전략에 효과적인 지도를 가져올 수 없을 것으로 보인다.마스터 특로테의 위치 이론은 발전의 안목으로 판증하는 내재의 정수를 흡수해야 한다.