사장님이 옷가게의 경험을 나누다

바로 < strong > 의 의상점 개설의 경험: < strong >

1. 의상은 반드시 품질이 좋으니 아무리 싸더라도 품질이 좋지 않으니 절대 손님에게 팔지 마세요.

디자인이 아무리 좋은 복장, 손님이 가져가면 품질 문제가 있다는 것을 발견하고 다음에는 다시 오지 않을 것을 보증한다.

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'p '2. 옷가게는 꼭 통일해야 하는데, 가격을 근절해야 한다는 뜻이다.

조건 있는 옷가게는 회원 제도를 시행하고 회원카드를 발행하고, PVC 카드는 싸고 타오바오 수색을 한다.

명심하여 옷가게는 절대 가격을 깎아서는 안 된다.

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'3. 의상점'은'http:'www.sjfzm.com /news /news /index f.aaast'의 가격표가 꼭 맞는다. 그런 20여 위안의 타가기로 1000여 위안을 살 수 있는 쿠폰을 살 수 있다. 조항장치는 우리가 이런 가격표 디스플레이를 통해 상품의 정규 표시할 수 있다.

조금 더 정규적인 옷가게를 보세요. 어떤 가격표에 디코딩이 없습니까? 조건이 없이는 전처럼 가정용 일반 프린터 프린터 프린터를 사용할 수 있습니다. 인터넷에는 일반 프린터에 맞추면 프린터가 프린터 코딩이 가능하고 편리합니다. 찾을 수 있습니다.

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‘p.’4.‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index f.aast.’의 의상 포트 ((Ahref)’가 나를 꼽는 것이 중요하다. 의상 주머니가 의상가게의 이미지를 대표하기 때문이다.

타오바오에서 찾는다면 이 같은 정제 복장 봉투업자는 많고 가격도 매우 싸다.

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‘p ’은 5. 마지막으로 의상 진열은 반드시 편안하고 편안한 느낌을 주어야 한다. 옷가게 진열은 네가 시간을 들여 연구해야 하는 작업이기 때문에 매장의 진열은 우리가 의상점을 만드는 필수 경로다.

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은 의류 업계에 종사한 지 몇 년이 지났는데, 이전의 매출액부터 현재까지 5000의 매출액까지, 중으로부터 적지 않은 길을 걸었지만 많은 경험을 쌓았다.

나의 첫 옷가게는 새로 개설된 쇼핑몰 내에서, 부근에는 오피스텔과 주택지역으로 주로 이 두 부분의 사업을 하는 것이다.

처음 옷가게를 열었기 때문에 의상 입고에도 익숙하지 않았고, 당시 심천 동문 백마에서 들어온 물건을 선택하여 동문입품은 두 가지 이유로 물건이 싸고, 20도매의 의류비비례로 80원을 가져와서 4배로 팔았다.

새 장소이기 때문에 인파가 제한되어 당시의 옷은 싸게 팔렸지만 임대료만 줄 수 있었다.

이렇게 5개월이 지나면 매출은 이전과 같다.

당시 우리 시장에 한국 패션을 파는 옷가게에 들어섰는데, 면적은 100평방미터, 인테리어가 고급스럽고, 그녀들의 옷은 보편적으로 800원 이상, 이웃집 사람들과 모두 말하는데, 이 가게는 1년도 안 되고 인기가 높아지고, 그녀들은 옷을 800여 개 팔면 누가 살 수 있을까.

그러나 개업 당일에 1만여 명이 팔렸다고 한다.

정말 우리 가게 주인들이 어안이 벙벙하다.

나는 한동안 주의를 기울여 그녀네 집에 간 손님은 여태껏 우리 가게에 들어오지 않았고, 반복적인 고려를 거쳐 그들이 판매할 수 있는 만큼 1만 위안을 할 수 있다면, 내가 10인분 중 하나를 할 수 있다면 괜찮을 것이다.

그래서 개점된 5개월 후, 나는 의류 가게를 다시 한 번 장식하기로 결정했고, 이번 인테리어는 내가 2만 위안을 들여 이 시간동안, 나는 도처에서 동양 남양, 뱀구, 광저우 백마, 광저우 백마에 가봤다.

마지막으로 나는 광주 백마를 선정했다.

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‘p ’은 이유를 말해서 동양은 심천에 있지만, 이들 도매가격은 모두 500 이상, 옷이 예쁘지만, 지금의 조건으로는 고급스럽거나 판매할 수 없는 상황이다. 뱀 입 쪽 도매가격은 100 -300 사이지만 기본적으로 가짜 상품인데, 공상들이 조사해 보면 번거롭고, 결국 가격대비, 광주 백마 수입을 택했다.

광저우 백마와 선전 백마는 정말 두 등급이다. 광저우 백마는 옷을 파는 MMM은 기본적으로 판판으로 판다. 한 개 점포 입구에 서서, 네가 걸어갈 때 그녀들의 가게까지 끌고 간다.

이것은 내가 처음으로 가르친 것이다.

비교를 거쳐 품질과 가격대비를 재고 난 마지막에 한 집에서 1만여 개의 물건을 들여 또 다른 집에서 7000여 개의 물건을 넣었다.

일주일 후 점포 인테리어가 완공되었고 설계 인테리어를 거쳐 가게 등급은 정말 이전보다 몇 배나 늘었고, 그날 저녁 흥이 나서 물건을 올렸다.

이런 인테리어, 이런 상품은 내일 반드시 천을 넘을 수 있다.

하지만 이후 매출은 상상 이상의 이상이 없었고 이날 400여 개를 팔았다.

게다가 흥정 손님이 적지 않은 만큼 한 달 지나 매출액이 높아졌지만 장사는 생각보다 잘 되지 않았다.

가장 미운 몇몇 손님들이 가게에 들어가서 옷을 뒤적거려 놓고, 바로 위가의 가격을 반값으로 깎아 팔지 않겠다고 했는데, 그때 정말 내 물건값을 깎았다면, 만약 네가 이런 옷을 가지고 있었다면, 내가 직접 물건을 가져다 주겠다. 이 손님들을 대하는 것은 정말 웃긴다.

그리고 이런 할인하는 손님은 거의 매일 있다.

그러나 나는 그 한국 옷가게에 들어가서 옷을 사는 사람이 매우 적게 하는데 기본적으로 옷을 고르면 거래가 될 수 있다는 것을 발견했다.

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'p 콘셉트는 도대체 무슨 원인?? 며칠 며칠 이 문제를 생각해 보니, 그녀가게와 달리 우리 가게와는 달리 고객이 주는 이미지는 전매장인데, 나 (a href ='htttttttp://wwwwwwwwwwwjfxm. com /newnews /index u f aaaaaaaaaaaaaast 분분분분분분분분알고 보니, 그 분분분분분분분알고 보니, 의상가게 매장매장매장에 한 편편편편편편편편인데, 의상가게 진열, 의상가방의 선택선택으로 가격표가격가격표가격가격표가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격표가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격표가격값을 깎는 곳.

그래서 의류 진열에 의류 주머니 선택과 가격표 세 가지 측면에서 시간을 갖기로 했다.

의류 진열은 단지 하나의 둔한 방법밖에 없다. 바로 대형 백화점 안에 의류점과 진열해 놓은 것을 많이 보고, 이것은 일정한 시간을 들여야 한다.

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의 의상 주머니는 가게 이미지의 중요한 요인이기 전에 비용을 절약하기 위해 타오바에서 아주 낮은 가격으로 의상 주머니를 정제하고 점명까지 찍었다.

마지막으로 가격표가 바로 가격표입니다. 이전에 제가 사용한 것은 보통 싸움터로 쳤지만, 장사가 잘 되는 가게를 유의했습니다. 그들의 가격표는 모두 인쇄되어 나왔고, 정규적이고 고급스럽습니다.

그래서 나는 시장에 가서 이렇게 타가기를 하나 사려고 하는데 깜짝 놀랐다. 이런 세일기는 1000여 개, 결국 나는 구매를 포기했다.

나중에 나는 타오바오에서 소프트웨어를 구입해서 겨우 200위안에 달하여 이런 효과를 출력했다.

정돈 후 상점 내에서 가격을 제시한 손님은 기본적으로 적고 회원제를 가입한 후 많은 고객들이 우리들이 전문점으로 여겨졌다.

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