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한파의 의상은 다시 중국 패션을 이끌 수 있을까?

2013/11/18 12:44:00 41

한파 복장중국복장 풍조

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은 올해 무한시에서 처음으로 패션 소비를 10대 천억 산업에 포함시켰다.

2년 전에 제정된 무한시 125 기획에서'패션 소비산업'은 언급하지 못했다.

바로 < p >


‘ p `은 산업의 변화에 순응하는 것으로 알려져 있다.

최근 몇 년 동안 한파 (a target =u blank)'href ='http://wwww.sjfzexm.com)'의 의상 <(A /a)의 생산액이 40%에 가까운 속도로 발전하고 있으며 기존 의류 업체 1600여가, 작년 생산액은 400억여 위안이다.

이 중 규모 이상 기업 42가구, 생산액 초과 23개, 민영 경제가 98%에 달한다.

바로 < p >


‘무한의류 상회 회장 유수인 ’은 이번에 근천가한파 의상 참여가 있다.

제한된 한파 복장, 이것으로 지팡이를 맞출 것인가?


‘strong '‘한파 의상 조합 ’을 만드는데 < < < strong > > 을 만들다 < < < >


9월, 오스 모구는 만달광장을 열어 5000제곱미터의 슈퍼 옷가게 > 가 횡공했다.

바로 < p >


의 면적은 보통 옷가게의 100배, 상복 3만건에 달하여 무한 수백 개 의류 업체에서 왔다.

그것들은 공동의 이름이 하나 있다. 한공장.

바로 < p >


은 작년 7월 무한의류상회 14개 기업이 연합하여 출자하여 무한파 상업투자주식회사를 등록하여 한공장 브랜드를 설립했다.

회사 법인, 우한시 의류 상회 회장 유수인 회장은 스페인에게 빠른 패션 헤드 자ara를 공부하며'한공장'을 연쇄 소매 브랜드로 만들었다.

다수의 빠른 패션 브랜드와 마찬가지로 무한 브랜드 `a target =`u blank `http: `http://wwww.sjfzxm.com `의상 `의장 `을 합쳐서 `한작업장 `을 통일적으로 붙여서 집합 매장에서 판매한다.

이것은 한파 복장 발전이 30여 년 동안 처음으로 포옹하여 시장에 뛰어들었다.

바로 < p >


의 패션 위터에 유수인은 이번이 전례없는 창의이자 한파 의상 둘레를 돌파했다.

기획에 따르면 ‘한공장 ’은 대형 쇼핑센터와 합작해 3 ~5년 안에 전국을 덮는다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 한때 서너 선 시장에 함락된 < < strong >


‘p ’은 지난해 무한 의류 산업의 연간 생산액이 400여억 위안에 달하며 전국 동류 도시에서 6위, 여장 생산량 규모를 전국 1위에 올렸다.

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'p'은 하지만 한파 복장의 주요 시장이지만 전국의 서너 선도시, 무한시장 점유율은 5%에 그쳤다.

바로 < p >


의 한파 의상이 일찍이 눈부시다.

일찌감치 1970년대, 한정가에서 일부 상점들이 앞 가게를 채택한 후 공장의 모델로 옷을 판매하고, 디자인이 참신하고, 가격은 혜택을 받고 있다.

"그때 우리 제품의 공급이 수요를 따르지 못하고 전국의 고객들이 의류 구매를 다투어 전국 각지로 옮겨 팔았다."

유수인은 당시의 상황을 묘사하기에 여전히 자랑스럽다.

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은 2000년 전후 의류가 브랜드화 발전의 붐을 맞고 백화점이 잇달아 정품 노선을 바꾸어 제때에 바꾸지 않은 한파의 의상이 점점 몰락하여 심천, 항주, 영파, 정주 등의 도시에 잇따라 따라갔다.

바로 < p >


을 개발하고 있는 사전의 브랜드가 부족한 < a target ="http:"htttp:"

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‘p ’은 선전 의상 업체 생산액 1600억원으로 자체 브랜드 800여 개, 영파규모 이상 복식업체 437개, 중국 유명 상표 11개에 비해 무한시 규모의 기업은 40여 개에 불과하지만, 아직 전국에서 불리는 일선 브랜드가 하나도 없다고 한다.

바로 < p >


바로'strong '-'한파 의상 세계'로 떠날 예정입니다.


‘p ’의 ‘의식주행, 옷을 우두머리로 삼다.

나는 의류 산업이 영원한 조양산업이라고 생각한다.

우한시 시장은 당양지를 여러 장소에서 자신감을 표시했다.

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은 10월 무한시가 처음으로 의상을 대표하는 패션 소비산업으로 중점적으로 발전할 지주 산업으로 2016년 생산액이 1000억원을 넘을 계획이다.

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은 업계에서 무한의 의류 산업 우세가 여전히 존재하고 정부가 더 많은 가능성을 호소할 수 있도록 기업이 국제 의류 전시회에 참가하는 것을 돕고 기업이 중앙으로 몰려 기업을 충분히 자기를 표현하도록 돕는 것을 돕는다.

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사전의 당양지는 또 기업이 혁신에서 한정가를 돌파하겠다고 제의했다.

이른바 한정거리 사유란 아침에 견본을 보고 오후에 재료를 사서 저녁에 가공하여 다음날 거리에 나가 물건을 파는 것이다.

영원히 다른 사람의 뒤를 따라간다.

우리는 이러한 사고를 뚫고, 브랜드 의식을 가지고, 과감하게 창조하고 자신의 디자인을 만들어 자신의 브랜드를 창조해야 한다.

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