신발 리포터 브랜드 역사 연원

관련 자료에 따르면 우리나라 제화업체 (고무, 가죽, 플라스틱, 헝겊 등 신발류) 가 3만 개 정도 된다고 한다.

그중'신발도 ''구두성' 3대 제화 기지 (절강 온주, 광동완, 복건진강)의 기업수는 만개에 가까운 곳이다.

최근 사천성 청두도 ‘ 서부 구두도 ’ 로 지어졌고, 현재 약 천 개 기업이 있다.

133억의 우리나라 신발 생산량은 연간 80억켤레에 달해 세계 연간 소비량이 125억의 64%로, 그중 고무신 (캐주얼 ·운동화) 50억켤레, 구두 28억켤레, 다른 (헝겊신, 비닐화 등 2억켤레.

국내 구두류 상품의 총 소비량은 28억 켤레로, 이 중 고무신 소비량은 15억 켤레 (54%) 순이었다.

우리나라는 연간 신발 종류를 수출하는 상품량은 50억 켤레에 달해 국내 생산량의 63% 를 차지한다.

국내 시장의 지위에 따라 전국 고무슈즈 협회 41개 회원단위, 2 ○ 6년차 생산량 18위, 판매 수입은 12위에 그쳤다.

우리나라 체육산업은 일찌감치 발달했지만 신흥산업은 최근 10년 가까이 이른바 신흥산업이라 불리며 개발을 기다리는 노천금광이라고 불린다.

(2000년 중국 체육산업 생산액 1700억 위안, 연간 30% 증가, 5대 신흥산업 중 하나다.

세계 체육산업의 연간 생산액은 약 4000억 달러이며 매년 20% 의 속도로 증가한다.

역사상 세계 체육용품업은 20세기에 발전하기 시작했다.

우리 나라의 체육용품업은 세계 체육용품업의 발전에 따라 발전한 것이다.

관련 자료에 따르면 중국은 192 ○ 년 전후 상하이, 천진 등지에서 스포츠 용품 제조업체가 등장하고, 2, 30년대에 비교적 큰 발전을 펼쳤다.

당시의 전국 유명 브랜드에는 상하이의 4달 농구, 방패 탁구, 항공표 테니스, 영자판 고무 고무, 리턴 슈즈, 천진의 리바구니, 갈비, 축구, 오랜 테니스 라켓, 봄, 스포츠 기계, 베이징의 신화, 야구, 보운 농구 등이 있었다.

역사자료에 따르면 환력 운동화를 생산한 상하이 정태고무 공장은 항일전쟁 승리 이후 높은 수준의 환력 프로 농구팀을 세웠고, 선후적으로 많은 기업의 강팀을 이기는 것은 우리나라 체육용품 기업 운동팀의 선구다.

해방 후 역력농구팀의 구성원은 1952년 전국 각 지역의 전공 선수나 코치들이 되어 우리나라 농구 운동의 발전에 기여했다.

세계 스포츠 용품의 다국적 기업들은 중국 시장을 선호한다.

미국의 나이크 회사는 80년대 초 처음으로 중국에 투자하였으며, 상해, 천진에서 운동화 공장, 독일의 아디다스, 일본의 미진농회사 등도 일찍이 중국에 진입했다. 일부 대만 상인들도 잇따라 대륙에 들어섰다.

80년대 중반부터 국내 새로운 영향 있는 스포츠 용품 업체, 예를 들면 이녕, 쌍성, 강웨이, 영국 파스, 호주리트, 적격희귀귀귀귀도, 쌍어회사 등 장가항, 곤산 등이 잇따르고 있다.

90년대에 들어서자, 국영, 집단, 개인의 스포츠 용품 기업들이 또 생산에 뛰어들어 수백 개 브랜드 기업이 나타났다.

세계 체육용품 기업의 10강은 미국 NIKE (내크), REBOO (예보), RUSELL, L.A.GEARER, SARER, SARER, SARER (MIZUNO), 독일의 ADIDIDIDS (ADIDADS), 스웨덴 아디다스, 영국 BTRDUNLOP.

현재 우리나라 최대 체육용품 기업의 실력은 국제 10강과 거리가 멀다.

나이크, 아디다스가 이미 세계 500대 기업에 진출해 31위 (브랜드 가치 109억달러)와 71위 (브랜드 가치 43억달러)에 이른다.

우리나라 최대 규모의 스포츠 용품 기업은 쌍성, 이녕, 안전 등 브랜드의 가치는 100억 위안 및 이하, 판매수입은 50억 위안 및 이하이다.

미국 KSA 에 따르면 196년 세계 4대 체육용품 생산국과 지역은 세계 총생산량을 차지하는 비율은 미국 (21.1%), 중국 (20.4%), 유럽 공동체 (16%), 일본 (9.4%) 순이었다.

국내 스포츠용품 시장은 미국 (35.6%), 유럽공동체 (21.6%), 일본 (16.6%), 중국 (4.2%) 순이었다.

중국은 수십 년 동안의 노력을 거쳐 국내 체육용품 시장의 매출 비율을 15 -20% 로 높일 계획이다.

지난 세기 말 중국 도시 주민 1인당 스포츠 소비는 200위안, 미국은 500달러 이상이라고 보도했다.

경제 발전에 따라 우리나라 체육 소비의 잠재력은 매우 크다.

1990년 역사가 팔십 년.

우리나라 체육용품업의 발전 역사상 회력 브랜드는 개척자의 영광을 가지고 있다.

에코 브랜드의 발전 역사는 우리나라 체육 사업의 발전 역사와 밀접하게 연결되어 있다고 할 수 있다.

많은 백성들이 스포츠 단련의 초반에 회력 운동화와 연계되어 있다. 중국 여자 배구 신발을 신고 23회 올림픽 우승을 차지했다.

이런 아름다움과 소중한 역사적 기억도, 민족브랜드를 그리워하며 민족브랜드를 진흥하기를 바라며 기업에 좋은 축원을 표현하는 원인이 된다.

우리 차세대 회력자 역시 역사를 소중히 여기며 스트레스와 채찍질을 느끼고 있다.

오늘날 우리 체육산업이 번창한 새로운 시대에, 2008년 베이징올림픽과 2 ○ 1 ○ 년 상하이 엑스포회는 확실히 브랜드발전하기 어려운 역사적 기회다.

메아리 브랜드는 새로운 발전을 가져야 하고, 브랜드의 역사문화 내포를 이어야 하며, 기회를 꽉 잡고, 스포츠 브랜드의 특색을 살리고 ‘건강과 조화로운 ’ 이념을 융합하여 브랜드의 지속적인 생명력을 확보할 수 있다.

신환력으로 7년 동안 운영한 경험 교훈은 거울 수 있다. 현재 일반 스니커즈 시장은 과도한 경쟁 (홍해)의 상태를 나타내는 상황에서 스포츠 브랜드 특색, 전문 스포츠 제품의 특징, 상대적으로 고단한 발전의 길을 걷는 것은 ‘홍해 ’가 ‘블루 바다 ’로 향한 브랜드의 특색과 가치를 구현할 수 있는 희망이다.

산서회력화의 기억