홈페이지 >

의류 점포 관리는 주의해야 할 3가지

2014/5/15 18:25:00 34

점포 관리점장

은 진단의 결과를 정량적으로 비교하기 위해, 우리도 핵 요항에 대한 평가표에 합류한다. 비록 이런 평점도 주관적인 결정을 내리지만, 이 자진 검핵 요항표는 여러 사람이 여러 차례 진단을 받은 뒤 누적된 결과는 객관적이고 정량의 판단 근거가 된다.

바로 < p >


‘strong '··· a href =‘wwww.sjfzm.com /news /news /index.aaastap' ········································································································


'p '1. 가게 경영 이념과 착실한 작업 방침을 충분히 파악할 것인가?


'p '2. 작업 통제 품질 사용 여부?


사전의 3. 계획과 집행 능력이 있습니까?


4. 부하가 조율, 지도, 승진 등 리더 통어의 능력을 가지고 있습니까?


사전의 5. 부하들에게 직무의 기능, 방법, 절차 등 교육훈련을 제공하는 협조?'


6. 각종 양식을 사용하여 작업의 결과를 디지털 표현으로 표현하고 구체적인 분석을 하고 개선의 도를 제시하시겠습니까? >


7. 고객 자료 수집, 고객 관계 건립, 고객 원망 처리 등 고객 관리 능력이 있나요?


'p `8. 좋은 동네 공적 관계 건립 여부?'


9.수입품과 정가정리, 매장 전개, 전시진열, 판매 분석, 재고통제 포함 여부 >

상품 관리의 능력?


'p '10. 충분한 상품지식을 가지고 훈련부속들이 동등한 능력을 가질 수 있습니까?


'p '11. 기본 서비스 태도, 대객 대응 기교, 판매 기술이 포함되어 있는지 여부.

'등의 판매 판매 능력?'


12. 가게 설비의 안전과 완비 여부를 확인하고 가게 쇼핑 환경을 더욱 편리하게 하는가?


13. 금전 관리의 일을 잘 할 것인가?>


14. 상권의 경영을 중시하고 소비자, 경쟁점 조사와 교통, 기관 등 사립단위 건설정보의 수집 여부를 포함한 < >


15. 가게 회계장부 절차를 파악하고 재무보고서에 대해 해독능력을 갖추고 있나요? < < p >


16. 회사 내의 각종 관리 규정, 작업 과정, 충분히 이해하고 실천할 수 있는지 아세요?


17. 원가 의미가 있는지, 일상 업무에서 비용 발휘 효율을 어떻게 줄일 수 있는지를 고려할 수 있습니까?


'p > 18. 문제의 의미가 있는지, 일상 업무에서 작업 개선과 합리화의 경영을 어떻게 고려할 수 있을까?< < p >


19. 시간이 기업의 가장 소중한 자원인지, 조직의 힘을 충분히 활용할 수 있는 시간의 효능을 충분히 발휘할 수 있다. < p >


‘p `20. 기업의 성장에 따라 끊임없이 연수, 자기 향상을 할 수 있을까?'(# p `


's strong ''2, 의상 매장' -'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index.as.aas' 분양 능력 '' -'a 의 자기진단 요항'을 '


'p > 1. 점장 및 영업원이 점포 기본 영업 손실에 대한 내용에 대해 즉시 상품수입 일매출품 원가 = 매출품 모리 — 영업비용 = 영업 손해 • 영업 손실 여부에 대해 명확한 파악 < >


2. 점장 및 영업원이 고객층과 상품에 대한 수용 능력, 상품 상가에 대한 시기와 전개의 수법 등을 제공할 때 그 경험과 건의를 제공할 것인가?


'p `3. 점장 및 영업원은 상권 내의 손님과 평일 휴일 진입 방식, 객층 차이, 소비방식, 경향 등을 신경 써서 관찰하고 분석하는 것일까?`


4.점장 및 영업원이 본점과 경쟁점의 위치 차이, 시장 점유율을 요구하는지..

등호동적 요인, 정기적으로 시장 조사 및 개선책 제시?


5. 배울 수 있는 모범점 설정과 학습의 중점을 두고 지속적으로 관찰하고 흡수와 실제 자기 가게의 운영 개선 위상


6. 직원들의 성향, 의사에 따라 업무의 잠재력을 발휘할 것인지 결정하기 위해서 < < < p >


‘p > 7. 점장 및 영업원 모두 그 직책과 각 업무과정을 잘 파악하고, 실행을 확실히 지키는 것은 < < > 의 < p >


8. 정기 또는 전안이 내외의 환경의 변화와 판매 결과에 대해 상품 구조를 조정할 것인가? < < p >


‘p ’은 9. 고객과 판매 상황 검토, 고객, 상품, 가격 사이에 모두 일치할 수 있는 것일까?


10. 운영 결과에 따라 유행하는 추세를 참조하며 제작 계절별과 다른 상품을 전개할 계획이 있나요? < p >


‘strong '‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /index (c.aaaaaaastap)’가 사전에 ‘a 의 판매 요건 < < 이 < < < < < > >


'p '1. 분양 인원이 깔끔하고 옅은 화장 여부?'


'p '2. 판매원들이 기분 좋은 기분을 유지하고 미소 대객?'


'p's 3. 판매원 상담, 음량 조절 여부?'는 바로


‘p `4. 판매 요원들이 동작이 깔끔하고 발걸음이 민첩한가?` `


‘p `p `5. 판매 요원들이 매장을 이용하거나 행정업무를 정리할 것인지 `


'p '6. 판매 요원들이 7, 사발휘 팀워크에 적극 협조하는 건가요?


‘p `7. 판매원들이 신뢰감을 느끼기 쉽나요?’


‘p `8. 판매 요원들이 언제든지 손님을 방문하는 심리 전비가 있는지 여부? `


9. 판매원 은 고객 문의, 성실한 대응에 전념하고 그 반응 을 유의하고 있습니까?


'p '10. 판매 요원들이 계산 및 포장 동작에 익숙한가?'p'

  • 관련 읽기

도매 용어와 전문 지식을 점검하다.

가게 좀 가르쳐 드릴게요.
|
2014/5/14 18:54:00
37

6 대 비적 이 너 에게 가게 를 잘 경영하게 하다

가게 좀 가르쳐 드릴게요.
|
2014/5/13 17:02:00
8

경영 액세서리 상점은 가맹 체인 형식을 채택하는 것이 좋다

가게 좀 가르쳐 드릴게요.
|
2014/5/13 12:47:00
33

영아 가게를 운영하는 것은 제때에 환절기에 매우 중요하다

가게 좀 가르쳐 드릴게요.
|
2014/5/12 23:22:00
15

의류 마케팅 은 어떤 지식 기교 및 주의사항 을 파악해야 한다

가게 좀 가르쳐 드릴게요.
|
2014/5/11 20:34:00
50
다음 문장을 읽다

의류점 점장

단말기 승리를 주요 판매 전략으로 내세운 오늘날, 어떻게 전투력을 지닌 판매팀을 세울 것인지 기업 마케팅 전략의 중량이다.적당한 판매 인재를 고르는 것은 이 팀을 구성하는 전제이다. 통합 최적화는 기초이다. 시스템화 훈련은 근본이다. 영업원이 능숙하게 판매기교를 파악하는 것은 결승의 관건이다.이 몇 가지 방면에서만 할 수 있을 뿐 이 대열은 상해의 바둑에서 시장을 얻게 할 수 있다.