패션 슈즈 기업이 재고가 높은 인터넷상에서 온난화로 ‘겨울 ’을 보냈다.
‘p style =‘text -align: left ’ 재고가 높으며 생산원가 상승 등의 요소를 낮췄다. ‘a href =‘http:sjfzm.com /news /index.a s.a s.astp ’을 통해 『
신발 기업이 전반적으로 업그레이드를 인식해야 이윤 슬럼프를 벗어나게 된다.
브랜드 연구 개발에 신경을 쓰고 제품 가격을 올리고, 우리 신발 기업은 저단에서 고단으로 달리고 있다.
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은 최근 우리나라 각 대 제화업체들이 이윤 실적 보고서를 발표하여 다수의 구두 기업이 이윤 감소했다.
업계 인사들은 재고가 높고 생산 원가 상승 등 제화업체의 이윤을 낮췄다고 밝혔다.
‘http://sjfzm.com /news /index s.s.a a a a a a a a href =‘http: 를 바꾸기 위해 < 라인 하문점 수를 줄여 인터넷판매를 중시합니다.
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사전의 strong `신규 이윤 대폭 하락 `
이 최근 몇 시간 동안 우리나라 신발 안케팅 시장이 위축되어 여러 신발 시장이 크게 감소하였다.
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은 토요일 신발 시장의 이윤이 좋지 않은 뿐만 아니라, 천바이두화 기업도 마찬가지로 이윤이 떨어지게 되었다.
천바이두, 천바이두의 지난해 매출액 24.3억 원, 연간 0.09%, 순이익 2.31억 위안, 연간 26.21% 하락한 것으로 나타났다.
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‘p ’은 이외에도 국내 여자 신발 제조업체 다프니 국제적 실적도 뜻대로 되지 않았다.
기자들은 2013 재년, 다프니의 영업액은 0.8%에서 104억 홍콩, 2012년 동기 105억 홍콩, 순이익 3억 3000만 홍콩, 2012년 동기 9억 7억 항구의 대락은 66.7%였다.
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사전의 strong `재고 생산 원가 상승 `
‘p ’은 제조업체의 이윤이 크게 떨어지는 상황에 직면하고 많은 신발 기업들이 주로 고재고 고액의 생산원가 때문이라고 생각한다.
기자는 토요일 구두업이 지난해 기말 재고품 11억 81억 원으로 재고품이 연초에 13% 성장했다고 알고 있다.
토요일 신발 업계 관계자는 거시경제의 영향을 받아 국내 경제의 속도가 완화되는 추세는 단말기 소비품 업계에서 지속적으로 소비자 자신감이 부족해 소비욕이 약해졌다고 지적했다.
원자재 가격 인상, 인력 원가 증가, 관련 원가, 비용 인상, 회사 주요 판매 채널 백화점 판매 증속 완화, 백화점 비용 증가 증가, 회사 재고 재고 촉진력, 모금리 감소에 영향을 미쳤다.
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'광저우 신발 사업자 장 선생님'은 "인공 비용이 많이 올라 기업의 이윤을 직접 낮추었다"고 말했다.
장 선생의 소개에 따르면 이전에 광저우의 한 제화 노동자가 월급 1000위안에 불과했으며 현재 3500위안도 숙련된 노동자를 찾을 수 없고, 오험1금 등 복지를 더하면 기업이 스트레스를 많이 받는다.
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'유원 공업 관계자'는 2013년 1 ~9월 매출액이 2012년 동기보다 3.2%에서 55.59억 달러 상승했지만, 모리가 3.4%에서 11.82억 달러로 하락했다. 이는 임금 원가 상승, 생산능과 배당 생산력 저하로 나타났다.
같은 기간, 보승의 국제 모리 하락은 5.7%에서 3.72억 달러로, 주로 국내 브랜드의 판매량이 현저하게 감소해, 할인 활동까지 추가하여 재고를 낮추고 있다.
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‘아시아 구두업협회 사무총장 이붕 매체와의 인터뷰에서 원가 압력이 지속되자 구두업 이윤이 보편적으로 하락한 원인 중 하나였지만, 관건은 구두업재고가 커지고 시장이 이상적이지 않은 상황에서 많은 신발기업들이 실적을 추구하기 위해 여전히 확장되고 있으며, 또한 여성신발 디자인이 빠르게 변경돼 재고 소화되지 않은 상황에서 신제품 투입 시장이 지속되고 있다. 일부 기업은 청재를 위해 저가 촉진하고 저가 촉진하고 악순환에 빠진다.
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대표님 `strong `선 하문점 감소 인터넷 판매 `
이 이윤 상승을 반전하기 위해 일부 제화업체들이 매장 수를 줄이기 시작했다.
다프늬가 최근 발표한 마케팅 데이터에 따르면 2013년 3분기 동점 매출이 18.1%로, 그 중 3분기 순감 17개 매장을 포함해 23개 직영점과 40개 가맹점을 줄였다.
다프니의 관계자는 앞날을 정돈해 문점의 발걸음이 빨라질 것이라고 말했다.
현재 관리층은 생산력, 내부 운영 효율 및 원가 통제를 집중 개선하고 매출 관리 및 전선 직원 양성훈련을 강화하고 있다.
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'p p'은 미트국제도 개점 발걸음을 늦추고 있다. 그 관계자는 온건하고 합리적인 속도를 유지하고, 개점 속도가 너무 빠르고 인적자원과 관리자원에 효율적인 지지를 얻기 어렵고, 기존의 점포도 영향을 미치고, 앞으로 2 ~3년, 이 그룹은 2013년 유사한 개점 속도를 유지할 수 있을 것으로 기대했다.
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‘p ’은 매장 수를 통제하는 것 외에도 토요일 구두업 관계자에 따르면, 회사는 2014년 중점적으로 전제품 업무를 확대할 계획이며, 각 대형 기획사 플랫폼의 심도협력과 자체 플랫폼의 건설을 확대하고 주요 브랜드의 전루트를 밟고, 쇼핑센터 건설 브랜드 체험점에서 새로운 O2O 모델을 개척할 계획이라고 밝혔다.
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