순풍은 왜 O2O 에 진출했는지, 미친듯이 확장해도 곤경에 빠진다.

은 순풍도 성공적인 전형을 갖춘 유능한 조건을 갖추고 있다.

본질적으로는 O2O 는 실제로 인터넷 사유로 전통 업계를 개조하고, O2O 패턴의 관건은 온라인 지급과 선 아래 체험에 있다.

순풍은 국내에서 가장 걸출한 물류 배송 창고 능력, 방대한 현수점, 강력 확장 에너지 및 의망 (선 포함)의 우수한 전통 기업은 O2O 의 성공 사례를 갖춘 특질을 거의 갖추고 있다.

이전의 순풍편의점, 순풍우선이든 최근의 ‘농촌시장 진출 ’과 방금 전선에 진출한 ‘순풍헤킹 ’은 모두 전기상 전환형 전략의 구체적인 구체다.

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바로'strong'의'누구의 난국'을 아세요?

'미법'은 바로 중국'a href ='http://www.sjfxm.com /news /index _c.aaaast _을 무시하는 기본 포트업계'이다.'

'p'은 국내에서 하루와 같이 발전하고 있는 만큼 국제 시장을 휩쓸고 있는 강력한 스승! 거대한 체량으로 폭발적인 에너지와 놀라운 효율에 따라 순풍의 조그마한 행동까지 모두 택배 업계를 전파시키며 상대의 마음을 놀라게 한다!'

은 도대체 누구의 난국인지 누가 누구를 협박하고 있는지 부인할 수 없다. 각 회사마다 다소 문제가 될 것이다.

하지만 업계의 수도꼭대기업이 곤경에 처했다면 이 업계 전체가 한겨울을 만난 것 같다.

이 따라서 순풍이 곤곤곤에 빠졌다하면 전체 택배업계돈을 벌지 않는 것 보다, 어떤 사람이 우우편 EMS 와 순풍을 항공패패로 불리불리는 전형약약자 사유 (혹은 EMS 사사유)가 될 것 같으면, 그야웃기지지지지지극한한한가한가한가한가를 망망망한 것, 활기기기와 굳어서 죽지 않는 것과 마찬가지다. 알려알려알려알려알려알려알려알려알려온 우미미미미미미미미미미미미미미미는 순풍을 강적 으로 여기지만, 풍자란 의미 ‘ 4통일달 ’이라는 의미가 우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스우스정도가 될 것 하나, 어느 한 사기를 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 마치 상대, EMS 와 대오를 할 가치도 없다.

‘p ’은 어떤 방면에서든 택배업계의 진정한 난국, 국기업의 우체정EMS 의 생사존망 정도에 지나지 않는 것이 없다.

‘p ’은 국내 경제 구조에서 보고 택배 업계의 전형적으로 우리나라의 경제 중심 분포를 반영했다.

국가대표 EMS EMS, 경진당 지역에 착착착근거기지로, 하지만 전국범위내완전 수수세인'빌딩장경, 독목난지출', 4통1달달달달달달달달달하고, 주통발원알리알리바바등 전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력발전세, 장삼각지역의 근거지역을 근거로 야만생성장하지만 업무구성구성단단하나의 현일선, 순풍속운은 주삼각삼각광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광저우등 전력발전발전발전발전발전기세였으였으, 광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광광든든하다

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은 미국의 경험에 따라 전국 각지에서 분산된 중소택배회사들이 모두 이상의 거물들과 합병하여 수집한 운명을 벗어날 수 없다.

내가 보기에 현재의 실력이든 전략적 포석상에서 순풍이 한 발짝 앞서고 우위를 차지할 뿐만 아니라, 진로 무량! -(p)

은 경쟁과 관리 방식에서 순봉과 우체EMS 를 고단 노선을 전진하고 4통은 경로를 더욱 중시한다.

이에 따라 잔디 출신의 4통 일달과 경직된 우체국 EMS, 순풍은 거의 무한한 잠재력을 갖추고 있다.

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‘p ’은 순풍과 EMS 의 표준 제복, 차량 관리 규정, 특히 출하량이 큰 매장 안에 전문 매장을 설치하고 있으며, 4통은 부유민, 심색, 차량에 오화팔문 뿐만 아니라 경쟁 방식에 초근의 에너지를 극대화하고 노천적으로 분간하고 공공공간을 점용하고 오염 환경을 점용하는 것이 더 많다.

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‘p ’은 일반적인 상황으로 순풍과 우정 EMS 가 규범을 갖추고 있는 문면점과 카운터와 상대적으로 정규 분별, 파견, 4통은 광천화일 아래 노천분간하고 유격전을 오가는 방식으로 여러 백화점 및 거리를 오가며 규범과 규범과 전혀 관계가 없다.

이 같은 경우에는 기업의 원가를 낮추고 순이익을 높이는 데 이득이 적지 않지만, 무형적으로 기업문화적 소조, 브랜드 전파 및 발전 잠재력에 약간의 보완할 수 없는 손실을 초래하고 있다.

은 또 전통 업무 분야에서 순풍을 부인할 수 없는 문제가 있었지만 생각보다 심각하지 않았다.

순풍은 줄곧 고단시장에 전념하였으나, 최근 몇 년 동안 타오보전자상들의 부상에 의존하여 ‘ 4통1달 ’ 도 온라인점포를 전국 각지에 설치하였으며, 심지어 일부 현급 이하 지역은 더 먼 시골이다.

특히 유명한 것은 ‘ 4통 1달 ’ 의 주타차 이화 경쟁 노선으로 저가 승리로 최소 5위안, 순풍은 동성 12원, 이지 22위안의 가격이다.

현재 전 업계 내 전체 가격 인하 상황에서 ‘ 고대상 ’ 의 순풍도 전기상속배, 전기상특혜, 순풍합, 상맹, 상맹 혜택, 녹색 채널 등 전제품, 그중 ‘ 순풍작은 상자 ’ 의 동성은 겨우 8위안, 다성가가 12위안밖에 안 된다.

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은 우편EMS 에 이르기까지 순풍은 여태껏 끼어들기까지 했다.

우체국 EMS 는 실력과 순풍의 저항이 전혀 없다고 과장하지 않고 가격 할인 혜택만 남아 특히 예민한 전기 고객을 끌어들이고 있다.

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‘p ’은 우편EMS 최신 가격 할인 행사가 뜻밖에도 동성 택배 최저 4원, 경진 최저 5원, 외지 최저 12원의 폭발가 출시되었다고 한다. 그러나 배송창고 실력의 경상 을 감안하고 특혜 효과도 한계가 있다.

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은 따라서 완전하게 책임질 수 있는 우체정 EMS 가 순풍을 위협할 수 없어, 순풍을 위협하는 고급 고객을 더 말할 수 없다.

유일하게 위로할 만한 점은 국가대표 배경을 감안하여 뿌리가 깊고 오랜 세월 동안 우체EMS 가 나라 글자의 충실한 고객을 쌓았다는 점에서 경제적 입장이 아니라 경제적 이익이 아니라 더 많은 시장이 우정EMS 가 생존의 마지막 구명 벼라고 할 수 있다.

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은 우체정 EMS 경직에 대한 불사 및 사통일달 >의 초초 출신과 명실현황, 순풍은 의심할 여지없는 업종의 용두로, 그 쇠퇴 중의'곤수'와 더불어 전면적으로 꽃을 피운 신귀함.

특히 이 확장된 시대에 갈수록 줄어드는 우체EMS 는 오히려 자신의 생사존망을 더욱 신중하게 고려해야 한다: 출시, 개혁 등 파산되는 것은 문제다.

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은 하지만 순봉도 완전히 총이 들어오지 않는 것은 아니다.

전자상과 인터넷 분야에서 순풍은 선천적 유전자가 결여되어 악보할 필요가 있다. 뛰어난 전통 기업으로, 순풍은 각 방면에서 전형적인 전통성을 갖추고 있다. 유구한 발전 과정, 방대, 수많은 실체점, 수만개의 팀 규모, 군사화 관리의 기업제도, 엄격한 집행력 등, 인터넷 회사와 선호하는'사별은 집행력','작고 미미미 '사유.

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은 2014년 1월까지 순봉은 이미 24만여 대의 운송차량, 14대의 전화물기 및 중국 대륙, 해외 7,800여 개 영업 사이트를 보유하고 있다.

이런 우수한 전통 기업은 인터넷 전자상거래 분야에 성공적으로 전형하기가 쉽지 않다.

그러나 전자상거래 하위산업의 택배 물류로 순풍은 상류로 확장된 우세를 갖추고 있다.

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은 전통 기업의 유전자를 감안하여 전자상 분야에 방향을 바꾸는 것을 필연적으로 O2O 모드를 선택한다.< p >

‘strong '‘순봉이 어떻게 진군할 수 있는지' ‘a http:www.sjfzm.com /news /news /index.aastap ’에 진군할 수 있습니까?''-(현지 /strong)'가 << < < < < < < 의 < 미트콤 >

은 2013년 8월에 줄곧 비즈니스 돈의 순풍을 칭칭하며 천만 위안의 자금을 융자했다.

꾸준히 지극히 잘 알려진 왕위는 일시적인 혈기가 아닌 농촌 시장 및 새로운 업무 분야를 대거 확장하고 있다.

더욱이 더 심한 사람은 2013년 순봉이 미친듯이 확장된 한 해로, 앞으로 2, 3년, 순풍의 확장 보폭이 더 늦지 않을 것이다.

하지만 상대적으로 국무원 특허에 출시된 우체EMS 를 접는다. 2013년 12월 말 IPO 가 문을 열어 5년간 중국 우체국 물류 유한회사 (즉 우체국 EMS)를 비롯해 전략 조정을 이유로 IPO 상장 신청 자료를 주동적으로 철회했다.

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‘p ’은 처음으로 대규모 융자를 수반하여 온 것은 순풍의 강력한 업무 확장과 조리 없는 전략으로 추진된다.

순봉이 O2O 에 진출해도 왕위의 우려가 커지지 않는다는 관측이 나온다.

그러나 내가 보기에 이러한 견해는 순풍을 전업체로 전환하는 큰 전략을 완전히 무시하고, 이하 이런 조치는 순풍의 전형 전략으로 볼 수 있는 구체적 구현: -'p'을''

'농촌 시장'에 진출한 것은 순풍의 첫 공식적으로 기피 했던 저단의 가장자리 시장! 이는 순풍의 발전이 다년간의 필연적인 결과다. 실제 농촌시장을 점령해야 순풍속운의 마지막 업무제한 요소를 해결할 수 있기 때문이다. 특히 전면으로는'4통1달'이라는 점을 뛰어넘는 미약우세하며, 우편EMS 최근사각!]

은 순봉홈페이지 통계에 따르면 2014년 1월까지 순봉은 이미 24만명에 가까운 직원과 중국 대륙, 해외 7, 800여 개 영업 사이트를 보유하고 있다.

반면 우체정 EMS 홈페이지는 2010년 말까지만 해도 직원 10만명, 업무 범위는 전국 31개 성 (자치구, 직할시)의 모든 도시 현향 (진), 통달하는 항구, 호주, 대만 지역을 포함한 전 세계 200여 개국, 지역, 영업 사이트는 4.5만 개나 넘는다.

이것만으로도 우체정 EMS 는 농촌 편외지역의 업무 사이트가 방대한 것을 발견할 수 있다.

더욱 중요한 것은 현재 순풍과 4통일달 (4통일달) 에 대한 도시 고단시장에 대한 해바라기 때문에 장래의 우편EMS 는 마지막 진지를 잃고 생사존망에 직면한 시련을 겪게 된다.

‘p ’은 농촌 시장에 진출하는 것이 순풍의 O2O 에 합류하는 의미이며 더욱 순풍의 ‘생선 시장 ’에 대비하는 관건이다.

농촌은 생물 시장의 원천이다. 농촌을 점령하고, 순풍의 우선으로 이 고단의 생선 플랫폼에 대한 의미가 크다.

요컨대 농촌 시장에 진출한 것은 순봉의 편의점, 순봉우선 및 순봉의 누차 시도 후 진일보적인 업무 확장과 의미 있는 `p `

'p'은 지난해 12월 알리바바그룹과 헤르그룹이 전략 협력을 선포할 만한 가치가 있다.

양측은 가전 극대품 상품의 물류 배송, 설치 서비스 등 전체 물류 배송 체계 및 표준을 조성할 예정이다.

이 알리가 헬을 투자하는 목표는 농촌 전기상, 농촌 물류 대플랫폼의 상업가치를 가리키는 것으로 관측된다.

아리는 농촌 시장에 대한 노리고, 순봉이 농촌 시장에 대한 가속적인 행동을 간접적으로 추진했다.

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의 유명한 물류 및 공급 체인 전문가 황강은 “ 농촌전자상들이 슈퍼 시장으로, 14억 인구, 4억 명이 이미 인터넷 구매자가 되었으며, 최대 10억 명이 농촌에서 최소 7억 인구의 시장 개발가치를 갖추고 있다.

동시에 농촌 인터넷화는 도시화 발전의 추진 아래, 상업기는 이미 매우 뚜렷하고, 누가 물류 + 현지화 서비스를 해결할 수 있을지, 미래 농촌 전기상 O2O 의 쇼핑 체험이 주류의 발전 추세가 될 것이다.

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은 이외에도 순풍의 또 다른 새로운 업무영역을 특별히 주목해야 한다. 순풍은 “ 창고물류 ” 분야의 대폭 확장되어 2012년 7월 새로 증가하였으며, 현재 26개 도시에 창고 저장소 공급, 분간과 배송의 공급 물류 해결 방안을 고객들에게 제공할 수 있다.

이 업무실질적으로 식품류의 차가운 체인 물류 세트에 치중하는 것도 순풍의 우선인 O2O 발전에 필수적인 물류 조건이다.

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은 아직 돈을 벌지 않는 국제업무도 꾸준히 노력하고 있다.

왕위와 순풍의 홍콩 자본 배경으로, 국제업무는 우선 중국인이 밀집하고 대륙, 홍콩, 마카오 타이의 동남아를 겨냥해 중국 대륙 외에도 순풍은 이미 여러 나라의 택배 업무를 속속 개통했다.

순풍속운의 국제 업무의 확장은 순풍의 우선과 더욱 관계가 있다.

지금까지 중국 대륙, 홍콩, 마카오, 대만 개통, 순풍은 현재 미국, 일본, 한국, 싱가포르, 말레이시아, 태국, 베트남, 호주 등 국가의 택배 서비스를 개통했다.

이 자랑스러운 성적은 순풍에 한 장의 택배 목록에 새겨져 있다.

은 마지막으로 순봉이 농촌 시장에 진출하는 패턴을 고려해 순봉이 내부 직원의 대리를 격려하고 개인 창업의 패턴을 관리를 막론하고 업무적으로도 가능성을 갖추지 않는다는 의견이 있다.

순풍은 최근 20년 만에 처음으로 대리권, 자신의 물류 체계를 개방하는 것으로 알려졌다.

그러나 순봉이 이런 에이전트 패턴의 본질적으로 회사의 내부창업이라는 것은 전통적으로 순수한 가맹 대리 모델이 아니다.

순풍내부 소식통에 따르면 이들 농촌 가맹점 발전이 완료된 후 회사는 조만간 직영을 회수하게 될 것이라고 예측하고 있다. 만약 실패를 시도한다면, 회사가 이 가맹점의 강력한 지지도 2년 이상 안 넘어설 것 같다. ‘/p ’