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정경 아동복 시장 빠른 패션 잠재력 이 거대하다

2014/6/11 13:20:00 38

'http:'http:'wwww.sjfzem.com '' ''a target ='u blank' http:'http:'htttp:'wwww.sjexm.com'의 작은 편제 제작이 바로 패션 브랜드 거두정농 시장을 소개해 드립니다.

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의 중국 아동복 세분시장이 성장기 단계에 있다.

80후와 90 이후 혼육 최고봉기에 접어들면서 2012년 국내에서 4차 베이비 붐을 맞았다. 2014년'단독 둘째 아이'의 인구정책이 전국적으로 전면적으로 가동복 업무발전을 위해 새로운 증가 시장을 제공하고 있다.

가정 소비 능력이 커지면서 아동복 시장이 빠른 성장기에 접어들어 품질, 전공, 패션을 중시하는 중단 어린이 브랜드 < a target = http: http: www.sjfzxm > 의상 < 의상 < 의상 >의 성장이 더욱 두드러졌다.

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바로'strong `의 마복 의상 은 의심할 여지가 없다 < 의 백미 < 의

'아동복 업무 발전이 판매성장을 촉진시키는 등'어린이 의상 성장'이라는 이유로'어린이 의상 성장'을 촉진시켰다.

선마는 다브랜드 전략을 통해 어린이 사업을 창출한다.

또한 트렌디한 아메리칸 의상, 아동복 부호 업무에도 초점을 맞추고 있다.

그는 지난해 연보에서 아동복 업무의 전면 발전을 촉진시킬 것이라고 확실히 말했다.

2014년에는 우선 두 아동복 브랜드의 선 아래 전체 채널 모드를 전면적으로 만들어 낼 계획이다.

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'strong '' '미트미트콤'을 만들기 위해' '-'strong''의 ''의''

‘p ’은 2014 중국 국제의상 박람회 (CHIC2014)에서 삼마그룹 동복 브랜드 파라파라가 2014 봄 여름 신제품 시리즈를 집중적으로 선보였다.

바라바라 아동복 브랜드는 2002년, 그 제품은 이미 0 -16세 어린이의 복장, 아동화, 액세서리 품종을 전면 덮었다.

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'이번 바라바라 전문적으로 이 그룹의 신진패셔니스타와 영유동 브랜드 미니발랄라바라가 전시에 참가하는 것도 선마기 아래 3대 주력 아동복 브랜드들이 처음으로 모습을 공개했다.

이번 선보이는 삼마 아동복 업무의 레이아웃: 다브랜드 전략, 어린이 사업 집단 만들기.

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'p p'은'바라바라 관계자는 2013년 가을 상위권 미니바라 브랜드가 선마기 아래 중요한 고단 아동복 브랜드로 탄생한 것은 국제브랜드와 경쟁하기 위해서라고 밝혔다.

이 새 브랜드는 현재 0 -3세의 영유아 가입자로 자리잡고 있으며, 앞으로 몇 년 동안 제품선을 0 -7세까지 확장할 것이다.

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‘p ’과 또 다른 새로운 브랜드는 몬돌도 (Mongdododo)가 세계 최초의 어린이 패션에 위치한 브랜드로 패션 신발 신발 신발, 패션 아이템 등을 집중적으로 전시했다.

이 관계자는 "몬돌은 선마다브랜드의 운영 모델을 구성하는 중요한 일환으로, 연령층이 영유동으로 자리매김해 전국 최초의 어린이 패션 코디센터를 조성하겠다는 뜻을 밝혔다.

선마는 또 아동 루트 구조와 루트 추진 방향을 더욱 명확하게 했다.

mongdodo 현재 운영체제는 현재 유럽에서 유행하는 신발과 조립용품 집성품 모드를 채택하고 있으며, 국내 아동복 세분업이 창의적인 단일 루트 모델이다.

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‘p ’은 2013년 연보에 따르면, 수입구성, 바라바라 아동복 25억원에 달하며 총 수입에서 원래의 1 /4에서 1 /3, 이윤 공헌에 비해 절반 가까이 증가했다.

삼마 복식 2013년도 영업 소득 72억93억원, 이 중 주영 업무 수입은 72억18억원으로 전년 동기 대비 3.20% 상승했으며, 주로 아동 복식 증가가 빨라졌고, 주영 수입이 25.35억원 실현, 전년 대비 19.90%, 캐주얼 의상은 업종 경쟁, 채널 비용 상승, 비영리 매장 등의 영향을 받아 주영 소득 46억83억원, 전년 대비 4.04% 하락했다.

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'p'은 신규 브랜드의 양육과 성장을 촉진하여 사업부의 새로운 성장 원천이 될 것이라고 생각하였다.

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'p'은 미니발랄바랄라, 몬돌도 및 sarabanada 신브랜드운영표준건설을 향상시켜 신브랜드의 영리를 향상시켜 새로운 브랜드의 독립 공급사슬 시스템을 발전시켜 선상에서 동시적으로 발전시킨다.

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‘p ’을 비롯해 삼마는 단말단을 둘러싼 브랜드의 보급과 전파를 확산했다.

2013년 삼마 투자 애니메이션 ‘해피몽 많이 ’ ‘몽다샤오 ’ 등 문화 창의력 (창의전문점) 산업, 몽소진의 투입 및 유치, 발전에 간접적으로 이 회사의 아동복 업무 발전에 이롭다.

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'p `strong `미방 아동복 브랜드 O2O 전 채널 모드 ` ` `strong `가 `

은 선마에 비해 미방 의상은 아동복 업무에서 시작이 비교적 늦게 진행되고 있다. 현재 이 회사 계열에는 ME &CITY kids 동복 브랜드와 2011년 출시된 독립 아동복 브랜드 무무무가 있다.

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‘p ’은 삼마아동복의 성공도 미방 미래를 대대적으로 발전시킬 아동복 브랜드를 자극한다.

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'미방 의상 아래 두 대 브랜드 메터스 /bonwe, ME &CITY 두 브랜드가 회사의 판매 비중이 9퍼센트를 넘어섰다.

미국은 모두 4880개의 문점이 있는데, 그 중 직영점은 약 1000개이며, 나머지 모두 가맹점포이다.

2013년 말 ME &CITY 브랜드는 매장이 400여 개에 이르렀으며, 이 중 ME &CITY 키즈브랜드 매장은 200개였다.

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은 최근 ME &CITY kids 정교하고 편안한 품질의 제품의 위치와 조동 스타일의 독특한 브랜드 이미지가 12선 도시로 발전하고 있다.

이와 함께 ME &CITY kids 팀은 여러 해 동안 침전된 경험을 쌓아 모모 동장 브랜드의 발전에 힘있는 지지를 제공했다.

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은 미방 의상에 의하면 2013년 연보에 의하면 영업 수입이 여전히 하락하여 전년 대비 17% 하락했다.

그러나 재고품이 크게 호전된 것은 연초에 비해 4.3억 원이 떨어졌다.

2014년 실적 회복을 위해 미방은 쇼핑 체험의 지속적인 최적화, O2O 운영 및 전면 아동 업무를 설정했다.

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'p'은 올해 3월 미방 의상의 2014년 가을 주문회 실적이 반전을 이루고 있으며, 소속 두 대 타이틀 브랜드 메터스 /보nwe 및 ME &CITY 80%가 넘는 주문액이 증가하고 있다. 그중 10 ~20%가맹 업체가 쌍자릿수 증가, ME &CITY 가맹업체의 주문액은 동기보다 100% 증가했다.

데이터에 따르면 미방 아동복 브랜드 ME &CITYKITYKIDS 주문 증가가 100% 넘었고, MooMoo 아동복은 200% 증가했다.

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'미방 의상 가을 겨울 제품은 회사의 영업 비중을 차지하고 있다.

2014년 가을 주문액의 대폭 상승, 미국 의류 회사 가맹 채널 가을 겨울 제품 재고 활동 기본 완료.

이번 가을철 주문액이 크게 늘어나는 이호사 연내 실적이 반전되고 있다.

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《p 》 은 3월 30일, 미방 의상이 중경에서 개설된 세계 최초의 전 브랜드 집성점에서 손님을 맞이하는 것을 뜻하고, 이 그룹이 O2O 모드를 전면 가동하고, 브랜드가 23선 도시의 침투를 확대하고 있다.

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이 집성점 총면적은 4000여 제곱미터, 깃발 아래 메터스 /bonwe, ME &CITY, ME &CITYKIDS, Moomoo 네 개의 브랜드를 포괄했다.

미방 회장은 저우성건 인터뷰를 할 때 "앞으로 2, 3선 도시의 침투력을 확대할 예정이며, 중경, 사천, 신강 등지에만 올해 30 ~50개 O2O 전 브랜드 체험점을 개설할 계획이다"고 밝혔다.

주성건은 지난해 10월부터 가게에서 O2O 모델을 실시했으며 지금까지 성도, 항주, 광주 등 6개 체험점을 내놓았다.

"우리는 천만 위안에 가까운 중경에서 만들어진 전 브랜드 집성점을 투자하는 것이 바로 체험점 업그레이드 후 2.0 버전이다."