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채잔늬: 양말 경영 기업은 순생으로 행해야 한다

2014/7/20 11:45:00 20

채잔늬경영양말 펭귄순생

‘p ’은 ‘a href =“http://sjfzxm.com /business />에 성장하는 양말 모두 대당진의 채잔은 디자인양말을 선택하는 것이 가장 자연스러운 결과다.”

채잔늬는 현재 절강성 제강성 중호 니트유한회사 카라멜라 브랜드의 책임자다.

바로 < p >


‘p ’은 많은 사람들이 안타깝게도 의상 디자인을 배우고 있는 학생들이 왜 작은 니트 양말 같은 가장 눈에 띄지 않는 양말 디자인을 평생의 사업으로, 패션쇼장에서 원활한 아름다움을 멀리하고, 슈퍼스타의 추첨은 없다.

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은 막 졸업할 때 채늬는 실무적이어서 경험을 쌓기 위해 브랜드 전문점에서 입수했고, 시장 부족함을 찾아서 천편일률적인 제품이 많아서 선택할 수 있는 개성화 양말 디자인이 매우 적다.

그러자 자주개발과 디자인의 개성 스타킹을 자율적으로 개발하고, 이 브랜드를 카레멜라로 이름 지었다.

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's /sjfzm.com /news /index u c.aaaaast > > > 의 의상 < a href = "양말 샘플과 배색이 어렵지 않지만 양말 생산에 대한 확신을 찾기 어렵다.

흥미로 사랑스러운'동물원 '시리즈, 일식 삼림 시리즈, 귀요미 카통 시리즈 등을 디자인했으나 첫 디자인에 문제가 생겼다.

그가 설계한 도안은 생산할 때 양말기가 실현되지 못했기 때문에 최종 설계 견본은 대부분 폐기됐고, 나중에 양말 생산에 미치는 광적인 수업을 통해 디자인과 생산의 대접을 실현했다.

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‘p ’은 채잔늬가 보기에 대당 상류기업 자원과 전매점 운영 경험을 가지고 있으며 브랜드를 경영하는 것은 순리적인 일이다.

"양말 제품은 소품에 속하지만 정세화 개발을 받으면 시장 전망과 판로가 굉장하고, 카레멜라는 개성적인 브랜드로, 개성을 추구하는 사람이 서로 공감을 찾은 후 일반적으로 가격 요인에 영향을 주지 않는다"고 말했다.

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“ 현재 동양말을 하는 기업은 매우 적지만 대부분의 기업은 동양말 시리즈를 내놓지 않았지만 ‘80후 ’, ‘90후 ’ 젊은 부모의 증가에 더욱 신경을 쓰고, 개인화의 조기 교육을 직접 체험하고 있는 이들이 캐리멜라 브랜드에 주목하는 새로운 그룹이 됐다.

현재 우리 제품은 국내에서 대부분 쇼핑몰과 독립매장에 들어가 판매되고 있으며, 신규 스타킹 제품도 출시할 수 있다.

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'p'은 브랜드가 발전함에 따라 채늬가 캐레멜라멜라의 자리는 20대 직장인들의 수요를 만족시키기 어렵기 때문에 올해 또 t 데에노 브랜드를 출시했으며, 이 브랜드'장난감 넘 '컬러가 더욱 트렌디하게 매치돼 중고단 인인파로 시장에서 매우 잘 팔렸지만, 이 역시 브랜드에 새로운 문제를 제기했다.

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은 도매를 하는 브랜드에 있어서 최종단 소비자 수요의 피드백을 접하기 어렵지만, 브랜드는 점점 개성화의 발전로 갈수록 고객의 목소리에 귀를 기울여야 한다.

또 브랜드 이미지의 상승과 마케팅 보급 문제도 브랜드 발전에 대한 고려가 필요하다.

이에 따라 채잔늬는 오는 9월 개업을 앞두고 있는 항주 은태호빈 4기 쇼핑센터에 입주하기로 결정한 바 있어 순생의 경영 이념을 다시 구현했다.

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은 창업을 준비하고 있는 젊은이, 채잔늬가 진심 어린 감개로, 이것은 아주 좋은 시대이니, 감히 전복할 만한 젊은이가 필요하다.

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