스피드 패션 자라 등'혈병법 '제23선 도시 진열사가 베스트셀러

소매업이 있는 고위층은 중국 소매업 ‘황금10년 ’에 대한 연연을 나타냈다.

그는 “지난 10년 동안 중국의 소매업이 너무 쉽게 돈을 벌기 때문에 거의 곳곳에서 파야 할 금광이다 ”고 말했다.

중국의 경제 형세의 완화와 전자상거래의 급부상에 따라 중국 소매업'누워서 돈을 벌던 시대'가 다시 돌아오지 않을 것으로 보인다. 패션브랜드가 중국에서의 발전도 순조롭지 않다. 스페인 패션 패셔니스타 마고도 마찬가지로 번거로웠다. 2013년 순이익이 급속도로 완화되면서 전년 78.74%에서 9%로 급격히 줄었다.

A &F, 자A A, GAP, H &M, C &A, 무인선품, 유니폼 등 비슷한 것으로 나타났다.

분분히 일선 도시를 점령하여, 빨리 브랜드를 판매하는 중국의 일선 도시는 이미 포화되고 있다.

상하이 서가환 상권이 한 곳에만 이런 브랜드의 많은 매장이 집중됐다.

업계 전문가 입에서 일선 도시가 빠른 패션포화화 ’ 라는 우려가 현실화되고 있다고 한다.

일선 도시가 나날이 포화되고 있는 상황에서 소비 능력이 강해 시장이 개발할 필요가 있는 23선 도시는 곧 브랜드의 새로운 전장으로 성장했다.

데이터 통계는 2014년 H &Man모그룹인 허니즈 & Mauritz & Mauritz & Mauritz & AB 가 중국 신규 80 -90칸짜리 문점 수가 세계 시장에 속한다.

스페인에서 온 세계 최대 의류 소매상 인디렉스 (Inditex) 에서 (Zara 모사) 는 올해 화신개문점에서 50개 이상을 유지할 예정이다.

일본 유니클로즈업 중혁 패션 진열 학원 주민은 현재 중국에서 매년 1000개 점포의 성장 태세를 유지하고 있다고 말했다.

일본의 집 생활연쇄 무인량품 (MUJI)도 최근 고속 확장 의사를 밝혔으며, 그 고관은 미래가 화문점에서 1000개로 확장되기를 희망했다.

이 같은 수량의 매장은 일선 도시에 집중되지 않았고, 이삼선 도시에 대한 배양은 이미 각 집단에 의뢰 일정을 올렸다.

제23선 도시 진열사 수요가 급증하다

2007년부터 2014년까지 하이앤엠 7년까지 중국 개점 속도가 200곳을 넘어섰다.

이 매장은 260개 이상 매장에서 제품 설계, 판매 채널, 공급 주기, 디자인, 가격 정위 등 다른 브랜드보다 젊은 사람들이 선호한다.

그들은 인내용소비품에서 빠른 소비품으로 변혁해 업계에서 ‘빠른 패션 군단 ’이라고 불렸다.

중화구 브랜드 마그너스 (Magnus)는 "H &M 의 신상품 속도가 빠르고, 평균살수, 패션 트렌드"로 유명하지만 H &M 은 소비자에게 전달하고 싶은'지속 패션 (Conscious)'이라는 이념으로 소비료가 마음에 들어 여러 계절의 패션을 입기 위해 자신의 개인적인 스타일을 조성하기 바란다.

이삼선 도시를 통해 브랜드의 발랄한 발전을 통해 이 브랜드들은 진열사의 수요량에도 급증하는 태세를 보이고 있다.

Magnus (Magnus) 처럼 H & Olsson 이 말하는 만큼 더 많은 전문인력이 우리의 의상과 코디를 파악해야 더 좋은 소비자들에게 H & M 의 이념을 전달할 수 있다.

후베이에서 온 중혁의 패션 패션에 진열된 학원 제네는 후베이 현지에서 많은 파워 브랜드를 판매하고 있다. "특히 새로운 점포 개점은 점장, 진열사 등 이런 일자리가 필요하다"고 말했다.

Jaene은 "사실 베이징에 와서 의상 진열하고 나면 내 고향에 가서 좋은 일자리를 찾을 수 있을 것"이라고 자신만만하게 말했다.

사실 제인 같은 진열사는 북상광등 일선 도시를 꼭 선택하는 것이 아니다.

"브랜드는 마찬가지니까 양성체계 및 복지 대우 등은 별로 차이가 없다"며 쓰촨 H &M 에서 일하는 진열사가 알려주고 있다.

이것이 바로 이삼선 도시입니다.

발전의 수요는 전문적인 기능훈련을 통해 이득의 시장 환경에서 점점 더 많은 진열사들이 자신만의 기회를 얻고 국제브랜드 회사에 들어가는 것도 꿈은 아니다.